互联电商课程体系
部分：大数据之道1、大数据概念及发展概述2、大数据的基本特点和属性3、大数据在各个领域的应用实例（略解）4、互联网思维和大数据5、大数据思维的实质内容6、大数据对社会发展和技术进步带来的影响7、大数据的未来发展第二部分：大数据之术8、大数据的国外应用案例（详解）9、大数据的国内应用案例（详解）10、大数据在电信...领域的应用案例11、大数据可能出现的未来有
讲师：刘华鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲：泛家居企业的电商困局（1）渠道体系转型难（2）线上线下价格统一难（3）产品非标准化（4）组织变革难（5）流量获取难第二讲：泛家居企业互联网营销思维（1）12种传统网络推广手段（2）8种传统网络营销方法（3）5种传统网络营销组合拳（4）移动互联网营销的特点及趋势（5）指尖上的财富——微信营销技巧（6）APP营销的利弊分析及未来趋势（7）其他移动新媒体营销方
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【课程大纲】讲：移动互联网思维与创新应用（1）“碎片化思维”及商业应用（2）“焦点思维”及商业应用（3）“快一步思维”及商业应用（4）“思维”及商业应用（5）“粉丝思维”及商业应用案例分析：驴妈妈旅游网的另类生存法则第二讲：互联网背景下营销新趋势（1）移动化和碎片化趋势（2）场景化和社交化趋势（3）个性化和社群化趋势（4）内容化和娱乐化趋势案例分析：大而全的
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【课程大纲】一讲：思维篇☆互联网思维的核心与精髓☆互联网的九大营销☆互联网营销成功与失败案例深度剖析☆如何用互联网思维去重构传统行业☆打造粉丝经济圈第二讲：趋势篇☆互联网与社会化媒体的发展历程☆社会化媒体时代的电子商务与网络营销新趋势☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆互联网跨界营销体系☆畅想互联网的下一个五年的趋势：大数据＋物联网＋O2O＋C
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讲：建立以产品体验为核心的互联网运营体系1.互联网产品运营维度和关键点a)以用户为中心的产品设计ü用户说好才是真的好ü实验不是检验成败的唯一标准ü别忽视用户的创造b)以市场为中心的营销策划ü看准用户群体再行动ü针对对手做出反应和让对手作出反应ü可以山寨但不能抄袭ü走在政策的钢丝上c)以数据为中心的运营分析ü用户数据的价值超乎想象ü大数据而非大量的数据ü不同业
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一、移动互联网营销发展现状与趋势1、移动互联网的特点2、移动互联网发展状况3、移动互联网发展趋势二、移动互联网营销——定位分析1、盈利模式定位2、竞争力定位3、目标客户定位4、产品定位5、差异化定位【世界咖啡】结合工作情况说明如何进行移动互联网营销的定位？三、移动互联网营销——app1、APP传播模式2、APP渠道广告植入3、APP互动让客户有家的感觉4、A
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讲：“互联网”时代变革的新商业逻辑1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，制造业到底拼什么？3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？4．海尔，是成功企业，还是时代企业？5.的互联网思维6.LKQ总理的“互联网”模式7.“互联网大数据云计算物联网”特征8．互联网大数据制造业=9.德国工业4.0大数据分析10.德国工业4.0特征分析11.“互联网”模式给
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讲：纺织服装行业目前的电商困局（1）渠道体系转型难（2）线上线下价格统一难（3）产品非标准化（4）组织变革难（5）流量获取难案例分析：李宁服装的困境与命运第二讲：纺织服装企业互联网营销思维（1）12种传统网络推广手段（2）8种传统网络营销方法（3）5种传统网络营销组合拳（4）移动互联网营销的特点及趋势（5）指尖上的财富——微信营销技巧（6）APP营销的利弊分
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讲：“互联网”时代变革的新商业逻辑1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，制造业到底拼什么？3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？4．海尔，是成功企业，还是时代企业？5.的互联网思维6.LKQ总理的“互联网”模式7.“互联网大数据云计算物联网”特征8．互联网大数据制造业=9.德国工业4.0大数据分析10.德国工业4.0特征分析11.“互联网”模式给
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【课程大纲】部分移动互联网和社交媒体综述1、移动互联网和社交媒体的时代特征a.信息流通速度大大加快了b.注意力分散了c.知名媒体的解体和口碑效应的加剧d.马太效应2、新时代影响力的变迁a.影响力来源变了（从纸媒到门户到微博）b.终端变了(从PC到手机)3、社交媒体下的品牌营销a.互联网品牌将加速传统品牌的衰退b.品牌和媒体的一体化c.杜蕾斯案例vs红牛案例4
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【课程大纲】一、移动互联网营销发展现状与趋势1、移动互联网的特点2、移动互联网发展状况3、移动互联网发展趋势二、移动互联网营销——定位分析1、盈利模式定位2、竞争力定位3、目标客户定位4、产品定位5、差异化定位【世界咖啡】结合工作情况说明如何进行移动互联网营销的定位？三、移动互联网营销——app1、APP传播模式2、APP渠道广告植入3、APP互动让客户有家
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讲：纺织服装行业目前的电商困局（1）渠道体系转型难（2）线上线下价格统一难（3）产品非标准化（4）组织变革难（5）流量获取难案例分析：李宁服装的困境与命运第二讲：纺织服装企业互联网营销思维（1）12种传统网络推广手段（2）8种传统网络营销方法（3）5种传统网络营销组合拳（4）移动互联网营销的特点及趋势（5）指尖上的财富——微信营销技巧（6）APP营销的利弊分
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部分：互联网的前世今生及未来趋势1、互联网的核心2、互联网的九大思维3、互联网商业模式解析4、移动互联网四大思维模式5、移动互联网思维的十大法则6、互联网6大趋势分析案例分析1：万达集团为何悄悄转战电商？案例分析2：借贷宝狂砸20亿红包为哪般？第二部分：企业管理中的互联网思想1、企业管理中的互联网思维之一：开放案例分析3：阿里巴巴的企业文化与管理案例分析4：
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一、扒开小米的外衣，成功的互联网企业运作的规律是什么？（传统企业的、电子商务、移动互联网）1、站在风口上猪都会飞,小米是怎么飞的2、雷军总结:专注、极致、口碑、快，你信吗？3、马云要到南极打企鹅？二马相争，结局如何？4、移动互联网全面动了谁的奶酪.影响下的未来的”衣食住行”！二、移动互联网企业思维的八大核心，“独孤九剑”没有“激光炮”好使互联网思维很多,有用
讲师：熊友君 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲：互联网让传统企业危机四伏（1）米格世纪豪赌，谁会是后赢家？（2）万达百货关闭全国门店，谁心痛？（3）家电零售老大国美，已成明日黄花？（4）小米和乐视之争，倒霉的将会是谁？（5）商业银行的盛世危机，谁动了我的奶酪？案例互动：海尔的互联网转型：企业平台化战略第二讲：互联网给传统企业带来的机遇与创新（1）网络办公，让管理变得更灵活（2）网络营销，低投入高产出（
