互联网课程体系
移动互联网背景下的人力资源管理(2天版） 课时：12H
互联网时代的人力资源管理（2天版）针对痛点：❖互联网改变了世界的很多方面，旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多，企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网时代的绩效管理 课时：12H
互联网时代的绩效管理针对痛点：❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。旧的绩效管理方式已经不适合❖互联网+时代的客户对企业、员工对企业都缺少忠诚度。生活压力增加，跳槽频繁，旧的绩效管理思想与方法已经不适用❖机构性失业、摩擦性失业增多，企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方式去应对❖不知道如何
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网+形势下的管理变革 课时：18H
互联网+形势下的管理变革针对痛点：❖互联网+不仅改变了生活与工作，也改变了人们的思想。管理不得不随之改变❖管理有时候是被动适应，或者由于以往惯例的惯性而不愿意适应互联网+❖管理不改变，或者工作效果差，或者根本无效、消极作用很大培训后感受与关键收获❖感受：互联网+的巨变社会形势下，“变”是永恒的❖知道：管理必须和社会形势、员工需求接轨❖掌握：根据社会发展、公司
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网、大数据背景的人力资源管理 课时：24H
互联网、大数据背景的人力资源管理针对痛点：❖互联网、大数据背景下，旧的人力资源管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多，企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾❖跟随互联网成长起来的90后进入职场，
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网+形式下的工会工作的创新与实践 课时：12H
互联网+思维形势下的工会工作的创新与实践【针对痛点】❖互联网改变了世界的很多方面，旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界，也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候，传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中【培训收获】❖感受：管理必须跟上时代的变迁
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如何利用移动互联网工具做销售（北京时代集团） 课时：6H
《如何利用移动互联网工具做销售》一、课程背景：客户向移动端转移已经成为趋势，未来80用户的商业交易都将在移动端完成，新媒体与移动营销已经成为当下最有效的营销方式，越来越多的个人与企业利用移动营销或称之为微营销创造了巨大的奇迹。所以，不论是企业，还是个人，都有必要将微信与移动营销作为重要的营销方式，深入的掌握其操作策略与营销技能，本课程正是在这样的背景下开发与
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网营销文案创意与策划 课时：6H
《互联网营销文案创意与策划》一、课程背景：毋庸置疑，互联网也好，电商平台也好，只是一个载体或工具，最终能够影响客户的还是内容，内容为王是当下网络营销和电商运营的关键和核心所在。所以内容成为企业互联网营销实施的重点：➢在信息过剩，注意力稀缺的今天，任何营销内容都已经吸引不了客户的眼球；➢大部分企业还用传统文案策划方式在互联网上做广告，最终在不断的烧钱；➢微信中
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网企业团队管理实战策略 课时：6H
《互联网企业团队管理实战策略》一、课程背景：➢80的互联网企业不懂如何管理自己的团队；➢85的互联网企业用传统团队管理的手段来管理团队；➢90互联网企业有互联网的模式却没有互联网的团队；最后成为互联网行业快鱼吃慢鱼中被吃的鱼！二、课程收益：•了解互联网企业团队的特征与成功要素；•学习阿里巴巴、腾讯、京东等互联网企业的团队管理经验；•掌握互联网企业团队管理的步
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网+新营销模式创新 课时：6H
《互联网+新营销模式创新》一、课程背景：➢传统营销的势没了，企业必须进行新的营销模式创新；➢互联网+时代下，客户的信息接触、消费心理、购买行为发生了根本变化；➢互联网+时代，涌现出大量的新的营销模式，值得企业去学习借鉴；➢在互联网时代下，企业要想抓住客户，顺势而为，就必须学习新的营销模式！二、课程收益：•了解互联网的发展趋势及商业模式变革方向；•学习移动互联
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网思维+企业管理模式创新 课时：6H
《互联网思维+企业管理模式创新》1.课程背景：随着互联网和信息技术的发展以及应用，企业的经营效率发生了翻天覆地的变化，企业经营的三大流：信息流、资金流和实物流的过程和步骤也发生了变化，这就导致企业的管理模式要发生必然的变革：1、互联网思维已经成为影响企业经营的主要指导理念；2、大部分企业的员工，包括高层领导都不懂互联网思维，不懂如何利用互联网思维来改善企业的
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网+时代下如何打造微商铁军 课时：12H
《互联网+时代下如何打造微商铁军》——微商团队的有效激励与凝聚力提升【课程背景】：一位全职妈妈，通过微商的方式，售卖婴幼儿产品，成功的开启了财富自由之路。在移动互联网时代下，微商已经成为了一种全新的商业模式，被无数的成功案例和故事所证实。但随着越来越多的人加入微商，微商之路也变的越来越艰难，难的不是产品，不是模式，不是运营，而是团队——没有将微商的团队打造成
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网+时代下高效员工的七大工作思维 课时：6H
《互联网时代高效员工的8大工作思维》一、课程背景：移动互联网的快速发展，给我们的学习、工作和生活带来了极大的便利。但同时也严重改变和冲击着企业员工的工作思维和方式。有的企业顺应发展，鼓励和培养员工将互联网的思维和技术应用到工作中，取得了非凡的成就，如海尔、三只松鼠、韩都衣舍等企业；但绝大部分企业对这一趋势要么茫然不顾，要么不知所措，员工工作思维陈旧，工作方式
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互联网+农业与农产品电商落地 课时：6H
《农业电商与农产品交易落地实操》1.课程背景：我国是一个农业大国，农业的发展是国家经济和政府工作的重头戏，在互联网和信息化高度发达的今天，如何实现农业现代化、如何实现农业互联网化、如何实现农业信息化是当下的政府、涉农企业和个人迫切想要解决的问题。➢国家大力推广农业电商的发展，各级政府需要操作思路！➢互联网+农业的发展推动了农业电商和农产品网络交易，需要实操技
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互联网+电商的运营、解读及政府务实 课时：6H
《互联网+电商的运营、解读及政府务实》一、课程收益：•了解国内电商的现状、政策与发展趋势；•掌握电商的运作模式；•深入的了解主流跨境电商平台，选择更合适的交易平台；•掌握电商产业园区的打造策略、制度建设和人才培养；•懂得政府如何更好的服务当地电商，推动当地电商有效发展针对对象：政府部门、企业中高层管理者、创业人士及中小企业主三、培训时间：2天（可调整为1天）
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网+电商时代的客户关系管理 课时：6H
《互联网+电商时代的客户关系管理》一、课程背景：互联网+电商时代，企业面临的市场环境和商业关系都发生了巨大的变化：用户聚集的平台变了、用户的兴趣走向变了、用户的需求理念变了、用户的购买场景变了、企业与用户的互动方式变了，由此导致客户关系的管理模式也发生了重大变化。传统的客户关系管理不论从理念上、模式上还是操作手段上都满足不了新时代企业客情维护的的需求，反而给
