互联电商课程体系

讲:互联网核心思维与运营应用(上)(1.5小时)案例互动:小米的成功仅仅是因为营销吗?(1)价值链层面:用户思维与大数据思维(2)产业链层面:跨界思维(3)研发与生产环节:迭代思维、极致思维与简约思维案例总结:小米的互联网思维透视第二讲:互联网核心思维与运营应用(下)(1.5小时)案例互动:京东凭什么叫板阿里巴巴?(4)战略与商业模式层面:平台思维(5)售后

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第一模块:互联网营销以及互联网广告成功案例和发展趋势一、从网民的角度揭示互联网在中国发展的前景和潜力1、人在哪生意就在哪,互联网发展到今天,已经改变了很多人的生活习惯。在没有网络的时代,人们习惯周末购物;网购刚升起时,人们习惯于下班后在家购物;来到今天,人们已经随时上网,全天候网购。2、商业网民在哪里如何抓住商业网民的眼球企业在互联网究竟应该干什么3、企业上

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一、大数据未来的通行证1)美国的大数据、阿里的大数据2)大数据改变未来3)未来谁是王者案例:未来的一天、IBM的规划二、数据分析五步法1)数据搜集sup2;数据搜集不等CRM2)数据清洗3)数据建模4)数据整理三、市场调查1)市场调研带来哪些价值sup2;机会点研究sup2;品牌研究sup2;广告促销研究sup2;满意度研究sup2;四、数据分析实战案例1)

 讲师:熊友君 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、2014年中国制造企业盘点ü电商依旧声势浩大ü中国经济下行拐点到来ü房地产低迷给制造业带来的巨大冲击ü诺基亚倒闭给传统制造业的启示ü移动互联网使“企业核战爆发”ü传统企业涉水电商的四大要点ü如何利用大数据是企业利润倍增案例分析:后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析:顺丰为何布局O2O案例分析:全民电商因为啥?案例分析:恒大地产与淘宝联姻给我们的启示二、2

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一、2013年中国电商物流业态ü中国电商物流生态图解读ü电商自建物流业态ü电商物流服务商业态ü投资商看物流业态ü欧美电商物流业态二、解析主流电商供应链运营模式ü京东物流供应链运营模式ü亚马逊物流供应链运营模式ü苏宁双线协同的供应链运营模式ü1号店供应链结构与大数据融合模式ü垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三、电商仓储体系建设和发展历程ü全国电商仓储物

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部分趋势解读一、PC互联网与移动互联网二、淘宝与微信三、线上与线下第二部分O2O运营模式一、什么是O2O二、二维码与O2O1.什么是二维码2.二维码:O2O必备3.手机二维码的应用4.二维码的未来:AR三、O2O的四种模式1.线上→线下2.线下→线上3.线下→线上→线下4.线上→线下→线上四、O2O的核心商务行为1.营销(1)线下营销:传统营销手法二维码(2

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前言未来五年颠覆者无处不在一、展望2014年我国房地产行业发展将呈现以下几大发展趋势1、高使用率的功能地产是房地产正能量2、增加收入是中国人住有所居的希望所在3、中国的城市化还要15年4、城镇化决定了城市化模式选择二、未来商业地产发展趋势与机会1、抓住商业地产的金融化发展大机遇2、商业地产的结构性产品机会向小型、多功能化趋势发展3、在商业地产精细化的时代,社

 讲师:宏皓 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程大纲】讲:互联网核心思维与互联网(1)价值链:用户思维与大数据思维(2)产业链:跨界思维(3)研发与生产:迭代思维、极致思维与简约思维(4)战略与商业模式:平台思维(5)售后客服:社会化思维与流量思维案例:海底捞背后的互联网思维第二讲:传统企业互联网转型四步曲(1)范冰冰模式:推广的互联网化(2)刘晓庆模式:销售的互联网化(3)李玉刚模式:业务的互联网

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讲:互联网核心思维与运营应用(上)(1.5小时)案例互动:小米的成功仅仅是因为营销吗?(1)价值链层面:用户思维与大数据思维(2)产业链层面:跨界思维(3)研发与生产环节:迭代思维、极致思维与简约思维案例总结:小米的互联网思维透视第二讲:互联网核心思维与运营应用(下)(1.5小时)案例互动:京东凭什么叫板阿里巴巴?(4)战略与商业模式层面:平台思维(5)售后

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互联网营销实战训练营   课时:12H

天授课流程主要内容授课时间授课方式网络营销项目启动识别网络营销活动负责人确定网络活动目标网络营销团队组织结构9:00-9:40讲授与提问案例分析模拟练习1确定活动负责人与团队建立9:40-10:00如何编制网络营销活动方案网络营销活动的5个要点网络营销活动的阶段性策略网络营销活动方案分析10:00-10:40讲授与提问演示案例分析模拟练习2完成网络营销活动方

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讲:思维篇☆互联网思维的核心与精髓☆互联网的九大营销☆互联网营销成功与失败案例深度剖析☆如何用互联网思维去重构传统行业☆打造粉丝经济圈第二讲:趋势篇☆互联网与社会化媒体的发展历程☆社会化媒体时代的电子商务与网络营销新趋势☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆互联网跨界营销体系☆畅想互联网的下一个五年的趋势:大数据+物联网+O2O+C第三讲:策略篇

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【课程大纲】一讲:互联网核心思维与运营应用(上)(1.5小时)案例互动:小米的成功仅仅是因为营销吗?(1)价值链层面:用户思维与大数据思维(2)产业链层面:跨界思维(3)研发与生产环节:迭代思维、极致思维与简约思维案例总结:小米的互联网思维透视第二讲:互联网核心思维与运营应用(下)(1.5小时)案例互动:京东凭什么叫板阿里巴巴?(4)战略与商业模式层面:平台

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讲:何为互联网思维?(1)互联网的核心是什么?(2)PC互联网的九大核心思维(3)PC互联网的常见商业模式(4)移动互联网的四大思维模式(5)移动互联网的十大运营法则案例分析:小米如何做出火箭的速度第二讲:互联网时代的产品模式分析(1)PC网商的商业模式分析(2)PC淘商的商业模式分析(3)移动网商的商业模式分析(4)移动淘商的商业模式分析(5)移动微商的商

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【课程大纲】讲:“互联网”及互联网核心思维(1)价值链:用户思维与大数据思维(2)产业链:跨界思维(3)研发与生产:迭代思维、极致思维与简约思维(4)战略与商业模式:平台思维(5)售后客服:社会化思维与流量思维案例分析讨论:三只松鼠、雕爷牛腩、阿芙精油第二讲:互联网背景下营销的演变历程(1)营销1.0时代,“以产品为中心”(2)营销2.0时代,“以消费者为中

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(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于执行力、凝聚力的难题?每人提出自己所遇到的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。章、执行力概述(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)一、什么是执行力;(一)、执行力是企业的系统工程(二)、执行就是把领导的思想转化为行动(三)、高

 讲师:陈毓慧 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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