沟通技巧课程体系
《知人知心的高效沟通技巧》 课时：6H
知人知心的高效沟通技巧主讲：梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转
讲师：梁海恩咨询电话：010-82593357下载需求表
《有话职说 — 职场高效沟通训练》（1-2天） 课时：12H
有话职说——职场高效沟通训练【课程背景】汇报含糊不清，啰嗦反复无重点；指令模棱两可，迷茫困惑无执行；团队士气低落，消极抱怨无状态；会议冗长低效，拍桌瞪眼无结果。管理学大师德鲁克曾说，企业最高的成本往往来自于沟通，沟通问题已经成为企业无形的成本漏洞，直接影响组织的健康发展，提高员工沟通力，已然迫在眉睫！说不清楚，听不进去，情不外露是职场沟通的三大通病，缺乏沟通
讲师：李泉峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《有话好说 — 高效沟通与冲突处理》（1天） 课时：6H
有话好说——高效沟通与冲突处理【课程背景】有研究表明，一线管理者80的工作时间用于沟通，高效、和谐的沟通可以极大提高组织的运作效率，同时也是员工职业发展的重要手段。然而，由于个体、部门间的差异性及沟通固有的复杂性，导致职场沟通往往低效且充满消极性冲突。管理学大师德鲁克曾说，企业最高的成本往往来自于沟通，沟通问题将造成组织巨大的资源内耗，影响组织的健康发展，提
讲师：李泉峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《精识巧辩 — 基于DISC的高效沟通训练》 课时：6H
精识巧辩——基于DISC的高效沟通训练【课程背景】汇报工作：有人兴趣盎然，有人索然无味，有人粗暴打断；会议沟通：有人沉默不语，有人话不投机，有人强势武断；协同合作：有人高谈阔论，有人愤慨激昂，有人纠结细节；团队成员形形色色，不同的人格有不同的行为特质。一套拳法打天下的沟通方式，只会造成沟通低效和组织内耗，精识巧辩，对症下药才是正道。威廉·马斯顿博士将人分成D
讲师：李泉峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《由我掌控—逻辑思维与结构化高效沟通》 课时：12H
逻辑思维与结构化高效沟通课程背景：有职场的地方就离不开思考和表达，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？尝试说服别人的时候，无法组织有力的语言？做了几十页的PPT报告，观众却云里雾里，不知所云？上级让提供工作
讲师：李瑞光咨询电话：010-82593357下载需求表
《新沟通，心交流--职场高效沟通与协作》 课时：12H
《新沟通，心交流》职场高效沟通与协作主讲：周亚明【课程背景】有调查显示，企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人，因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷，严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企
讲师：周亚明咨询电话：010-82593357下载需求表
《新沟通，心交流--职场高效沟通与冲突管理》 课时：12H
《新沟通，心交流》职场高效沟通与冲突管理主讲：周亚明【课程背景】有调查显示，企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人，因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷，严重情况下还会导致组织内部人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效
讲师：周亚明咨询电话：010-82593357下载需求表
.新沟通，心交流--职场高效沟通与协作 课时：12H
《新沟通，心交流》职场高效沟通与协作主讲：周亚明【课程背景】有调查显示，企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人，因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷，严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企
讲师：周亚明咨询电话：010-82593357下载需求表
.新沟通，心交流--职场高效沟通与冲突管理 课时：12H
《新沟通，心交流》职场高效沟通与冲突管理主讲：周亚明【课程背景】有调查显示，企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人，因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷，严重情况下还会导致组织内部人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效
讲师：周亚明咨询电话：010-82593357下载需求表
职场高效沟通 课时：12H
职场必修技巧—高效沟通【课程背景】在日常工作中，我们可能听到或者说过下面的话：“我早知道他是这么想的，不就没这个事了嘛。”我就是这个意思，怎么他就是不明白了？“我跟他说了好几遍就是不听啊，不接受啊，我有什么办法？”我跟A就能好好沟通，跟B怎么都说不到一起去，太费劲了！工作中，由于沟通不到位，引发了大量误解，执行的偏差，以及合作双方之间的冲突和矛盾。在任何形式
讲师：Selina咨询电话：010-82593357下载需求表
《悦人达已——有效的沟通技巧》 课时：12H
悦人达已有效的沟通技巧主讲：陶跃老师【课程背景】如果非要说一个最基础的管理者能力，那我会毫不犹豫的选择沟通能力，因为几乎所有的管理目标的实现，都有赖于有效的沟通。一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通机制。管理问题70以上都与沟通相关，如何提高管理者的沟通水平几乎等同于提高管理者的管理能力。本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中
讲师：陶跃咨询电话：010-82593357下载需求表
《悦人达已—有效的沟通技巧》 课时：12H
悦人达已有效的沟通技巧主讲：陶跃老师【课程背景】如果非要说一个最基础的管理者能力，那我会毫不犹豫的选择沟通能力，因为几乎所有的管理目标的实现，都有赖于有效的沟通。一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通机制。管理问题70以上都与沟通相关，如何提高管理者的沟通水平几乎等同于提高管理者的管理能力。本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中
讲师：陶跃咨询电话：010-82593357下载需求表
《建筑企业的项目干系人管理与高效沟通》 课时：6H
《建筑企业的项目干系人管理与高效沟通》课程时长：6小时（150张PPT加15个视频）课程提纲：一、项目人才能力三角形1.1最新国标《项目管理指南》中“项目管理人才的十种能力”1.2建筑业最需提升的管理能力：领导力及人际关系处理1.3领导力就是指导、激励和带领团队的能力包括协商、抗压沟通、解决问题批判性思考和1.4韦尔奇：“管理就是沟通，沟通，再沟通”1.5项
讲师：梁士毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《新员工时间管理与沟通技巧》 课时：6H
《新员工时间管理与沟通技巧》【课程特点】建立职场科学时间观，学习高效时间管理方法，从根源解决时间管理难题应对“忙乱”状态的思维和行动指南练就多任务工作能力，同时推进多项工作如何跟上下级合作，实现高效协同【课程时间】：一天【课程内容】一、时间管理观1、成功的起点2、时间管理的目标3、你有选择的自由4、了解时间管理的三个心理屏障5、用数字解释浪费时间现状6、树立
讲师：吴凡咨询电话：010-82593357下载需求表
高效的沟通与合作搭建和谐高效工作环境主讲老师：罗绍全【课程背景】随着网络时代的来临，我们正现在处于沟通依赖程度最小的时代了，购物、聊天、追剧等都要靠网络去解决，人与人之间的沟通，越来越少，甚至家人间的面对面的沟通，都没有用网络和手机沟通时间长，科技的进步和发展，反而让人与人之间的沟通变得困难了。那么，我们如何能彼此间真诚的沟通，同事间如何能保持高效的沟通？其
