台塑：只在乎“合理化管理” 622

没有口号的文化软实力我去台塑，有一个非常深的印象，就是无论在他们高雄的车间，还是麦寮的产业基地，或者台北总部，几乎看不见任何一条口号！不像我们的企业，车间里、办公室大楼，到处都是口号。　　我只在麦寮基

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3道招聘试题的策划智慧 344

D总所在的公司要招聘一些广告方面的营销策划人员，于是找到1厘米营销理论的创始人邵珠富先生，让其协助出一两个小题目。思忖了100多秒，邵珠富给其出了如下三个面试小题目，其中蕴含着经营策划的一些思想和内涵

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老板要对自己狠一点! 620

柒牌有句广告语叫男人要对自己狠一点，今天笔者要告诉各老板们：老板要对自己狠一点，这里的老板特指的是经营企业的企业主同志。另外这个狠不是提倡让各位企业主面目凶狠也不是蛮狠更不是让老板们自己折磨自己。具体

 俞益华详情

要当好管理者，先当好被管理者 770

中层既是管理者，同时也是被管理者；中层不仅要带好自己的小团队，同时还要融入整个组织的大团队。 双重的角色，决定了中层要想当好管理者，首先必须当好被管理者。 我在某香港文化传播集团做副总裁时，认识了一位

 周加富详情

洗牌洗出的人力资源维基平台 391

王佳诚是F集团老板，率领麾下在制造主业深耕20余年，逐渐巩固了市场霸主地位。但商业环境的变幻莫测让他不安，金融风暴、人口红利消失、通胀带来的成本上升hellip;hellip;任何一个风浪都可能使企业

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从饰品店经营谈体验式营销之道 395

随着社会的不断进步和经济的不断发展，消费者的消费意识和消费观念开始发生变化，消费者的主观感性认识逐渐超越客观的商品在消费者的决策过程中占据决定性的地位。越来越多的消费者开始注重在购物过程中的感受和体验

 刘杰克详情

3·15和市场秩序 455

央视3middot;15晚会就像打假治劣的王海，曝负面新闻（西方叫扒粪），引起社会关注。也真难为那些走转改的记者们，据说有的要用几年的时间，冒着很大风险，才能获得这些确实吸引眼球的信息。那些真实的细节

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装备制造业转型升级的思路对策 345

装备制造业转型升级是北京两会上的一个热点话题。目前，我省装备制造业转型升级具备以下背景意义：一是中央准备进行第二轮东北老工业基地的振兴，为我省装备制造业转型升级带来机遇；二是省政府确定十大重点产业发展

 陈永昌详情

大企业获胜的本质是经营时间函数 309

过去我们认为全球化提供了一个税费可以追逐最优大配置的市场，还有一种说法是国际化提供了一个无限广大的市场。其实本质上国际化的本质，乃至大企业获胜的本质是经营时间函数。某国际集团一共有七代农药，但没有任何

 白万纲详情

集团的战略性培训体系（五） 344

内部管理学院是培训体系皇冠上的明珠内部管理学院，作为企业里面，进行培训管理体系的，打造的时候的一个关键环节，在今天它的作用越来越明显。1、内部管理学院是外部无法替代的自我服务式培训中心。一般来讲，很多

 白万纲详情

用管理语言描述管理问题 359

企业里常常有一个非常可怕的现象,那就是管理者不会用管理语言描述管理问题,不会用管理思维思考管理问题。一些本来非常简单的问题，在经过管理者云里雾里一番描述之后，却变得十分复杂，让下属无从着手。一些本来属

 张正平详情

如何走出“忙而不获”的怪圈 401

案例 老板的烦恼和HR的尴尬 虽是立春了，可这几天仍是燥热难当，要不然王老板也不会在空调房里汗水涔涔了。的确，王老板最近忙得够呛。原本两百多号人的小小服装加工厂管理起来也不难，只是每逢月底工资结算时期

 周金详情

如何修炼中层领导力 402

中层管理者需要为下属指明清晰的方向，并告诉下属任务中什么才是最重要的　　随着组织规模的扩大，再伟大的企业掌舵者，都不可能时刻对组织内的所有员工产生影响，这时候中层更加显现重要。好中层是一团火，能够点燃

 翁洁琼 详情

帮客户就等于帮自己 524

帮助别人就是帮自己 非常赞同这些年来，随着经济全球化步伐的加快，越来越多的企业转变了经营观念，以服务客户为中心的理念开始在国内外大行其道。许多优秀的企业，尤其是国际著名企业，纷纷通过与客户建立良好的关

 芮新国详情

企业上下级的目标为何总是不一致 399

　　以前我在采访以前我在采访阿里巴巴的时候，听他们的高层告诉过我一个故事，说马云很喜欢和他们打赌，当然他们打的是第二年的业绩。他们说，那时候马云很喜欢在定第二年的任务的时候，出人意料地提出一些让人瞠目

 沈威风 详情

集团的战略性培训体系（四） 357

加强对真实培训需求的管理在这里面我们特别要把握，真实培训需求的管理。每年集团公司，在做培训计划的时候，事实上会比发很多问卷，要求子公司孙公司，把它的培训需求报上来，然后我们合并同类项，哪些可以公共课程

 白万纲详情

集团的战略性培训体系（三） 338

集团培训体系的三级管理1、集团层级。在集团培训体系构筑当中，就母公司而言，一直着力服务于各个子集团，这个角色是非常确定无疑的，母公司协助各个子集团培养产业型人才群，以及协助子集团，进一步帮助子集团下面

 白万纲详情

让企业文化起来 402

文化的产生与发展，同人类的进化是密不可分、相辅相成的。人猿相揖别，只几个小小石头磨过hellip;hellip;伴随着第一件旧石器的诞生，人类从青铜器、铁器、蒸汽机、内燃机，直至今天遨游宇宙的航天飞船

 任志侬 详情

高效工作三要素 1011

所谓高效工作，就是完成工作任务的效能高，而且工作者自己也能乐于此，并从中得到成就感和幸福感。　　第一个要素是快乐。　　悲观的人不会成功的，在任何环境中，人都要怀有一颗快乐的心。悲观的人看到的总是事情失

 卢文兵 详情

让销售员上进的7种方法 755

凡是从事过销售的人都知道，现代销售是极具挑战性的行业，有借助销售非常成功的人，也有被销售玩弄的疲惫不堪无所建树的人。其实成与败的关键在于我们日常有没有一种好习惯，一种把日常工作按计划安排并达到目标的习

 刘利军详情

后进入行业的企业如何做才能胜出呢？ 323

创新说简单一点就是你第一个做出一个新产品，这个新产品也许是在现有产品的基础上发生一点小小改变。因此创新其实就是寻找在某一方面的第一。因为第一个事物都具有天生的兴趣，并且有着极强的记忆能力：第一个中国皇

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国有企业人才管理的现状 605

国有垄断企业充实着走后门、任人唯亲等风气。没有什么人才管理！ 说实话，如今市场风云多变，竞争残酷惨烈。不少国有企业全是靠垄断地位或者国家的特殊扶植政策才得以发展的。如果将这些国企拿掉所有条件，赤裸裸的

 蔡敬聪详情

当品牌遭遇质疑 427

质疑是这个时代的主基调现在越来越多的企业，感觉到社会舆论环境的压力。　　归真堂活熊取胆遭遇到了空前的舆论压力，创始人在电视采访中哭诉被陷害，后悔计划上市；达芬奇的女掌门在新闻发布会上痛哭的照片被PS成

 钟清声 详情

连接的革命 501

如何做一个与时俱进的企业？这是去年底我应邀赴青岛与海尔首席执行官张瑞敏做交流时，张首席抛出的第一个话题。几年前，海尔就颠覆了企业金字塔的稳健结构，形成2300多个自主经济体，其中标志性的是一线员工直连

 王育琨详情

建立产品差异化的三个途径 340

第一，技术创新，技术创新具有一种差异化，我有这种核心技术，你永远没法赶上我，这个可以形成一种差异化。 第二，营销策略，我营销策略和你不同，哪怕我们卖同样的东西，这个也可以体现出差异化，比方说王老吉，王

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