寇北辰：中小型企业重要地位及发展瓶颈 311

自改革开放以来，中小型企业得到了快速发展，不论是从数量上还是质量上都得到了很大的提升，尤其在国民经济发展中及解决社会就业方面的作用不容忽视。中小型企业占全部工商注册企业99，工业总产值占60，利税占4

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管理好变革窗口期 604

全中国的变革过程，有几种典型做法非常值得我们参考。例如竞聘上岗，这是要把一锅水给搅混，使原有得秩序消失最好的做法。任何人，都有可能在这个当口上竞选，宣布施政纲领，最后即便选上了，那种战战兢兢也是可想而

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如何进行有效的现场精细化管理 662

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细致化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，从而实现组织的目标。精细化管理由国家有关部委倡导已推行几年

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如何快速复制一线人才有方法 788

判断一个企业现场管理水平好不好，是否拥有核心竞争力，主要看什么？看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料，但真正使一家公司脱颖而出的，则是人才的知识与能

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招商加盟中的准骗子 326

骗子有两种，一种是纯骗子，起根上人家就是来设局骗钱的，还有一种叫准骗子，他们不是完全的骗子，刚开始的时候，人家也想正儿八经的做生意，手里也有个看起来不错的项目，后来出于经营不善或是管理不善，生意做不下

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如何理解选择比努力更重要？ 511

这一段时间一直听朋友说起一句话：选择比努力更重要，开始的时候我甚是怀疑，可是当静下心来仔细思考之后很有道理。选择包括了我们怎么样去选择行业、企业，如果一个行业、企业在你选择的时候已经都不存在财富可言或

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员工缺乏责任心的病根到底在哪里？ 631

打造一支优秀的员工团队，最根本的是增强员工的责任心。但目前最令企业管理者头痛的是员工严重缺乏责任心。要想解决这一长期困扰企业发展的根本性问题，首先要找到员工缺乏责任心的病根。从企业管理方法的层面诊断有

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六大策略让你玩转论坛营销 534

很多站长都在建立自己的论坛，因为，论坛的互动性的确是强，一个好的网站，其实做好了以后，有了很多的人气，可以不用自己去维护了，可以有一些廉价的劳动力。所以，很多的站长都看好了论坛营销自己的品牌与兴趣，但

 温爽详情

如何让企业文化融入“90后”员工 308

2012年被称为90后入职元年,按常规入学就读时间计算，1990年出生的人在2012年作为应届生正式步入职场。十二五期间我国年均有700万左右大学生毕业,他们绝大多数出生在1990年代，成为职场的生力

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微信营销向左，微博营销向右 368

自微信诞生以来，其瞬间庞大的用户增长和腾讯的高度重视，以及与微博的推广方式近似，一时关于微信要抢微博客户的传闻甚嚣尘上。其实，由于两个平台的差异，彼此的营销方式不尽相同，客户的投放目标也不一样。目前，

 穆峰详情

提拔部下应注意帕金森现象 466

英国著名历史学家诺斯古德帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书，他阐述了机构人员膨胀的原因及后果，他认为：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助

 张从忠详情

封闭的生态链 334

世界级企业的厉害在于究其根本是在独立的做着一整套封闭系统，封闭产品，他是在一个自身为王的环境里面，系统里面，不断界定规则，驱动发展，形成链条的利益分配，并不断自我优化。世界级的巨头，都在排斥你进入他这

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卖场如何提升商品毛利额及供应商应对 814

卖场采购的业绩评定往往要求在业绩和毛利之间求得平衡，但多半需要牺牲毛利促销售，要么，就是守住了毛利但销售下滑。于是，卖场总结了提升毛利额的多种方法，供应商必须分析透彻才能从容以对。1．市场调查定价法　

 宋锴详情

困境中，HR如何突破自我 796

前不久，参加了一个HR club，HR讨论较为突出的话题是；在企业各种困境中，如何体现自我的价值与发展，同时提高自身的安全系数。针对这个话题不单单是一个HR专业问题能解决的事情，更多要综合考虑来自于群

 朱剑详情

信任员工 老板不累 534

为什么老板都喊累？我们过去的分析不外乎不懂管理、不懂授权、没有建立管理体系hellip;hellip;诚然，这些都是老板累的原因之一。最近一次企业调研诊断，让我对老板累的根源有了一个全新的认识mdas

 张国祥详情

甩货解决不了本轮危机 727

战术性操作丧失空间　　2010年至2011年，在宏观经济还未进入下行通道时，服装行业就已经有不少企业（以跨国品牌和国内强势品牌为主）遭遇了库存高企问题，工厂店是这些企业解决过季库存问题的战术性高招。　

 刘春雄详情

如何提高意志力 654

第一篇 如何提高意志力有一种品质可以使一个人在碌碌无为的平庸之辈中脱颖而出，这个品质不是天资，不是教育，也不是智商，而是自律。有了自律，一切皆有可能，无，则连最简单的目标都显得遥不可及。ndash;西

 陈禹详情

企业的一法两制三规范 383

在《庄子》中有一论剑段，庄子说，剑有三类：有天子剑，有诸侯剑，有庶人剑。其中，天子之剑制以五行，论以刑德；开以阴阳，持以春夏，行以秋冬。在企业里面，制度就是天子剑，人才就是诸侯剑、手艺就是庶人剑。要想

 杨思卓详情

如何把德鲁克思想应用于日常生活？ 548

德鲁克说，做任何重大决策时，务必把握住最基本、最广泛、最长远与最高层次的准则。否则作了一个决策，又要被迫做第二个、第三个决策，结果会不断地出现麻烦、产生问题。本文摘自我写的《德鲁克黄金笔记》（东方出版

 詹文明详情

我们应该从加多宝和王老吉合作中汲取什么教训 703

前几天，和一个朋友在建外SOHO吃饭，点完菜服务员问要喝点什么？他习惯地说：来一罐加多宝！服务员笑说，是王老吉吧！他也笑了：支持一下加多宝？我没有深究朋友为什么要支持加多宝，但是我注意到服务员还不习惯

 雷永军详情

打造有阶梯的薪酬福利体系(二) 372

一个实质性的问题，就是这些战略投入，或实际的经销，中间怎么来把握。他早期起点点，或者社会责任大，传统的军类的投资，收入hellip;hellip; 考核标准定低一点。定低了这边人有意见，这个传统，已经

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做企业是一个不可穷尽的心灵之旅 744

吉姆middot;科林斯这回放下追求卓越的激情，不去探索从优秀到卓越了，也不去探索基业长青了，他开始聚焦攀岩的心灵之旅了。攀岩，是修心的过程。那是一种检验你关注当下的能力和心劲。你所有的一切，都在当下

 王育琨详情

销售代表：个人修养决定工作业绩 324

国际连锁企业协会cherry通过日常生活中的所见所感，整理出以下几条业务人员应该注意的事项及建议供销售人员进行参考和借鉴。销售也就是通常我们说的做业务，是一项非常具有挑战性的工作。当下中国经济不容乐观

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传奇服务背后的秘密 365

丽思卡尔顿酒店对于崇尚奢侈品的人来说是一个传奇，这个传奇有着无数名流为其背书，其中最为有名的故事来自可称得上时尚代名词的可可香奈尔，从1934年到她去世的1971年，可可一直住在巴黎的丽思酒店，酒店专

 徐汉群详情

营销，如何让销售成为多余？ 322

如今的营销界，充斥着很多做直销出身的推销高手，擅长一对一的刺刀见红说服搏击术，扩若悬河，忽悠大师；而且在培训市场也是风起云涌，一个个都是乔吉拉德的徒子徒孙，一个靠个人口才和能力推销出几十万辆汽车的销售

 张德伟详情