互联电商课程体系
部分开启互联网金融之门模块一：开启互联网金融之门1.案例：从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.互联网金融之门4.结构定律5.众美联与众房联6.好金融与坏金融模块二：互联网金融概述1.概念2.互联网金融的特点3.互联网金融的突破4.金融商业模式的三分法5.互联网金融的主要分类6.金融互联网化的主要模式7.目前我国互联网金融的特点第二部分互
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维 引爆热点——移动增值业务互联网营销 课时：2H
内容收益模块：大势所趋——移动互联网时代发展趋势节：三大力量整合运营商的发展策略——整合产业链资源，将好的互联网服务引入到手机上互联网企业的发展策略——将优秀的桌面互联网产品和服务移动化终端厂商的发展策略——围绕终端打造综合移动互联网服务能力第二节：七大发展趋势内容化——SNS社区化生存Widget化——部件化、自主化、定制化业务终端化平台开放化商业模式多样
讲师：朱冠冰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程模型：讲：宣讲师(引导需求、挖掘需求、营造良好氛围)一、有技巧：宣讲方式新颖、吸引听众注意，营造良好氛围1、招商逻辑严谨：以终为始1)引出主题：塑造产品价值(互联网的趋势和价值)2)用几个价值点：N套理论论据事实论据(模式解读)3)听众为什么相信：建立信赖感(素材、故事、真假)4)用什么推导市场需求：产品使用理由(商家预期与成效)5)怎么产生价值：让听众
讲师：墨斗 咨询电话：010-82593357 下载需求表
问题一：何为JIT？JIT追求的目标是什么？时间安排：9：00～9：30提问、思考、回答讲解：JIT生产方式定义，为何要推行JIT？JIT生产方式核心：零库存；快速应对市场变化JIT生产方式目标：切换时间零，不良零，浪费零，延迟零，工伤零问题二.你是否认真研究过动作分析？时间安排：9：30～10：15提问、思考、回答讲解：工作研究的价值流程分析动作分析动作的
讲师：李庆远 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲：趋势篇：移动互联网社群微营销发展趋势及用户习惯改变篇1.PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）2.互联网O2O及移动互联网发展对传统企业的影响（搜索到社群粉丝）3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和社群5.85后、90后新兴消费族群4大特质二次元和微营销社群6.互联网
讲师：张守辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
引子：掌握人心――引领企业致胜的法宝！讲互联网时代的领导力要素——领导力和技术革命——互联网时代的组织特点——急剧变化的环境和时代——信息的平等——组织趋于扁平化——组织里的个人趋于个性化——领导力是怎样做人的艺术——领导者与管理者的区别——从适者生存到连者生存第二讲互联网时代领导方式的探索——何为互联网时代的领导方式——约哈瑞视窗分析——学习“剥洋葱”——
讲师：王文浩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲前言：互联网时代的高速发展带来的启示世界互联网峰会的核心雷军首次提出“互联网思维”互联网七字诀：专注、极致、口碑、快时代的迅速转变：互联网时代—移动互联网时代—智能互联网时代人力资源的转变：传统的六大模块—人力资源三支柱第一部分：运营三要素——品牌1、个人一个求职者的案例引发的思考关于“经验”与“经历”的区别“刻意学习”是获得经验的关键因素舒适区、学
讲师：鲁念 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、商业模式的力量1.商业模式对中国企业的颠覆性影响2.中国企业面对的转型困局3.没有创新的商业模式，中国企业就没有前途二、商业模式核心内涵1.商业模式的内涵与科学定义2.商业模式的四大核心要素3.中国企业理解商业模式的四大误区4.传统企业和中小企业也要学习商业模式吗？三、商业模式当前时代的特征1．商业模式的核心：共赢2．企业利润更快速聚集3．跨界经营趋势明
讲师：赵桐 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：互联网大势，传统企业何去何从？模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆？3、什么类型的企
讲师：何建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、电商时代的大趋势1、电子商务的巨大冲击（1）2014年双十一（2）传统与电商的豪赌（2）传统市场的跨界竞争2、传统行业与电商的对比（1）企业仓储方式的对比（2）企业物流方式的对比（3）企业品牌营销方式的对比3、电商视角的思考与审视（1）互联网技术带来的各种可能性？（2）电商用户与移动电商用户的特征对比（3）电子商务兴盛的内在动力（4）消费者的参与帮助企业
讲师：费悦明 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、去运营商化—商业模式的发展趋势1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变二、互联网下的去运营商化商业模式变革1、销售渠道扁平化2、平衡自身能力和渠道覆盖规模3、去运营商的品牌溢价概念4、核心渠道合作伙伴转型5、渠道扁平化和销售本土化6、如何面
讲师：林承铎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一，天网营销基本概念1，天网营销与全网营销异同2，天网营销思维本质二，天网营销的顶层设计1，低成本化选择2，差异化选择3，细分差异化选择4，细分低成本化选择5，低成本兼差异化选择6，差异化落地方法：加减乘除三，营销传播的天网体系1，传统媒介与渠道2，PC端媒介与渠道3，智能端媒介与渠道4，企业如何布局天网5，天网营销3大误区6，分组演练如何“布网”
讲师：梁红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲基础性知识视角与思维方式引入时间：上午9:0012:00学时：4引例：一个互联网基因的案例——维基百科内容：（1）互联网的本质与商业基因（2）传统企业的困惑（3）商业价值大转移（4）为什么互联网可以传统企业（5）互联网思维解读（6）“弯曲空间”、“未来预见未来”与“潜模式”案例：多个互联网企业与传统企业案例剖析讨论：现场同学提问、互动与释疑-第二讲传统企业
讲师：杜义飞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章：互联网时代经销商营销环境与创新★互联网时代思维经销商竞争三大转型★传统模式竞争与移动互联的交融加速★新形势下的零售业态对经销商的影响★先者生存，快就等于优速度竞争★O2O线上线下带来用户体验时代营销★移动互联时代急剧变化粉丝业态模式第二章：经销商成长的核心创新思维策略★由粗放式营销到细分市场精耕细作★超越增长极限点茫然和困惑的突破★改变传统思维，创造众智
讲师：舒立平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲：人力资源管理思维变革：速度制胜一、互联网对人类社会大的冲击二、互联网对企业的影响三、互联网对企业人力资源管理的影响四、应对互联网，人力资源管理者的思维变化五、应对互联网，人力资源管理者的思考速度变化六、应对互联网，人力资源管理者传递信息的速度变化七、应对互联网，人力资源管理者行动的速度的变化八、应对互联网，人力资源管理者对外部环境的变化应变能力第二讲：人
