课程体系
《工程总承包模式下工程造价控制的重点、难点与案例分析》【课程背景】中国建筑业的持续发展将给建筑业相关企业带来了前所未有的发展机遇，但市场竞争日益激烈、利润下跌，如何控制好成本，稳固获取相应的利润，是各个工程企业都重点关注的问题。如何有效的做好EPC工程总承包模式下的全过程造价管理与成本管控？是从事工程总承包单位的必选课题。【课程内容】第一部分EPC工程总承包...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程招标过程管理与法律风险控制-系列课》 课时：2H
《工程招标过程管理与法律风险控制-系列课程》【课程说明】该系列讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；促进企业招投标、合同管理的规范运营；提高...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目进度管理》【课程背景】项目进度管理是工程项目管理中的重点管理目标,是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的过程中，经常检查工程实际情况，与计划进度比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地循环往复，直...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目全过程管理与控制》课程背景：工程项目与其它类型的的项目相比，对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求；工程项目涉及的因素很多，要求处理好各方面的关系；工程项目风险也比其他项目高很多，项目要受到国家政策、法律法规、自然社会等多方面的约束和影响。作为一个工程项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和工具，才能按时、按质、在预算范围内完成项目。需要掌握...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《监理工作技能培训—建设工程监理实务》【课程背景】：为了提高监理人员的业务水平，履行国家相关法律法规规定的监理职责，促进监理工作的程序化、规范化、制度化，及时发现问题、解决问题，以更好的服务展现监理公司的形象，从而达到最大限度的分散公司及个人监理风险的目的。作为一门监理人员职业培训课程，课程主要以监理业务涉及的“三控制两管理和一协调”为主要框架，使从业人员清...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程企业合同管理及法律风险防范》课程说明：当前，随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展，工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈，建筑市场尚不规范，建筑施工企业经营管理法律风险凸显，建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的：为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训，交...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范》课程说明：当前，随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展，工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈，建筑市场尚不规范，建筑施工企业经营管理法律风险凸显，建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的：为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目管理》 课时：18H
《工程项目管理》培训课程概述：业主作为工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者。与其它类型的的项目相比，工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。如何使项目如期完工，避免出现进度延后、费用超支、质量不高，发挥最大投资效益，是业主关注的头等大事。工程项目涉及的因素很多，既包括企业内部各部门（如设计、施工、采购、财务、招投标等），也包括外部的设计师...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目管理全过程控制与《中华人民共和国招标投标法实施条例》课程设置：|名称|内容|时间||工程项目管理全过程控制|1．建设工程项目管理概述|1.5天|||2.项目投资控制||||3.项目进度控制||||4.项目质量控制||||5.建设工程职业健康安全与环境管理||||6.项目合同管理||||7．项目信息管理|||工程项目最新相关法律法|《中华人民共和国招标...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目合同管理与商务谈判》 课时：12H
《工程项目合同管理与商务谈判》【课程背景】：企业在经营活动中，面临大量具有机遇与挑战性的商业活动，特别是重要的项目合同管理与商务谈判活动。在进行谈判、签订合同、确定合同当事人双方的权利和义务时，要求谈判人员除具备必备的相关专业知识以外，还必须具备相关法律知识的储备。这是合同谈判人员应具备的最基本条件。如《民法典》中关于订立合同应遵循的原则问题、订立合同的方式...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目变更、索赔、价款结算管理与控制要点》 课时：12H
《工程项目变更、索赔、价款结算管理与控制要点》--施工企业盈利工具与经营致胜之道实战培训课程背景：建筑业正处在快速发展的时代，但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加，相反，身处有利的行业发展大环境，很多施工企业却还在低利润区徘徊。“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。建筑施工企业的利润来自于施工项目每个环节！经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程类注册执业资格考证培训系列专题讲座》 课时：2H
《工程类注册执业资格考证培训系列专题讲座》说明：此系列讲座面对正在备考一级和二级建造师的广大考生，亦可以作为企业培训的相关内容。可整体内容，亦可其中部分内容单独培训。【课程背景】随着我国建设工程改革的不断深入，国家对事关公共利益的工程专业人员实行了资格准入制度。建造师是建筑工程类的一种执业资格，是担任建设工程项目经理的前提条件。建造师制度的法律依据是《中华人...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《EPC模式下的项目管理》【课程说明】工程总承包的主要特点在于设计与施工一体化，总包方通过设计与施工的组织集成达到项目建设增值的目的。为推动工程总承包管理方式在建筑市场的应用，国家和有关部门多年来颁布一系列的相关政策和法规，为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律依据；进一步规范了工程总承包市场的行为，为工程总承包管理方式的推行提出了行业准...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《EPC模式下业主方的项目管理》 课时：12H
《EPC模式下业主方的项目管理》课程背景：EPC总承包项目管理在我国是近二十年出现的项目管理模式，它以其设计、采购、施工一体化的建设方式，得到业主和承包方的认可，近几年发展十分迅速。课程说明： 业主作为投资建设项目的主体，不但需要从工程建设项目管理过程考虑投入产出比，而且需要将建设全过程与产品寿命周期相结合，保证综合的成本投入与收益最大化。特别是作为EPC总...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程发包承包、合同法律、项目管理全过程风险管理与控制》课程背景：市场经济环境下，企业风险无处不在，作为建筑业施工企业，更是风险重重。施工企业风险既来自外部（国家法律政策的变化、业主的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现...
