90后管理的六边形模型 560

随着90后进入职场，如何有效管理和激励这一新世代，成为公司管理的一个课题，这里介绍一个简单有效的工具：六边形激励模型。 六边形激励模型按照六种需求动机，区分出内省者、创意者、享受者、群居者、追逐者和学

 郑轶凡详情

老板如何激发员工的原动力 322

在企业里面，员工激情不够，动力不足是个大问题。尤其是在一些年轻的员工身上这个问题更加明显，这是令老板非常苦恼的问题。因为在企业里如果员工没有激情和活力，就会造成整个团队如一潭死水。这是打造优秀团队的最

 何兴龙详情

如何成为一名出色的培训讲师 442

如何做一名出色的培训讲师，这是很多职业讲师一直在探究的问题，因为工作的原因，笔者和很多的职业讲师都有过接触，对他们的工作也有过探讨，在和他们的接触的过程中，我发现只要是优秀的讲师都能做到这些：培训讲师

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一场皆大欢喜的盛宴—免费营销 349

免费博客、免费电子相册、免费资源下载，在到免费网络硬盘、免费杀毒软件，从互联网开始刮起的免费风潮开始逐步扩散，渐渐让消费者觉得，免费是理所当然的，收费则是奸诈刻薄的。我们慢慢进入了一个免费营销时代，未

 史光起 详情

央企获取暴利应有说服公众的理由 701

全国人大代表夏绩恩日前在全国两会上炮轰移动电话通话不足1分钟按1分钟计费的霸王模式。他算了一笔账：中国移动、联通、电信三大移动电话运营商2010年年报显示共实现营收8763.64亿元，其中实现中国移动

 邱林 详情

如何锻造企业内部“小太阳” 342

内创业的两种诱因如果说庞大的集团企业群是一个银河系的话，那么内企业家无疑是一颗颗燃烧的小太阳。大企业如果想升级为基业长青的企业，有很多坎要过，其中最重要的一条，就是要在企业内部培育自我生长的源动力。如

 张小平详情

亚马逊—实体书店的终结者？ 466

二十多年前刚出道时，最常待的地方可能不是公司，也不是客户的会议室，而是书店。跑遍整个城市，寻找国外营销大师们的诸多宝典，科特勒、里斯、特劳特、德鲁克，一个个无比耀眼的名字带我慢慢步入营销学的大门。可以

 叶茂中详情

不要让自己成为公司的瓶颈 381

年终时和公司二十多位中高层管理者在三亚开预算会议，发现很多部门最大的问题就是部门经理本身往往是发展的瓶颈。公司不缺潜在的市场，也不缺现成的客户，好想法很多，可以做的事情也很多，但很多事情做不下去。究其

 宋新宇详情

家族企业如何破茧成蝶 285

近日，有关真功夫的催款讨债风波，再次让这家极富盛名的连锁快餐企业成为舆论的焦点。从去年以来，真功夫的两大股东蔡达标与潘宇海之间的股权纷争就备受各方关注，而此次讨债风波可谓是这家家族企业股权之争的延续。

 王丹青 详情

不同于定位之父.里斯“聚焦第一、定位第二”的观点 984

-----还原里斯基于定位的聚焦真相导 读：作者认为，里斯可能脱离定位的轨道，转换聚焦或者品类的频道。否则他不会过度地强调品类的重要性，不会过度地强调聚焦第一、定位第二等观点。从某种意义上说，里斯可能

 吴春芳详情

管好你的亲和力 344

平易近人当然好，但亲和力太过又会让人感觉你没有权威，缺少干练和魄力。管好你的亲和力，它也是树立个人形象、提高管理效率的关键。上世纪40年代末，哈佛大学心理学教授麦克里兰（David C. McClel

 高扬详情

谁说企业文化没用？ 245

企业文化真的有用吗？这是很多企业家心中的一个困惑，如果不排除这一困惑，那么是很难做好企业文化工作的。事实上，企业文化的作用早已被证明，比如当年日本企业对美国企业的竞争力，就体现了日本企业在文化塑造上的

 刘永Y@ 详情

“造钢铁不如卖猪肉”恐成业界笑话 313

造钢铁不如卖猪肉是国内钢铁业近期流行的说法。最突出的例证是，武钢集团今年以来决定对非钢产业投资390亿元，其中包括筹建万头养猪场，以及买地种菜。武钢集团总经理邓崎琳表示，明年及今后相当长一个时期，我国

 邱林 详情

没有乔布斯的苹果更伟大 340

没有了乔布斯的苹果依然在突飞猛进。 2月13日，西方情人节前一天，苹果的股价站上500美元/股的高位。在乔帮主离世后的四个多月中，这家公司的股价从360美元一路飙升，又一次被称之为奇迹。这不由得不让人

 金岩石详情

国企私有化将是谁的盛宴？ 423

昨天，在某门户网站看到一个链接：《养老金每年存巨额亏损，代表建议变卖国企补缺口》。每当中国的两会，就是一些精英们抛出一些考验平常人智力和忍耐力底线的提案的时候。所以，今年两会期间，有人提出生两胎的指标

 黄祖斌 详情

国企改革仍需意识形态驱魅 310

两会前夕改革意向浓。　　世界银行 2月27日公布该行与国务院发展研究中心联合编著的《2030年的中国》报告，世界银行行长佐利克对该报告进行解释的演讲稿中指出，敦促中国须完成向市场经济转型，加强民营部门

 童大焕 详情

苏宁易购何必急于求成？ 508

几度换帅，人才输血，海量招聘，无一不显示出苏宁对电子商务的重视程度。但也从侧面表明，除了大干一场必须顶上的决心，苏宁电器对于苏宁易购多少有些急于求成的期盼。　　在业界对电商2012年的发展抱集体悲观之

 陈岳峰详情

中小企业必须把握好5件事 278

前几天在与几个朋友在一块聊天时，谈起各自公司的生意，大家都有一个共同的感觉就是，生意越来越不好做了，跟前几年相比几乎是天壤之别，现在不仅是生意难做、而且是人才难招、成本加大、利润减少、市场竞争越来越激

 韩耀国详情

终端资源：药企决战关键点 297

随着国家新医改政策的逐步推进，基层医疗市场的国家级覆盖正在快速放大，这种放大一方面来自于国家对基层医疗的投入加大，另一方面是国家的相关政策带动了这个市场的医疗需求放大，由于国家对基层医疗的投入，原来有

 史立臣详情

深入基层要心入基层，不要身入基层 648

偶听到员工对领导有三大门派之说，如华山（滑闪）派，遇到问题滑的很，借机闪躲；空桐（洞）派讲话没有实质内容，尽说官说；太极派推来推去，扔皮球，不能为基层解决问题。这些与中央电视推出《走基层》栏目大相捷径

 蒋小华详情

我们到底要追求什么样的生活 296

很久没有这样耐心的在家里做家务：用温湿的抹布擦去高高书架上、书脊上的尘土，相框上零落的指纹和毛发，还有家具死角中积淀好久的灰垢都一点一点清理掉了，厨房中的每一只碗碟都要用清水反复淘洗，灶台被擦亮了，洗

 袁卫东 详情

莫让员工能力成为制约企业发展的瓶颈 299

21世纪初至今，以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济席卷全球，客户需求变化加快、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、竞争程度日益加剧，企业管理面临的挑战和冲击越来越多。

 林国峰 详情

破解组织学习的八大困局 456

创建学习型组织，提升组织学习力，必须首先找到妨碍组织学习因素，以及集体厌学的症结。找到了症结，才可有的放矢，对症下药，求得实效。　　困局之一：画地为牢，各自为战。组织内部由部门组成，部门各有职能。如果

 党双忍 详情

流程思想是企业文化的灵魂 509

一企业的人力总监对我说：姚老师，以前我们自己在设计制度流程时，也去参考大型企业的文化手册、管理手册，每次看到别人的制度流程，都会有一种心潮澎拜的感觉，都只想立马搬到自己公司去用，可是，真正照搬过去后又

 姚绍龙详情

好的企业就像一座庙 261

现代管理据说是从彼得middot;德鲁克开始，是他把管理作为非常重要的学说进行不断研究。目前关于管理的书籍汗牛充栋，但是我很遗憾地看到一个现象：企业管理越来越接近于爱情的游戏规则，即到处都是爱情的教材

 冯仑详情