沟通技巧课程体系

加油站服务礼仪与沟通技巧培训主讲:曹爱子【课程背景】任何服务行业的由小到大、由弱到强,面对严酷的市场,拼的是什么?是服务!服务是尊重、是关怀。好的服务可以让服务对象产生愉悦感、能够获得好的口碑来传播、能够提升员工的精神层次、壮大企业。服务是企业提升市场竞争力的核心要素,好的服务一定是可以提升企业的形象,为企业的产品带来更多的附加值。优质的服务具备营销能力,而

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高效团队与高效沟通沙盘拓展主讲:任臻老师【课程背景】高效团队和高效沟通,是每个团队领导者(管理者)所追求的一种状态,是需要通过大量的实践,经验积累、总结养成。我们可以通过课堂学习,灌输理念,学习技巧;通过现场互动与情景模拟的环节引发反思和总结,结合过往经验、相互印证,从而回到实际工作中能够更好的处理冲突,从而提升工作效率,加速经验的积累,进而更好的为企业的运

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管理者的高效沟通【课程背景】通则不痛,痛则不通。企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的。互联网时代,我们每天都要跟企业内部的上级、下级、平级之间进行大量的沟通和交流,部分岗位还要与外部的客户进行专业的交流、解答。沟通的效率对企业的发展和员工的绩效起了非常关键的作用。高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限

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《管理沟通技巧》企业中基层管理干部MTP培训主讲:史明老师【课程背景】“职业经理人所遇到的问题80应该是通过沟通来解决的”,世界上最伟大的管理者杰克韦尔奇先生曾经如是说过。当今管理沟通能力是成为卓越经理人的必要条件,也是企业管理者不得不面对的问题,本课程致力于帮助管理者理解沟通,深刻认知沟通的重要性,掌握沟通技巧,使个人沟通能力得到有效提升,从而更好地通过沟

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服务意识提升与高效沟通主讲:甘红亮【课程背景】随着信息化的发展,时代的变迁,客户服务期望的不断提升,以往标准、机械化的服务已无法满足客户差异化的需求,客户要的不是一句简单的“您好,请问有什么可以帮到您”。再企业内部也是如此,所以在当今,我们需要再不断提升自己的专业的前提下,还需要不断提升自己的服务意识,要学会把其他部门的人当作是我们的内部客户,我们的服务是否

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《高品质的管理沟通技巧训练》主讲人:董洪斌【课程背景】你是否有这样的烦恼?向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水;要求下属加班,下属以沉默相对抗;赢得信任被下属抱怨,不能支持他的工作甚至被人背地里谩骂对同事的表现予以赞扬,对方却不接受在和其他部门协作时,始终无法消除疑虑对团队成员进行激励,得到一脸冷漠向新同事递出橄榄枝,却没有获得友谊表达自我观点,理解支

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知人知心的高效沟通技巧主讲:梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转

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有话职说——职场高效沟通训练【课程背景】汇报含糊不清,啰嗦反复无重点;指令模棱两可,迷茫困惑无执行;团队士气低落,消极抱怨无状态;会议冗长低效,拍桌瞪眼无结果。管理学大师德鲁克曾说,企业最高的成本往往来自于沟通,沟通问题已经成为企业无形的成本漏洞,直接影响组织的健康发展,提高员工沟通力,已然迫在眉睫!说不清楚,听不进去,情不外露是职场沟通的三大通病,缺乏沟通

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有话好说——高效沟通与冲突处理【课程背景】有研究表明,一线管理者80的工作时间用于沟通,高效、和谐的沟通可以极大提高组织的运作效率,同时也是员工职业发展的重要手段。然而,由于个体、部门间的差异性及沟通固有的复杂性,导致职场沟通往往低效且充满消极性冲突。管理学大师德鲁克曾说,企业最高的成本往往来自于沟通,沟通问题将造成组织巨大的资源内耗,影响组织的健康发展,提

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精识巧辩——基于DISC的高效沟通训练【课程背景】汇报工作:有人兴趣盎然,有人索然无味,有人粗暴打断;会议沟通:有人沉默不语,有人话不投机,有人强势武断;协同合作:有人高谈阔论,有人愤慨激昂,有人纠结细节;团队成员形形色色,不同的人格有不同的行为特质。一套拳法打天下的沟通方式,只会造成沟通低效和组织内耗,精识巧辩,对症下药才是正道。威廉·马斯顿博士将人分成D

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逻辑思维与结构化高效沟通课程背景:有职场的地方就离不开思考和表达,不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:无法在短时间内清晰表达观点,无法有效说服他人?尝试说服别人的时候,无法组织有力的语言?做了几十页的PPT报告,观众却云里雾里,不知所云?上级让提供工作

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《新沟通,心交流》职场高效沟通与协作主讲:周亚明【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企

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《新沟通,心交流》职场高效沟通与冲突管理主讲:周亚明【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致组织内部人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效

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《新沟通,心交流》职场高效沟通与协作主讲:周亚明【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企

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《新沟通,心交流》职场高效沟通与冲突管理主讲:周亚明【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致组织内部人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效

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