如何提高意志力 534

第一篇 如何提高意志力有一种品质可以使一个人在碌碌无为的平庸之辈中脱颖而出，这个品质不是天资，不是教育，也不是智商，而是自律。有了自律，一切皆有可能，无，则连最简单的目标都显得遥不可及。ndash;西

 陈禹详情

企业的一法两制三规范 332

在《庄子》中有一论剑段，庄子说，剑有三类：有天子剑，有诸侯剑，有庶人剑。其中，天子之剑制以五行，论以刑德；开以阴阳，持以春夏，行以秋冬。在企业里面，制度就是天子剑，人才就是诸侯剑、手艺就是庶人剑。要想

 杨思卓详情

如何把德鲁克思想应用于日常生活？ 428

德鲁克说，做任何重大决策时，务必把握住最基本、最广泛、最长远与最高层次的准则。否则作了一个决策，又要被迫做第二个、第三个决策，结果会不断地出现麻烦、产生问题。本文摘自我写的《德鲁克黄金笔记》（东方出版

 詹文明详情

我们应该从加多宝和王老吉合作中汲取什么教训 622

前几天，和一个朋友在建外SOHO吃饭，点完菜服务员问要喝点什么？他习惯地说：来一罐加多宝！服务员笑说，是王老吉吧！他也笑了：支持一下加多宝？我没有深究朋友为什么要支持加多宝，但是我注意到服务员还不习惯

 雷永军详情

打造有阶梯的薪酬福利体系(二) 310

一个实质性的问题，就是这些战略投入，或实际的经销，中间怎么来把握。他早期起点点，或者社会责任大，传统的军类的投资，收入hellip;hellip; 考核标准定低一点。定低了这边人有意见，这个传统，已经

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做企业是一个不可穷尽的心灵之旅 589

吉姆middot;科林斯这回放下追求卓越的激情，不去探索从优秀到卓越了，也不去探索基业长青了，他开始聚焦攀岩的心灵之旅了。攀岩，是修心的过程。那是一种检验你关注当下的能力和心劲。你所有的一切，都在当下

 王育琨详情

销售代表：个人修养决定工作业绩 286

国际连锁企业协会cherry通过日常生活中的所见所感，整理出以下几条业务人员应该注意的事项及建议供销售人员进行参考和借鉴。销售也就是通常我们说的做业务，是一项非常具有挑战性的工作。当下中国经济不容乐观

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传奇服务背后的秘密 255

丽思卡尔顿酒店对于崇尚奢侈品的人来说是一个传奇，这个传奇有着无数名流为其背书，其中最为有名的故事来自可称得上时尚代名词的可可香奈尔，从1934年到她去世的1971年，可可一直住在巴黎的丽思酒店，酒店专

 徐汉群详情

营销，如何让销售成为多余？ 263

如今的营销界，充斥着很多做直销出身的推销高手，擅长一对一的刺刀见红说服搏击术，扩若悬河，忽悠大师；而且在培训市场也是风起云涌，一个个都是乔吉拉德的徒子徒孙，一个靠个人口才和能力推销出几十万辆汽车的销售

 张德伟详情

暗示效应在营销中的应用 381

心理学中，在无对抗条件下，用含蓄、抽象诱导的方法对人民的心理和行为产生影响，从而使人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见，使其思想、行为与暗示者期望的相符合，这种现象称为暗示效应 　　　　所谓的暗

 张雪奎详情

优化企业发展环境是当务之急 262

实体经济是最大的就业容纳器和一国经济立身之本，是民富国强的根基。当前实体型中小企业由于受融资难、用工荒、成本高和需求萎缩、出路狭窄等影响，企业深切感受到:实业真难做、做实业真苦、实体经济真危险，由中小

 辜胜阻详情

用好能人，更要用好“小人” 402

如何用好小人？一个通常在管理上不大注重，但实际上又经常出现的问题。如何用好能人，这个问题我们探讨的太多，连篇累牍地怎么样去用好能人，但是怎么样去用好小人呢？这是很多人很头痛的问题。我发现，很多的企业家

 杨思卓详情

打造有阶梯的薪酬福利体系(一) 412

哈耶克有句话说得非常好，哈耶克说社会主义一定会失败，为什么呢，他说资本主义和社会主义都提供福利，只不过资本主义是有阶梯的，精英在享受社会福利的最高层，而社会主义福利的分享是没有阶梯的，也因此这种福利，

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错误的时间哲学 389

目前我们的认知里面，逐步有一个错误的时间观，中国人在时间感上是全世界最差的，不仅我们的语言里面没有时态，更重要的是，我们老以为时间静态流转的背后，历史老人会自动地发生。 修正，既算一个神话，也算信仰。

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退避三舍，另一种营销战略 326

多年的打拼,让国内民营企业学会了勇往直前、不进则退的商业道理。企业在高速成长时得到了丰厚的利润回报，这种模式固化了企业只知前进，不知后退的思维模式。但凡任何形式的业绩倒退均被认为是大逆不道的商业行为。

 卢超详情

职场风声：干的好不如干的巧 305

身边常会有声音抱怨：怎么干活的总是我，涨薪升职却轮不到我调查中50.6的职场人认为自己埋头工作却得不到赏识，于是，司马他原则在职场蹿红。 司马他：也称司马Ta，smart的音译，该词本身表示精明的意思

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企业为什么需要系统化的管理 330

系统原理告诉我们，系统化能力是一种综合能力。对于个人而言，系统化能力越强的人价值也就越高。比方说，一个人既有专业知识，又有领导才能，而且人品还很健全的话，一般都是企业高管。而对于企业而言，系统化能力就

 姚绍龙详情

说说那些管理的“小儿科” 808

这个世界就是这么奇妙，简单的事可以变得很复杂，复杂的事又终究会归于简单。面对外界，我们要么被事情主宰，要么慢慢的学会主宰事情，而主宰的力量来源于悟。 悟不是要深入到极限，自然也不是要退回到原点，悟是一

 谷安迪 详情

酒店组织架构扁平化 400

现在国内酒店大较多还在使用传统的直线职能式组织架构，管理人员与业务人员比例较低。随着人力薪酬和福利水平的不断提升，劳动力成本问题逐渐浮现到酒店管理人员的日常工作计划中。同时，由于组织结构层级较多，酒店

 王鑫雨 详情

企业衰败前的五大特征 441

我很喜欢和有激情的企业家交流。因为和这样的企业家交流，双方大脑的转速都很快，信息量很大。一杯茶，就可以将天下竞争谈的透彻，真是痛快。而和没有激情的企业家交流，往往错位很大，及时鲍鱼茅台，也是索然无味

 雷永军详情

HR如何量化员工离职成本 358

3月份是传统的招聘旺季，人力资源部在这个时间经常忙得不亦乐乎，面对双规（在规定的时间内找到符合规定的人）的压力，不得不使出浑身解树：猎头、内部推荐、外部推荐一个都不能少，简历筛选、初试、复试层层把关。

 于立文 详情

KA经理会给采购上课吗？ 274

KA经理会时常犯难，总想借自己的职位与采购搞好关系，获得后期卖场支持，却总是成效不大。长而久之，自己也渐渐产生畏惧情绪，因为时间也耗了，想谈的事也没谈好；有的KA经理索性不再主动与采购见面，前期的客情

 黄静详情

从文明冲突到体制冲突 364

按照美国大战略家亨廷顿的判断，全球所有的冲突，都是文明的冲突。最近时间的明显冲突是伊斯兰和基督教文明的冲突，早些年是佛教和伊斯兰教文明的冲突，东西方冲突一段时间，则是儒家文明和伊斯兰文明的之间冲突。但

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龙头企业战略运作优势与特点 337

龙头企业作为行业的领军者，是整个行业未来趋势和走向的风向标，同时也是追随者最看重的标杆，龙头企业在战略运作中，注重自身核心地位稳定的前提下，更应该注重整个行业的趋势发展，以行业思维经营企业，以企业发展

 白万纲详情

公司死了，管理还活着 302

管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么按照形势法则(The Law of Situation)，应该给事物的本质进行定义。比如，窗帘是什么通常的回答会说是布，或者是百叶窗。但是按照形势法则这种

 冯仑详情