京东国美苏宁三国大战 481

一场更为疯狂的价格举动袭卷电商！继京东商城去年对图书价格进行全方位的围剿后，今年又将战场转向大家电，炮口直接瞄准苏宁和国美。在正式开战的前一日，双方已在微博上掀起了一轮口水战。昨日上午，刘强东在微博上

 范蓉 朱旭冬 详情

企业文化如何告别忽悠 781

一个好产品管3年，一个好领导管5年，一个好机制管10年，而一个好的文化管100年。21世纪，企业文化依然是企业做强做大做久的根本保证。　　企业文化咨询公司，作为独辟门类的一种业务机构，是不是中国咨询业

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如何有效的安排工作 363

事找人:找对人做对事管理者最大的困扰就是:如何把合適的人放在合適的位置.安排工作时，我们不能看谁漂亮，就特别的眷顾。而是用人所長,避其所短，夸张一点举例：河对岸有事，你要找个会游泳人过去，否则事没办成

 高献洋详情

苏宁有多可怕 404

苏宁描绘了一幅传统家电零售商被互联网化后的宏大图景，这种从时间上和空间上的高维打击战略让苏宁在未来仍将是一家重要的公司（详见本期封面故事《苏宁反传统》）。 借用科幻小说《三体》中所提出的几个重要概念，

 仇勇 详情

文化耦合论（一） 334

任何一个在特定文化环境中生存的人,都是一个有待被激发的个体,有待被特定概念,特定提法所激活,产生某种被赋予行为,被期待的行为。任何一个环境中的人们，根植于民族文化，被社区和地区文化影响，被时代文化和价

 白万纲详情

留住人才的三件法宝 489

要留住人才当然只靠高薪不行！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励mdash;mdash;高薪，只是其中的一种

 王先琳详情

倾听是一种神奇的力量 462

一家电话公司曾碰到一个很难对付的客户，这位客户对电话公司的服务非常不满，对相关工作人员破口大骂。他怒火中烧，威胁要拆毁电话；他拒绝付某种电信费用，因为他说那是不公正的；他写信给报社，到消费者协会去申诉

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老板 你知道我为什么要辞职吗？ 344

很多中小型公司的老板都会面临着一个问题：为什么新来的员工来了就走，就是留下的都是混日子？这样的人是要还是不要？要吧，活没有干多少却一天吵着加工资，不要吧事情那么多，不可能让老板自己一个人都全干了...

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老板讨厌一点，反而容易讨好 286

最近有个很怪的领悟，说出来给大家听听，我要用举例的方式才能完整的说明这逻辑──我有一个天资聪颖但血气方刚的学弟，能力极强，工作也总能找到比他三十出头年龄同侪还棒的职位，我曾经很羡慕他这么平步青云。不过

 刘威麟 详情

社交网络不足惧：谷歌为何回归搜索？ 334

近日，谷歌首先宣布停止有关其社交网络服务Google+的相关并购，之后谷歌又开始在搜索上发力，即升级搜索新的功能，例如升级了iPhone和iPad版搜索应用，增添与Siri相似的语音搜索功能等。为何谷

 孙永杰详情

谁为京东苏宁的价格战买单？ 429

京东商城的刘强东8月14日在微博上表示：京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！他同时表示，从8月15日开始京东大家电价格绝对比国美苏宁门店低10

 马光远详情

如何让企业文化真正成为员工文化？ 952

员工学习企业文化也需要经历三个心理历程：依从、认同、内化。企业需根据员工的心理特点，有针对性地进行文化建设工作。　　公司的企业文化，很多时候只是一种老板文化，特别是开始之初。很多时候，企业文化，是因为

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战略转型：发挥企业文化的力量 865

随着中国经济的转型，中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么，如何成功实现企业

 刘永Y@ 详情

房企如何把握保障房建设的发展契机 503

一、源起 我国保障性住房起源于1995年的安居工程，住房改革后取得了快速发展，03年后商品房成为市场主体，保障房开始萎缩，06年开始保障房制度逐步完善，国家出台90/70政策，市场结构向中小户型住宅转

 康桄瑀 详情

我们看不清时间（二） 404

以上事实，却很少被我们发现和掌握，其原因大抵如下：1. 因为在长时间隐秘存在，我们很少会压缩时空去看问题。2. 我们一生很少经历多个周期，形成反复确认的长周期，跨周期认识。3. 我们对周期性，重复性事

 白万纲详情

电商打“价”的背后辛酸 357

电商企业最近是在跑马圈地，是盲目内耗，还是有序竞争？还是仅求自保？5月以来，电商B2C网站发起了号称史上最大规模价格战，持续到本周，已有天猫、京东、苏宁易购、国美网上商城和库巴网、易迅及当当等多家网站

 洪仕斌详情

公司因为市场而伟大 767

公司是社会化生产的产物，营销是市场化的产物。公司和营销融合为一体，共同为社会服务。由于公司的普及及社会化影响很大，公司俨然成为了社会的主体特征之一。国家是私有制的产物，公司是资本主义的产物，而营销则是

 张海勤 详情

失败的招聘 639

一家大公司需要招聘一名高级管理人员，为此他们开出了优厚的薪酬待遇，当然招聘的条件也是相当苛刻的。在经过报名筛选和笔试之后，他们精心设计了一个面试题：为了考查应聘者的责任心，他们将面试地点选择在一间带有

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“解蔽”和管理 887

管理思想，尤其是决策思想，同认识论紧密相关。现实生活中我们经常会发现，信息不对称、信息扭曲、信息不足、信息迟滞等等，会对人的行为带来严重影响。荀子在认识论上的贡献，主要表现在他的解蔽主张上。在《解蔽》

 刘文瑞 详情

规范化管理应从创业开始 734

老板的烦恼却越来越多？先后有过4次创业经历、尝试过20多个行业的广东省职业经理人协会副会长兼秘书长蔡敬聪说，创业阶段管理的好坏直接决定了一个企业的命运。　　选有市场有前景的项目　　决定开始创业的时候，

 蔡敬聪详情

2011-2015年中国培训市场前景预测 495

当前中国培训业正进入快速发展时期，各类培训机构呈爆发性增长。截至2007年底，培训业潜在市场规模高达3000亿元人民币。中国各类培训机构已达数百万家，英语、it、少儿教育成为培训产业的三大支柱。教育培

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“摊子铺大”背后的问题不少 620

在当前经济形势很不景气的情况下，一些企业为了完成政府下达的经济指标，通过给客户更多的赊购来维持销量。有的企业和去年同期相比，应收帐款增加200甚至更多。而这些赊购的产品，比如像工程机械用的混凝土搅拌机

 唐崇健 详情

信心—企业的软核心能力 379

有这样一个小故事：三个商人被困在沙漠中，迷失了方向，这时，上帝突然出现了，并且许诺满足三个商人每人一个愿望，第一个商人的愿望是要一口袋金币，第二个人要上帝帮他走出沙漠，第三个人则要上帝赐给他信心，结果

 史光起 详情

食品安全改善 企业是关键 487

中国食品安全问题近几年呈现高发之势，通过媒体的关注报道与政府加大监管力度，公众对食品安全也逐步提高了认识，面对愈演愈烈的食品安全问题，公众更多是感受到了从事件曝光、处理、整改与再发生的循环过程，食品安

 付志勇详情

寇北辰：挖墙脚是民族企业自相残杀行为 335

多年来，我国民族企业相互挖墙脚的事情频频发生。挖墙脚现象也一度使很多企业出现恐慌现象。企业挖人从一方面来讲，看起来好像是一件好事，可以通过人力资源重组推动企业的发展。但从根本上来讲，企业相互挖墙脚的行

 寇北辰详情