不要让自己成为公司的瓶颈 467

年终时和公司二十多位中高层管理者在三亚开预算会议，发现很多部门最大的问题就是部门经理本身往往是发展的瓶颈。公司不缺潜在的市场，也不缺现成的客户，好想法很多，可以做的事情也很多，但很多事情做不下去。究其

 宋新宇详情

家族企业如何破茧成蝶 424

近日，有关真功夫的催款讨债风波，再次让这家极富盛名的连锁快餐企业成为舆论的焦点。从去年以来，真功夫的两大股东蔡达标与潘宇海之间的股权纷争就备受各方关注，而此次讨债风波可谓是这家家族企业股权之争的延续。

 王丹青 详情

不同于定位之父.里斯“聚焦第一、定位第二”的观点 1163

-----还原里斯基于定位的聚焦真相导 读：作者认为，里斯可能脱离定位的轨道，转换聚焦或者品类的频道。否则他不会过度地强调品类的重要性，不会过度地强调聚焦第一、定位第二等观点。从某种意义上说，里斯可能

 吴春芳详情

管好你的亲和力 394

平易近人当然好，但亲和力太过又会让人感觉你没有权威，缺少干练和魄力。管好你的亲和力，它也是树立个人形象、提高管理效率的关键。上世纪40年代末，哈佛大学心理学教授麦克里兰（David C. McClel

 高扬详情

谁说企业文化没用？ 288

企业文化真的有用吗？这是很多企业家心中的一个困惑，如果不排除这一困惑，那么是很难做好企业文化工作的。事实上，企业文化的作用早已被证明，比如当年日本企业对美国企业的竞争力，就体现了日本企业在文化塑造上的

 刘永Y@ 详情

“造钢铁不如卖猪肉”恐成业界笑话 368

造钢铁不如卖猪肉是国内钢铁业近期流行的说法。最突出的例证是，武钢集团今年以来决定对非钢产业投资390亿元，其中包括筹建万头养猪场，以及买地种菜。武钢集团总经理邓崎琳表示，明年及今后相当长一个时期，我国

 邱林 详情

没有乔布斯的苹果更伟大 458

没有了乔布斯的苹果依然在突飞猛进。 2月13日，西方情人节前一天，苹果的股价站上500美元/股的高位。在乔帮主离世后的四个多月中，这家公司的股价从360美元一路飙升，又一次被称之为奇迹。这不由得不让人

 金岩石详情

国企私有化将是谁的盛宴？ 498

昨天，在某门户网站看到一个链接：《养老金每年存巨额亏损，代表建议变卖国企补缺口》。每当中国的两会，就是一些精英们抛出一些考验平常人智力和忍耐力底线的提案的时候。所以，今年两会期间，有人提出生两胎的指标

 黄祖斌 详情

国企改革仍需意识形态驱魅 405

两会前夕改革意向浓。　　世界银行 2月27日公布该行与国务院发展研究中心联合编著的《2030年的中国》报告，世界银行行长佐利克对该报告进行解释的演讲稿中指出，敦促中国须完成向市场经济转型，加强民营部门

 童大焕 详情

苏宁易购何必急于求成？ 659

几度换帅，人才输血，海量招聘，无一不显示出苏宁对电子商务的重视程度。但也从侧面表明，除了大干一场必须顶上的决心，苏宁电器对于苏宁易购多少有些急于求成的期盼。　　在业界对电商2012年的发展抱集体悲观之

 陈岳峰详情

中小企业必须把握好5件事 316

前几天在与几个朋友在一块聊天时，谈起各自公司的生意，大家都有一个共同的感觉就是，生意越来越不好做了，跟前几年相比几乎是天壤之别，现在不仅是生意难做、而且是人才难招、成本加大、利润减少、市场竞争越来越激

 韩耀国详情

终端资源：药企决战关键点 354

随着国家新医改政策的逐步推进，基层医疗市场的国家级覆盖正在快速放大，这种放大一方面来自于国家对基层医疗的投入加大，另一方面是国家的相关政策带动了这个市场的医疗需求放大，由于国家对基层医疗的投入，原来有

 史立臣详情

深入基层要心入基层，不要身入基层 793

偶听到员工对领导有三大门派之说，如华山（滑闪）派，遇到问题滑的很，借机闪躲；空桐（洞）派讲话没有实质内容，尽说官说；太极派推来推去，扔皮球，不能为基层解决问题。这些与中央电视推出《走基层》栏目大相捷径

 蒋小华详情

我们到底要追求什么样的生活 341

很久没有这样耐心的在家里做家务：用温湿的抹布擦去高高书架上、书脊上的尘土，相框上零落的指纹和毛发，还有家具死角中积淀好久的灰垢都一点一点清理掉了，厨房中的每一只碗碟都要用清水反复淘洗，灶台被擦亮了，洗

 袁卫东 详情

莫让员工能力成为制约企业发展的瓶颈 378

21世纪初至今，以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济席卷全球，客户需求变化加快、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、竞争程度日益加剧，企业管理面临的挑战和冲击越来越多。

 林国峰 详情

破解组织学习的八大困局 592

创建学习型组织，提升组织学习力，必须首先找到妨碍组织学习因素，以及集体厌学的症结。找到了症结，才可有的放矢，对症下药，求得实效。　　困局之一：画地为牢，各自为战。组织内部由部门组成，部门各有职能。如果

 党双忍 详情

流程思想是企业文化的灵魂 665

一企业的人力总监对我说：姚老师，以前我们自己在设计制度流程时，也去参考大型企业的文化手册、管理手册，每次看到别人的制度流程，都会有一种心潮澎拜的感觉，都只想立马搬到自己公司去用，可是，真正照搬过去后又

 姚绍龙详情

好的企业就像一座庙 304

现代管理据说是从彼得middot;德鲁克开始，是他把管理作为非常重要的学说进行不断研究。目前关于管理的书籍汗牛充栋，但是我很遗憾地看到一个现象：企业管理越来越接近于爱情的游戏规则，即到处都是爱情的教材

 冯仑详情

随波逐流与魔鬼效应 798

mdash;遵循铁律即得自由我们老说自由，人人都希望自由，然而什么是自由？开会时我曾问过员工，有员工说以前认为无拘无束随心所欲是自由，现在认为自由是相对的；也有员工说一个人的自由是选择好自己梦想的人生

 黄鸣详情

如何进行网络营销创新 397

中国汽车销售的高速增长期已经过去，面对今年较为低迷的车市，众多车企将市场转向了广大的五六线城市，而宣传方式却加大了网络营销的投放力度，那么网络营销如何进行有效的创新呢？车企又该如何掌握网络营销创新的方

 付志勇详情

如何处理管理的两难问题 470

管理者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属，我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验，做决定还经常是管理者一个难题。有一些问题是我们通过调查，分析，讨论

 宋新宇详情

通过基于战略的人力资源规划 380

在很多公司里面，考虑到人力资源供给，未来的人力资源供应的时候，往往是用一个替补模型的概念：未来哪些人要淘汰，哪些人要离退休，哪些人要调岗，哪些人要升迁，哪些人可能要换岗，空出来的岗位，一一的怎么样把它

 白万纲详情

营销第一要事：让顾客动起来 321

征服顾客就是让顾客听话！所以销售者总是强调控制顾客，害怕顾客不听话，害怕顾客力量的强大！顾客拥有了强大的力量，那就更难征服了！ 影响顾客就是必须让顾客动起来！所以营销者总是强调顾客的感受和响应！对于营

 赵一沣详情

如何激发员工积极性，做到表里如一 668

前日朋友生日，特意选了一家特色的餐厅就餐，57度湘。回来上了一下这家公司的网站，理念是秉承以顾客为导向，追求品质，以使餐饮行业成为受人尊重的行业为使命；愿景：追求全体员工物质和精神上的幸福，推动中国餐

 张敏详情

管理好员工的价值观 715

价值是事物对人的积极意义，比如工作使人获得劳动的快乐，使人满足基本的生活需要，这是工作的价值；机器取代人工劳动，效率更高，作业更安全，这是机器的价值。而价值观则是群体或个人在实践中对客观世界所持的态度

 高扬详情