互联网中国制造2025_刘华鹏_企业内训课程

互联网中国制造2025

培训讲师：刘华鹏

讲师背景：
刘华鹏互联网+营销模式创新“互联网+营销模式创新”研究专家“流程营销理论”的倡导者与实践者擅长网络营销、销售技巧、营销管理，咨询及培训服务过300多家成长型企业工学学士、管理学硕士、在职博士常年受邀在北京大学、清华大学、中山大学、中国现代互详细>>

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互联网中国制造2025详细内容

互联网中国制造2025

**讲：“互联网 ”时代变革的新商业逻辑

1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？

2.未来十年，制造业到底拼什么？

3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？

4．海尔，是成功企业，还是时代企业？

5.**的互联网思维

6.LKQ总理的“互联网 ”模式

7.“互联网大数据云计算物联网”特征

8．互联网大数据制造业=?

9.德国工业4.0 大数据分析

10.德国工业4.0特征分析

11.“互联网 ”模式给传统制造业带来哪些机会？

12.“互联网 ” 给传统制造业带来哪些挑战？

13.“互联网 ”的实质分析

14.三星李健熙的企业变革观

15.杰克·韦尔奇的企业变革观

16.案例分析：谁动了制造业的奶酪？

第二讲：“互联网 ”思维的创新本质深度透视

1.小组讨论：互联网思维与工业化思维有什么区别？

2.工业化思维特点

3.工业化组织特点与管理特点

4.工业化思维的时代挑战

5. 世界是平的：互联网时代的组织结构

6. 粉丝经济学与互联网时代的管理法则

7.案例分析：雷军和董明珠的思维到底有什么不同？

8.互联网时代的9大思维

9.“互联网 ”创新思维之一：用户思维

10.“互联网 ”创新思维之二：简约思维

11.案例分析：苹果的简约思维

12.“互联网 ”创新思维之三：极致思维

13.“互联网 ”创新思维之四：迭代思维

14.“互联网 ”创新思维之五：流量思维

15.“互联网 ”创新思维之六：社会化思维

16.“互联网 ”创新思维之七：大数据思维

17.案例分析：沃尔玛之大数据思维

18.“互联网 ”创新思维之八：平台思维

19.案例分析：百度的平台思维与管理创新

20.“互联网 ”创新思维之九：跨界思维

21.案例分析：洗车公司A的跨界思维

22.“互联网 ”9大创新思维背后的人性透视

23.小组讨论：“互联网 ”思维究竟颠覆了什么？

第三讲：中国制造2025

1.小组讨论：我国制造业面临的挑战与机遇有哪些？

2.中国制造2025概览

3.《中国制造2025规划》出台

4.中国制造2025：5大基本方针

5. 中国制造2025：一条主线

6. 中国制造2025：两化融合

7. 中国制造2025：三大战略目标

8. 中国制造2025：四项基本原则

9. 中国制造2025：五大重点工程

10. 中国制造2025：九大战略任务

11. 中国制造2025：十大重点领域

12. 中国制造2025：八项保障措施

13. 中国制造2025与德国工业4.0

14. 中国制造2025与美国IOT

15. 小组讨论：德国工业4.0对我国制造业2025的启示？

第四讲：传统制造业“互联网 ”变革创新的案例剖析

1.小组讨论：传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围？

2. 格力模式与工业4.0

3. 物联网与工业4.0

4. 案例分析：徐工集团与工业4.0

5. 互联网与工业4.0

6. 案例分析：中兴通讯的“互联网 ”制造业创新实务分析

7. 大数据与工业4.0

8. 案例分析：联想集团与工业4.0

9. 制造业向智慧服务业的转型

10. 案例分析：劳斯莱斯汽车的转型

11. 管理视频：西门子与工业4.0

12. 小米的互联网思维与智能化装备

13. 为什么雷军要向同仁堂学习？

13.为什么雷军要向海底捞学习？

14为什么雷军要向沃尔玛学习？

15.雷军如何用“互联网 ”制造业？

16.小组讨论：小米模式可以复制吗？

17.案例分析：海尔的“互联网 ”制造业创新实务分析

18.小组讨论：工业4.0如何在我们公司落地生根？

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