寇北辰：投资决策 “三步走” 299

多年来，投资者有很多。有人获利，有人盈亏平衡，甚至有人血本无归。同样是投资，结果却迥然不同，其原因在哪里？原因很简单，很多企业或组织的投资人在投资方面出现问题。问题主要表现在三方面；一是盲目；二是跟

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寇北辰：日本不要挑战中华民族的耐力！ 590

日本政府11日确认了将钓鱼岛及其附属岛屿中二个岛收归国有的方针，决定动用20.5亿日元（约合1.66亿元人民币）预备金购岛，并与所谓土地所有者签订了购岛合同。　 日本的这次行动是一种对中国政府及中国人

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中国是否有底气经济制裁日本？ 901

日本政府9月11日宣布购买钓鱼岛，实施所谓国有化。中国政府立即做出回应，宣布了钓鱼岛领海基线，并派出海监船抵达钓鱼岛外围海域开展维权行动、宣誓主权。在钓鱼岛事态不断升级的背景下，由于涉及领土主权争端，

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企业文化的设计与推行（三） 266

这是中国做文化的时候，解决不了的一个根本问题，在第五项修炼里面，彼德middot;圣吉讲了一个最基本的话，将个人梦想联通为集体梦想，最终将上升为组织意志，现在就是你在这个组织梦想，组织意义与个人意义之

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创业型企业管理升级的关键点 675

时势造英雄。过去十数年间中国众多房地企业普遍高成长、高盈利，首先是时代的产物。尽管如此，在房地产业内部，不同企业的成长速度、获利水平、品牌影响力等存在着很大的差异。这种差异是由企业的经营管理水平所决定

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企业的象征，文化的借喻 359

曾几何时，用一种动物、植物或符号来形象地表达企业文化，成为中国企业的普遍做法，我们不妨将其称为企业文化的图腾化运动。比较流行的图腾是动物，比如狼、牛、鹰、鹤、虎、狮、象、龙、羊甚至还有猪。　　企业图腾

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冷饮店应当开在冬天 371

黑暗中划亮一根火柴，会比白天点燃的蜡烛更加明亮。危机不一定意味着市场的低迷，关键是找到新的机会，转变思想，就可以安然过冬，甚至跨上一个新的平台，实现逆势增长。　　不管什么行业、什么时代、什么经济环境下

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治企有道：企业领袖与企业制度 404

英国历史学家阿克顿曾经讲过这样一个故事，说的是有七个人每天分一桶粥，但是，粥每天都分不均，于是他们就开始想办法。起初，他们指定一个人负责分粥，但却发现这个人为自己分的粥最多，再换一个人，还是没用。后来

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中层革命也可以不可怕 589

导致S公司中层人才断档原因，综合而言可以归纳为业务为王过于浓烈的企业文化、偏重人治的管理机制、不科学的人力资源体系三方面，这也是很多企业在快速发展过程中常见病，具体而言： 业务为王过于浓烈的企业文化：

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难以忍受的促销之痒 346

我并不认为现今企业的促销效果都是令人兴奋的，正是因为企业的促销活动太过频密，太过利益性、太过主观，所以才使很多顾客感到不安和麻木，并产生企业不愿见到的抵触，甚至对抗态度。笔者相信顾客对街头的促销活动的

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管理者的目标与企业组织目标的协调途径 631

所谓协调也就是建立和强化组织的三类目标与管理者个人的五个中介目标的关系。而建立和强化这种关联关系，又不能通过对两者的目标进行取舍，让放弃什么而保留什么来实现。 组织目标是组织存在的前提，舍弃任何一个

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印象管理必杀技 402

印象管理是领导们应该掌握的一项关键技能，因为人们对大人物的判断从来都不是客观的。试想，不计其数的明星运动员都使用兴奋剂或精神刺激药物；老虎middot;伍兹（Tiger Woods）连环出轨；麦克mi

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站在巨人的肩膀上成就自己 377

营销是苦中作乐，更是智商、情商和辛勤汗水的融合创造。营销永远是个动词，只能实干中总结经验，从实践中来，到实践中去。没有现代营销管理理论和实际经验武装和指导的营销会缺乏眼界、高度和深度，只有听来和学来的

 林玲详情

与每个下属都保持同等距离，你才能成为中心 551

春秋战国时期，韩、赵两国发生战争，双方都派使者到魏国借兵，但魏文侯一口拒绝了。两国使者没有完成任务，怏怏而归。当他们回国后，才知道魏文侯己分别派使者前来调停，劝告双方平息战火。韩、赵两国国君感激魏文侯

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谈基于市场领导者定位的企业竞争战略 487

不同的企业在市场中所处的地位不同，也扮演着不同的角色，市场领导者无疑是行业中各个企业以及社会大众纷纷注目的焦点。那么，到底什么样的企业才能称得上是市场领导者，定位于市场领导者的企业又有着怎样独特的行为

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零售商:上网，还是开店？ 564

上网，还是开店？似乎已经不是一个问题。 但是，对于一些规模较小，尤其是地域性很强的中小商贸流通企业而言，仍然是一个左右为难、举棋不定的难题。 最近，在和一位当地NO.1的零售企业负责人沟通时，他便提出

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老板要有精气神 548

精气神本是中国古代哲学和医学中的概念，由来已久。在哲学中指形成宇宙万物的基本元素，在医学中认为它是人体生命活动的根本。所以，古人说：天有三宝：日、月、星。地有三宝：水、火、风。人有三宝：精、气、神。老

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寇北辰：我国民营企业企业文化的实质与弊端 638

改革开放以来，我国民营企业得到飞速发展。经历了几十年的初步发展，我国民营企业的各种问题日益凸显，使其越来越感到力不从心。例如，尽管企业建立很多规制，但仍然无法解决企业员工缺乏活力、消极怠工、跳槽频繁等

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从好声音悟出的生存铁律！ 434

这个夏天最火热的电视节目《中国好声音》迎来刘欢团队考核。李代沫、郑虹、王乃恩、吉克隽逸等实力派聚集，让这场比赛变成揪心一战。一般观众看《中国好声音》，可能更多只是娱乐。而在职场精英眼中，《好声音》折射

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秦二世的督责术为何失败？ 579

秦二世而亡的历史教训，是历代统治者警诫自己的一面镜子，至今需要从不同角度进行思考。其中督责术的失败，就是一例。胡亥上台时，就担心大臣不服，按照赵高的建议，以杀伐立威。按理，这种宫廷政变往往会引起上层动

 刘文瑞 详情

绩效管理 如何“治乱”不“添乱” 577

绩效管理为何添乱？绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用，很多企业都投入了较多的精力进行绩效管理的尝试。既然理论上绩效管理如此重要，对企业的发展能够产生如此多的积极影响，但为什么如今在实践中却

 朱飞详情

人际公平的情感效应 446

情感是理性分析、直觉判断之外的另一个影响偏好与决策的重要因素。柏拉图曾说，人的行为就好比一辆由两匹马拉着的马车，一匹马代表理智，另一匹马就是情感。现在，人们更倾向于认为，理智是一匹小马驹，情感则是高头

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道、术、兵、法 —道家管理思想的流变 780

老子的思想，在先秦的社会大动荡中很快就衍射到了各个方面，并对各种治理国家的方略产生了影响。从道家自身而言，无为而治的管理方法建立在以无为本体的哲学理念之上，但要达到有用，无为方法很快就走向了术。《道德

 刘文瑞 详情

塞姆勒：让快乐产生高绩效 451

所有员工，可以自己决定何时上班、工作多久；员工可以决定自己的工资，公司也会提供其他公司的薪酬资料供员工参考；员工想要自立门户，公司会出资帮助；新来的员工可以用一年的时间在公司各部门逛逛，找到自己喜欢并

 陈依晴 详情

创业：造就不平凡的人生 479

平凡的人生，总有些不平凡的事情发生在我面前；创业的成败已经不重要了，成功的关健并不完全是赚钱而是创造人生价值；人生在世，总想做点对自己有价值的事业和工作。对于青年的朋友在就业与创业的道路上迷失了自己是

 余成涛详情