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让营销回归原点 367
洞悉对手,知己知彼 竞争对手是企业发展的敌人,同时也是企业成长的帮手。企业要在竞争对手研发创新,推出新产品时快速跟进;找准对手薄弱环节,攻其软肋;在互相竞争比拼中不断激发新的灵感和创造力,营造竞争的
赵强详情
时间管理100记 920
1、随身携带一本小册子,每想到要做的事都马上写下。无需写得详细,能唤起自己记忆便可。 2、每天下班前,把所有明天需做的事依缓急程度排列写下,并且定下每项之预算时间需要,作为明天的工作计划。 3、每周的
李中莹详情
寇北辰:层次塑造论 334
家中有几只猫,距猫窝不同远近的地方有大小不同的几块肉,距离越远肉也越大。如果几只猫都只看到眼前这块肉可能会撕咬做一团,但是如果不同的猫都分别看到与猫窝距离不同的地方的肉,能力越强跑得越快的猫吃越远处越
寇北辰详情
三步教你栽培“千里马” 531
跳槽旺季,不少企业都会为人员的流失而叫苦不迭:好不容易百里挑一的千里马,耗费大量资源进行栽培、锻炼之后,还没跑多远,就另行择木而栖了。留住人才是否已变得不可预测?其实,从整个人力资源管理系统的角度而言
谭佩贤 详情
楼市松绑:噱头还是趋势? 269
在4万亿2.0版呼之欲出,稳增长向保增长倾斜的关键当口,处于胶着状态的楼市调控再一次受到前所未有的关注。一是市场回暖迹象,另一个是政策松绑迹象,这两者之间可能还将形成共振。如此之势,房价是否进入恢复性
陈和午 详情
伦敦奥运,刘翔又一次摔倒退赛,成为悲情的奥运明星。不得不说,作为运动员,刘翔的黄金岁月已经过去。又一次失利的刘翔,会像李宁一样开始自己的第二春吗?抑或像姚明一样退役之后依然星光焕发?总体而言,中国的优
李光斗详情
论市场营销的亮剑精神 383
为什么无数的企业都有伟大的构想,却只有少数获得成功?为什么在同样艰苦的条件下,李云龙都能从弱到强,从强到更强?为什么我们有许多同志,总是把业绩不理想归于缺乏这样那样的条件?这里的根本区别就在于这支队伍
夏博辉 详情
国产奶粉,五年内可收复失地 365
前几天,《人民日报》记者采访我,核心还是问国产奶粉为什么监管那么严,还老出问题。我谈了不少观点,大多都在记者林婧的报道(报道如下)中了,但是还有几点需要补充。第一,中国的消费者极不成熟,尤其是奶粉消费
雷永军详情
近日来频频被问到一个问题,企业为什么需要一个独立的风险管理信息系统?换句话说,在企业现有的运营信息系统里面加上一些风险管理的指标和信息是否也可以达到全面风险管理的效这个问题有相当的典型性。据国外的报道
吕多加 详情
同一个市场,未必同一个梦想 714
2008年,奥运会上,我们听到最多的一句话,同一个世界,同一个梦想。但真的是这样吗?参加奥运会的人都是同一个梦想吗?不太可能。同一个世界,同一个梦想表现了人类一种美好的愿望,现实中不存在的东西我们更加
杨思卓详情
领导力与情商的“二人转” 674
一踏进郭总的办公室,我就看见他正一个人对着窗外喷云吐雾。我拍了拍他的肩膀说,你不是说戒烟了吗? 郭总叹了口气说,我是想戒呀,可刚和我的业务总监谈完话,心里正闹得慌,忍不住又想来一支啦。我不禁有些奇怪
兰刚详情
德鲁克:不可小瞧的丰田五问 457
德鲁克究竟教给了我们什么?现在很多人都在学习德鲁克著作,而且学到了无限的智慧。德鲁克一生最大的贡献,如他所说:有无数的人、无数的企业、无数的非营利组织、无数的政府部门的生命或命运因此而变得不平凡,变得
詹文明详情
目前,在这个微利时代,中小型企业由于管理成本过高,企业产品竞争优势消失;通过实践证明,无数企业由于管理层级设置过多,而造成无法统一指挥、内耗严重、生产效率低下,严重制约了中小型企业的发展。要解决这个瓶
寇北辰详情
老板往往是失败的打工者 407
今天的老板往往会觉得高人一等,其实不然。这个社会,不会打工的人才成了老板,换言之,绝大部分老板都是失败的打工者。 这么多年来,我一直在企业打工,因为一直在高层位置招募人才并负责政委工作,接触了很多了不
王若文详情
营销应专注新兴客户的赢利点 356
当下,欧美经济低迷,我国经济放缓,全球经济状况以更为多样、更为复杂的方式影响着不同的地区和不同的人口群体。其中营销和销售环境就发生了较大变化。以往在经济低迷时,许多营销商在规模大、历史盈利水平较高的客
王先琳详情
HRD工作中应该平衡的六个因素 706
六脉神剑是金庸武侠小说《天龙八部》里面的一种功夫,有质无形,是一套将剑意转化为剑气的高深武学,用之可谓出神入化,所向披靡。对于集团化运营的公司,HRD由于其岗位的重要性和特殊性,面临的挑战和困难非一般
陈禹详情
建筑行业薪酬管理之道 434
2012年中国经济增速放缓将成为不争的事实,中国大多数企业正在深深地感受着宏观大环境的恶化,高喊危机来了。在众多行业中,建筑业是受宏观环境影响最显著的行业之一。宏观形势严峻,加之市场竞争激烈、原材料价
陈彤 详情
成熟才是硬道理 307
最近,公司经理人俱乐部活动,把主题定为成长,与会的供应商、经销商交流了成长的经验和体会。成长是好事,谁不愿意成长。我查了一下字典,成就是好了、行了,长就是增加、发育。成长就是往成了、好了这个方向去发展
池向东 详情
寇北辰:小型企业要重视日常管理 573
日常管理做不好,企业就无法获得发展。特别是我国小型企业管理非常混乱,根据我对很多小型企业的研究发现,大多不重视日常管理,从而导致企业人工作混乱,生产效率低下。主要体现在以下几个方面:首先,日工作计划不
寇北辰详情
制约重庆中小型企业发展的瓶颈 308
重庆成为直辖市的15年以来,经济得到了较快的发展。同时,两江开发又给重庆注入了新的活力。其中,中小型企业对重庆整个宏观经济的发展、扩大就业、稳定社会方面也做出了很大的贡献。近几年来,中小型企业在中央政
寇北辰详情
“大象聘猫”对企业招聘留人的启示 520
大象新办了一家饲养场。为了防止老鼠扰,大象贴出广告要聘请一只能干的猫捉老鼠。 来应聘的猫很多,都快把大象家的门挤破了。选哪一只呢?每只猫都很能干,它们期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。 正在大象犹豫不决
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员工绩效评估注意事项 413
很多企业在做绩效管理,其实是绩效考核或绩效评估。很多企业绩效评估做得感觉象鸡肋,最终流于形式,搞得HR很纠结,其实企业也很纠结。很多企业首先想搞基于计划或目标的绩效考核,其中不少业绩欠佳的企业不久就徒
李中求 详情
零售企业用过的那些促销方法 308
所有的招数万变不离其宗,总是围绕着几个重要的主题来开展,包括:增加销售;提高毛利;提升来客数;提高客单价;增加顾客忠诚度;提升品牌价值;树立企业形象;提高市场占有率等等。中国零售业发展极其迅猛,用短短
王玉雄 详情
中国企业管理的三道门槛 409
看待今天中国企业的管理,有两个坐标方向或角度,一是横向的东西方之间的比较,另一个是纵向的传统与现代的区别。在今天的中国,横向坐标上对传统和民族性管理的强调大行其道。但是,纵向角度的传统商业与现代企业之
孙景华 详情
中国企业基础管理的再思考 340
笔者曾经认真研究过十九世纪欧洲和美国的工业发展史。事实上,欧美国家工业革命之后的一百多年时间里,也曾出现过当今中国的企业大败局现象,也有大量的企业因基础管理薄弱,随意化、粗放化的经验型管理方式而倒闭破
曾水良详情
- 1厂家对经销商工作的当 87
- 2经销商转型期间的内部 108
- 3姜上泉老师:振达集团 62
- 4小型厂家的招商吸引力 131
- 5姜上泉老师:深圳环保 88
- 6经销商发展观的四个突 145
- 7经销商的所有产品都要 162
- 8姜上泉老师降本增效咨 76
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