企业文化课程体系
职业人制胜之根基——职业道德 课时：6H
第一单元为什么要遵守职业道德一、道德是做人的根本1、道德的内涵2、道德是做人的根本3、职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝二、职业道德与自身发展1、职业道德与人格2、职业道德与职业3、职业道德与成功第二单元职业人应遵守的职业道德一、诚实守信1、忠诚于所属企业2、忠诚于企业的老板3、忠诚于自己的团队4、保守企业的秘密5、感恩公司与上司二、爱岗敬业1、敬业的内
讲师：孟森在线咨询下载需求表
打造接地气的企业文化——企业文化在选育用留中的落地执行课程背景：企业文化是一个企业管理中的重要课题，它涉及到企业的价值观、行为准则、工作氛围和员工认同感等方面，同时也涉及到员工的选、用、育、留，对于企业的长期发展具有重要的意义。然而，许多企业家和管理者在实现企业文化建设时存在困惑，不知道如何才能做到接地气并可执行。那么到底企业文化应该怎么做？感觉企业文化有种
讲师：徐越在线咨询下载需求表
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》课程背景-------------------------------------------------阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化
讲师：陈舜在线咨询下载需求表
以文为“长”，荟化成“江”——用企业文化经营人心主讲：沈佳【课程背景】企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差！原因何在？管理如果仅靠机制来约束人的行为，而缺失文化来引导员工思想的话，企业管理就只有机制行为的“管”而没有文化引导的“理”了；但文化建设往往
讲师：沈佳在线咨询下载需求表
“撰.筑公司文化‘四专’共建发展”企业文化学习与应用主讲：沈佳【课程背景】“赋专为心”——文化赋能，以“心”创“新”，用心发展公司创新道路；“用专筑业”——建树勋业，以专业态度工作，以专业思想筑路；“行专育才”——工匠精神，以专业技能培养专项人才，提高公司人才密度发展；“以专负责”——管理有方，以责任先行，巩固安全规范，强化高效生产；“问渠那得清如许
讲师：沈佳在线咨询下载需求表
《探索潜意识，做好企业文化》OH卡主题企业文化共创、重塑工作坊主讲：宋润生老师【课程背景】企业文化简称为MVV，M就是Mission--使命，V是Vision愿景，还有一个V--Value--是价值观，企业文化其实就是我们企业的使命、愿景、价值观。那什么是使命呢？使命决定了一个公司要抵达的终点。也就是咱们的组织要去向哪里以及为什么去。使命的答案其实就是在回答
讲师：宋润生在线咨询下载需求表
《企业文化行为共识工作坊》 课时：6H
《企业文化行为共识工作坊》主讲：张娜老师【课程背景】改革开放四十多年，中国经济发展可以粗略地分为“增量经济时代”和“存量经济时代”，第一阶段是1978年—2008年，是中国经济黄金30年；第二阶段是2008年之后，中国转向“存量经济时代”，人口红利消失、金融危机、中美贸易战、新冠疫情等等，企业的生存和发展面临越来越大的压力。同时在VUCABANI“混合感染”
讲师：张娜在线咨询下载需求表
《凝心才能聚力，真信才会行动—企业文化共识工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作，但对于员工来说，这些公司没有真正走入
讲师：史德安在线咨询下载需求表
《从文化根本上解决问题—企业文化评议》微咨询 课时：6H
《从文化根本上解决问题—企业文化评议》工作坊大纲主讲：史德安老师【课程背景】只有积极主动讨论和践行企业文化，且对个人和组织的文化践行进行关注、讨论和评价，才能及时洞察文化践行情况或存在问题，才能及时干预和让各种言行举止更加符合文化期望。在工作中，企业习惯于展示工作成就或问题、从工作层面分析原因和探索解决方案。这种工作模式对于解决某个具体问题非常高效，但对于解
讲师：史德安在线咨询下载需求表
《让文化落地掷地有声—企业文化落地工作坊》微咨询 课时：6H
《让文化落地掷地有声—企业文化落地工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，文化工作多局限于文化或人力系统内，而无法调动管理者群体的积极性、主动性和投入，只关注和影响员工的
讲师：史德安在线咨询下载需求表
《在工作中沉淀文化智慧—企业文化复盘》微咨询 课时：6H
《在工作中沉淀文化智慧—企业文化复盘》主讲：史德安老师【课程背景】当一个战略周期或重大经营管理事项结束，企业多会从工作层面进行工作复盘，但较少从文化层面进行复盘。这不利于树立文化思维，不利于沉淀和积累文化内容智慧，也让文化管理和文化领导失去了提升的契机。企业不应该浪费一次每一次复盘文化、总结智慧的机会。现在，很多企业尚未掌握文化复盘的理论、方法和工具，导致在
讲师：史德安在线咨询下载需求表
《快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议》主讲：史德安老师【课程背景】只有积极主动讨论和践行企业文化，且对个人和组织的文化践行进行关注、讨论和评价，才能及时洞察文化践行情况或存在问题，才能及时干预和让各种言行举止更加符合文化期望。在工作中，企业习惯于展示工作成就或问题、从工作层面分析原因和探索解决方案。这种工作模式对于解决某个具体问题非常高效，但对于
讲师：史德安在线咨询下载需求表
《快速澄清文化内容—企业文化共创工作坊》微咨询 课时：6H
《快速澄清文化内容—企业文化共创》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体在经营管理中积累的智慧结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。每个企业都需要澄清自己的文化内容和价值主张，清晰地表明自己的成功和方式，引导个人和组织的行为。目前很多企业尚未澄清自己的文化内容，或者经过环境变化后需要文化内容的迭代升级，为了更专业而快捷地完成这一
讲师：史德安在线咨询下载需求表
《明方向建原则，引领做正确的事—企业文化务虚工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业成功的哲学，是企业发展的底层逻辑，用好文化的力量，企业文化可以获得高效而卓越的发展，但目前企业文化落地依然是一个难题。在诸多企业文化落地中，文化落地工作设计多受限于文化经理团队经验、能力、喜好和外部参照，无法有效基于企业发展的实际设计工作，无法融入高管群体的智慧。另
讲师：史德安在线咨询下载需求表
《凝心聚力，融合共生—企业文化融合思想与方法》 课时：12H
《凝心聚力，融合共生—企业文化融合思想与方法》主讲：史德安老师【课程背景】当企业兼并收购、海外经营、跨地区发展时，企业都会面临文化误解、冲突与融合的挑战。企业管理者要致力于积极行动，面对文化冲突，处理好不同文化背景企业的文化融合。文化融合不仅有助于减少工作中的误解和冲突，促进企业内部和谐，同时有利于实现内部的高效的沟通、协调，并有利于建立文化归属感。文化融合
