课程体系

人工智能与DeepSeek赋能电力人工智能实战专家—李家贵老师西安交大数字经济研究院首席科学家/深圳市人工智能协会特邀专家课程收益:战略洞察力:把握AI在银行业的最新突破与发展趋势;深度理解ChatGPT等大模型对银行业务的革新机遇;洞察全球领先银行的AI创新实践与转型路径业务创新力:掌握AI在信贷、理财、风控等核心业务场景的应用方案;了解如何通过AI提升客...

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LTC从入门到精通人工智能实战专家—李家贵老师西安交大数字经济研究院首席科学家/深圳市人工智能协会特邀专家Part1:问题的提出销售不给力怎么办如何对业务进行结构化的审视从客户视角来改造销售体系与客户的运作匹配案例:中国电子云的销售体系改造Part2:LTC初探推到部门墙的三大流程体系LTC流程视图售前售后横向拉通业务领域纵向集成协同变革Part3:LTC流...

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人工智能与DeepSeek赋能银行人工智能实战专家—李家贵老师西安交大数字经济研究院首席科学家/深圳市人工智能协会特邀专家课程收益:战略洞察力:把握AI在银行业的最新突破与发展趋势;深度理解ChatGPT等大模型对银行业务的革新机遇;洞察全球领先银行的AI创新实践与转型路径业务创新力:掌握AI在信贷、理财、风控等核心业务场景的应用方案;了解如何通过AI提升客...

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人工智能与DeepSeek赋能银行人工智能实战专家—李家贵老师西安交大数字经济研究院首席科学家/深圳市人工智能协会特邀专家课程收益:战略洞察力:把握AI在银行业的最新突破与发展趋势;深度理解ChatGPT等大模型对银行业务的革新机遇;洞察全球领先银行的AI创新实践与转型路径业务创新力:掌握AI在信贷、理财、风控等核心业务场景的应用方案;了解如何通过AI提升客...

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人工智能和DeepSeek赋能医药大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景:春节以来,DeepSeek作为中国自主研发的领先大语言模型,正以在全球AI圈“刷屏”——从美国APP下载排行榜的夺冠到引发硅谷巨头恐慌。为什么学习DeepSeek?全球热议:DeepSeek已成为国际媒体争相报道的焦点,...

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人工智能和Deepseek赋能制造大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景人工智能(AI)正快速重塑制造业的格局,推动行业向智能化、自动化、数据驱动的方向发展。DeepSeek等先进大模型的出现,使AI在制造业的应用范围更加广泛,从质量检测、预测维护到智能生产优化,AI正在降本增效、提升行业竞争...

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DeepSeek赋能职场,从小白到AI高手大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景:春节以来,DeepSeek作为中国自主研发的领先大语言模型,正以在全球AI圈“刷屏”——从美国APP下载排行榜的夺冠到引发硅谷巨头恐慌。为什么学习DeepSeek?全球热议:DeepSeek已成为国际媒体争相报道...

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AI营销应用及实操人工智能实战专家—李家贵老师西安交大数字经济研究院首席科学家/深圳市人工智能协会特邀专家课程背景:随着人工智能技术的快速发展,企业营销领域正经历一场深刻的变革。AI技术的广泛应用帮助企业提升了运营效率、优化了客户服务,并为内容创作等营销环节带来了智能化支持。本课程旨在帮助学员深入理解AI在营销中的具体应用,掌握实战技巧,提升企业在数字经济中...

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课堂演示:一键数字人视频,一键生产PPT,一键生文,一键生图,一键生视频具体而言:AI+数字人:营销如何提效十倍万能AIChatGPT:企业增长的超级大脑和数字员工Al+绘画:无中生有精美图片AI+PPT:5分钟搞定汇报PPTAI+视频:5分钟搞定宣传视频课程大纲:一、前瞻视界:AI的前沿探索展现AI前沿探索与前景,让观众对未来趋势有清晰认知。1.1炫技术D...

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《群策群力行动学习》工作坊项目背景:应用群策群力法解决组织、团队存在的真实业务难题。例如:业绩提升、目标达成、成本降低、团队协作、团队共识等。对于问题解决、赋能团队的有效性,促动团队的积极性、开放性、凝聚性,探索行动课题的有效策略方法。学习目标:各学习小组针对行动学习课题进行结构化研讨并产出解决方案、行动计划;促进团队成员的真诚交流、协作,建立信任和情感升华...

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《行动学习促动师培养班》课程大纲课程背景:行动学习之父雷格﹒瑞文斯先生早在1971年正式提出行动学习的理论和方法。行动学习一经推出后就被世界五百强企业所追捧,包括:GE、花旗银行、壳牌石油、波音、强生、西门子、IBM、杜邦、华润、中粮等,被广泛应用于新产品开发、提升服务、降低生产成本、缩短生产和交付时间、扩大客户群、改变组织文化等领域。同时,也把行动学习作为...

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《2023业绩突破行动学习》工作坊项目背景:行动学习之父雷格﹒瑞文斯先生在1971年正式提出行动学习的理论和方法。行动学习一经推出后就被世界五百强企业所追捧,包括:GE、花旗银行、壳牌石油、波音、强生、西门子、IBM、杜邦、华润、中粮、华为、阿里巴巴、腾讯等,被广泛应用于业绩提升、新产品开发、提升服务、降低生产成本、缩短生产和交付时间、扩大客户群、改变组织文...

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《问题分析与解决》行动学习大纲课程背景:衡量一个员工价值最重要的指标就是看他解决问题的态度和能力,在过往我们解决问题更多的是凭着一股激情和摸着石头过河的方法,先干了再说。这种做法在市场环境好,竞争不充分,企业高速发展的前提下好像也没什么,并且还会造成一种假象,其实那只是繁荣掩盖了问题。然而时过境迁,面对今天错综复杂、瞬息万变、竞争惨烈的环境下再靠拍脑袋决策的...

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《卓越领导力》行动学习工作坊课程背景:全球领导力咨询的领先者DDI研究表明:55的首席执行官和高层领导认为,领导力不足一定会在不久的将来影响公司业绩。DDI在《2015全球领导力展望》中国报告中公布:组织的领导力培育做不好将有何后果?16319590776067以上的机会领导质量与板凳实力低于平均值;1563711003020少于21的机会关键岗位能迅速找到...

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《高效团队执行力》行动学习工作坊课程背景:很多企业都有自己的宏伟蓝图、伟大构想和战略规划,然而真正能够把宏伟蓝图变成现实的企业却少之又少。今天管理学界已经为我们贡献了大量的经营哲学、管理理论、工具方法,但为什么很多企业依然无法实现自己的梦想?甚至亏损、倒闭?其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把蓝图变成现实的强有力执行团队,没有执行就没有一切!《高效团队执行...

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