课程体系
课程简介[pic]对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。要提...
讲师：鲁念咨询电话：010-82593357下载需求表
课程简介[pic]沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方，从某种意义上说，沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣。对于职场人士来讲，没有良好的沟通将是致命的，可能丧失职场竞争力，无法达到好的绩效；可能无法跨部门协作，严重影响工作进度。沟通技巧从来没有像现在这样成为现代职业人的成功必要条件。企业内部良好的沟通文化可以使所...
讲师：鲁念咨询电话：010-82593357下载需求表
课程简介[pic]习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等，广义的习惯不仅仅是动作性的、生活方式性的或社会风尚性的，还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成就一个人，形成坏的习惯可能会毁掉一个人！本课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标，将改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉，在以人为本思想指导下管...
讲师：鲁念咨询电话：010-82593357下载需求表
如何使用DeepSeek等AI工具书写企业公文杨辉（2天）课程背景如何应用DeepSeek等AI工具写作在企业公文写作中？本次课程将通过朴实的材料、真实的案例、生动的语言、现场的互动让学员全面掌握AI公文写作的知识与技巧，深度融合企业公文规范与DeepSeek等智能化功能，运用后将让人对您刮目相看。本课纲可根据企业需求进一步定制，课程收益帮助学员掌握AI公文...
讲师：杨辉咨询电话：010-82593357下载需求表
AI在审计工作中的应用-公开课一天 - v1 课时：6H
AI在审计工作中的应用公开课一天课程背景在目前大数据，云计算，AI风起云涌的时代，内部审计如何跟上时代的潮流，利用最新工具AI大模型，提高工作的效率和效果，脏活累活丢给IA，以便将更多的精力投入管理咨询当中，已实践从确认向咨询的转变。内审人员如果不了解AI，不实践AI，不久的将来，可能会失去审计的资格！特别今年DeepSeek横空出世，更是给AI应用火上浇油...
讲师：杨辉咨询电话：010-82593357下载需求表
【信任驱动的客户拜访流程】实战工作坊简介（两天） 课时：12H
信任驱动的客户拜访流程——赢得客户信任的超级沟通策略工作坊——课程背景-------------------------------------------------在日常销售中，很多销售经理、客户经理经常会遇到如下问题和困惑：商机转化不高，沟通效率低很难约到客户，尤其是高层见到了客户又不知道该说什么把握不准客户心理，不知道客户在想什么...
讲师：柯亮咨询电话：010-82593357下载需求表
【销售领导力】课程简介（两天） 课时：12H
【销售领导力研修工作坊】——系统构建销售团队管理体系课程背景-------------------------------------------------销售领导力研修工作坊充分融合了领越®领导力的经典方法论与销售管理的最佳实践，致力于帮助销售管理者（领导者）构建销售团队建设，销售团队赋能与激励（文化氛围塑造）的系统销售管理方法论。30年来，领越®领导力...
讲师：柯亮咨询电话：010-82593357下载需求表
【双赢价值谈判】实战工作坊简介（两天） 课时：12H
大客户销售双赢价值谈判策略——商务谈判实战工作坊——课程背景-------------------------------------------------大客户销售谈判是每一个销售人员的必备技能，甚至可以认为，我们的每一次关键客户沟通都是一次谈判，谈判的每一次让步可能都是利润，因此如何在谈判中能满足双方的需求，实现双赢至关重要。√谈判的最大对手是想赢又怕...
讲师：柯亮咨询电话：010-82593357下载需求表
【场景驱动的商机挖掘流程】实战工作坊简介（两天） 课时：12H
场景驱动的商机挖掘流程——重点客户商机挖掘策略工作坊——课程背景-------------------------------------------------销售人员（经理）常常面对以下挑战和困惑：√不知道应该如何深度挖掘客户的需求√客户总认为我们不懂他们的业务和需求√销售天天见客户，却依然找不到客户商机的路径√销售天天“搞关系”，却依然很少获得...
讲师：柯亮咨询电话：010-82593357下载需求表
【策略驱动的商机管理流程】实战工作坊简介（两天） 课时：12H
策略驱动的大客户商机管理流程——结构化/流程化项目赢单策略——课程背景-------------------------------------------------当面对一个大项目，销售人员的困惑：√项目开了个头，接下来该找谁、做些什么呢？√该做的都做了，客户不签单，怎么办？√赢单还是凭“关系”、靠“运气”吗？√到底怎么做，才能赢单，提高赢单率？.......
讲师：柯亮咨询电话：010-82593357下载需求表
【客户驱动的销售流程（漏斗）构建】实战工作坊简介（两天） 课时：12H
客户驱动的销售漏斗/流程构建——打造企业专属的销售流程/方法论——课程背景-------------------------------------------------作为销售管理者乃至企业负责人，你的销售团队是否也面临如下现象:√商机线索储备不足，却依然盲目乐观√销售业绩预测缺乏依据，全靠拍脑袋√不了解客户的采购流程、阶段任务和行为√对项目的分析和把握...
讲师：柯亮咨询电话：010-82593357下载需求表
产品研发流程优化与研发项目管理 课时：12H
产品研发流程优化与研发项目管理（2天，13小时）目录课程背景参加对象培训收益课程大纲1、研发管理业界最佳模式及案例分析2、产品开发管理概述3、产品开发的组织与团队4、产品开发的结构化流程5、产品开发中的商业决策（公司高层对研发管理的具体操作）和技术评审6、研发项目计划制定7、如何保证计划有效执行8、研发绩效管理概述9、如何成功实施产品开发管理体系的优化讲师顾...
讲师：张永杰咨询电话：010-82593357下载需求表
向HW学习绩效管理——企业战略落地和员工获益的法器【课程收益与主要内容】绩效考核是个“烫手山芋”：企业没有绩效考核，万万不行；企业有了绩效考核，麻烦不断。如何解决这个“世纪难题”？绩效管理四宗罪：老板不满意、HR部门头疼、各级管理者厌烦、员工抱怨多。如何做好权衡，做到“事成人爽”？学习标杆企业绩效管理5步法：1）绩效目标制定：了解绩效目标不是“从天而降”，也...
讲师：李婉俊咨询电话：010-82593357下载需求表
标杆企业如何打造高管助理军团 课时：12H
高管和组织效率提升的助推器——标杆企业如何打造高管助理军团【课程收益】（第一天）高管面临的效率困境，影响高管工作效率的主要因素高管如何聚焦核心工作，重点关注六大方面高管提高工作效率的“万能公式”，以及匹配落地的“4+1火箭模型”不同规模/发展阶段的企业，高管如何定位高管助理/秘书的核心价值，通过人员安排/兼职角色设置，以实现个人工作效率和组织效率双提升高管如...
讲师：李婉俊咨询电话：010-82593357下载需求表
人工智能与DeepSeek赋能商场运营 课时：6H
新一代人工智能发展以及对商场运营的影响大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景人工智能和ChatGPT等生成式AI技术正在重塑商场运营的经营方式。从智能客服到数据分析，这些技术正在赋能企业提升效率，优化运营，创造更多价值。本课程旨在帮助学员深入了解AI技术在商场运营中的应用，掌握最新的工具和实践...
