管理成功案例之：卓茂宽仁恭爱 664

卓茂，字子康，南阳郡宛县人。他父亲与爷爷都曾经是郡太守。郡太守相当于现在的地级市长。这个卓茂虽说是官二代，但没有纨绔子弟的纸醉金迷，灯红酒绿。而是一个十分好学的人。在汉孝元帝当政时期，他拜博士官江生为

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管理寓言故事：跳蚤和人 379

管理寓言：有一天，一只小小的跳蚤在一个人身上跳上跳下，不断地叮咬他，弄得他极其难受。他一把抓住跳蚤，问它：你是谁？怎么在我身上四我身上四处叮咬，使我到处骚痒？跳蚤说：请饶恕我，千万别捏死我！我们一直就

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从古井贡酒精勾兑看白酒整合 316

八月十九日，参加第六届中国品牌节的白酒论坛。在会议上，我提了三个观点，引起了与会嘉宾和白酒界一些朋友的关注。 第一：中国白酒的整合时代来临了。盛世好酒是中国人的习惯，我们现在白酒每年30以上的增长，就

 雷永军详情

培训咨询行业的均衡管理 533

一、行业组织与社会发展的均衡 均衡管理，简单来说，就是指获得人生价值资源最佳组合的行为和选择。它追求的终极目标是：管理者均衡处理好各种错综复杂的关系，促使自然、社会、政府、企业、家族及个人等六大方面

 蒋泓峰详情

把管理当二奶是管理不能到位之根 331

说起来，很多企业领导人没有说不重视管理的，我的观念是：不看你怎么说，而看你怎么做。一些领导人喊着重视管理，行动中却是对管理就像找二奶。 很多人找二奶，除了满足自己的一时欲望，还有虚荣的成分。在有的圈子

 周永亮详情

基于集体无意识的企业型信仰体系的打造 261

实际上大家已经走到没有多少出路，还觉得自己前途无量，是吧，走的很多所，都觉得自己前途光明，前途无量。这就是瑞典大心理学家荣格的一个毕生研究最重要的成果，叫集体无意识，集体盲区，你欺骗我，我欺骗你，我给

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管控的本质及意义 627

何谓管控呢，是总部对子公司管理的管理，子公司对自身的业务运作负责，人财物、产供销，母公司对子公司管理的理念、原则、方法进行干预，制度进行干预，相当于母公司写了个程序，做了个软件平台，子公司在这个软件平

 白万纲详情

加速升职的9个细节 330

主动是一种特别的行动气质，也就是说自己知道做有价值的事，不用别人去催。职场上的主动者，往往得以进入各行各业的高收入者阶层。主动和被动虽然只有一字之差，但是它们对工作的意义却是完全不同的。许多人每天都在

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警惕培训管理中的漏斗效应 431

一个人心里想的是100的东西，但用语言表达出来的往往只有80。而当这80的东西进入别人的耳朵时，可能只剩下了60，真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40，等到这些人遵照领悟的40具体行动时，已经变

 姚绍龙详情

寇北辰：中小型企业重要地位及发展瓶颈 271

自改革开放以来，中小型企业得到了快速发展，不论是从数量上还是质量上都得到了很大的提升，尤其在国民经济发展中及解决社会就业方面的作用不容忽视。中小型企业占全部工商注册企业99，工业总产值占60，利税占4

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管理好变革窗口期 537

全中国的变革过程，有几种典型做法非常值得我们参考。例如竞聘上岗，这是要把一锅水给搅混，使原有得秩序消失最好的做法。任何人，都有可能在这个当口上竞选，宣布施政纲领，最后即便选上了，那种战战兢兢也是可想而

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如何进行有效的现场精细化管理 525

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细致化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，从而实现组织的目标。精细化管理由国家有关部委倡导已推行几年

 姜上泉详情

如何快速复制一线人才有方法 597

判断一个企业现场管理水平好不好，是否拥有核心竞争力，主要看什么？看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料，但真正使一家公司脱颖而出的，则是人才的知识与能

 姜上泉详情

招商加盟中的准骗子 287

骗子有两种，一种是纯骗子，起根上人家就是来设局骗钱的，还有一种叫准骗子，他们不是完全的骗子，刚开始的时候，人家也想正儿八经的做生意，手里也有个看起来不错的项目，后来出于经营不善或是管理不善，生意做不下

 潘文富详情

如何理解选择比努力更重要？ 453

这一段时间一直听朋友说起一句话：选择比努力更重要，开始的时候我甚是怀疑，可是当静下心来仔细思考之后很有道理。选择包括了我们怎么样去选择行业、企业，如果一个行业、企业在你选择的时候已经都不存在财富可言或

 李通升 详情

员工缺乏责任心的病根到底在哪里？ 556

打造一支优秀的员工团队，最根本的是增强员工的责任心。但目前最令企业管理者头痛的是员工严重缺乏责任心。要想解决这一长期困扰企业发展的根本性问题，首先要找到员工缺乏责任心的病根。从企业管理方法的层面诊断有

 张满志详情

六大策略让你玩转论坛营销 478

很多站长都在建立自己的论坛，因为，论坛的互动性的确是强，一个好的网站，其实做好了以后，有了很多的人气，可以不用自己去维护了，可以有一些廉价的劳动力。所以，很多的站长都看好了论坛营销自己的品牌与兴趣，但

 温爽详情

如何让企业文化融入“90后”员工 274

2012年被称为90后入职元年,按常规入学就读时间计算，1990年出生的人在2012年作为应届生正式步入职场。十二五期间我国年均有700万左右大学生毕业,他们绝大多数出生在1990年代，成为职场的生力

 张春云 详情

微信营销向左，微博营销向右 329

自微信诞生以来，其瞬间庞大的用户增长和腾讯的高度重视，以及与微博的推广方式近似，一时关于微信要抢微博客户的传闻甚嚣尘上。其实，由于两个平台的差异，彼此的营销方式不尽相同，客户的投放目标也不一样。目前，

 穆峰详情

提拔部下应注意帕金森现象 391

英国著名历史学家诺斯古德帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书，他阐述了机构人员膨胀的原因及后果，他认为：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助

 张从忠详情

封闭的生态链 281

世界级企业的厉害在于究其根本是在独立的做着一整套封闭系统，封闭产品，他是在一个自身为王的环境里面，系统里面，不断界定规则，驱动发展，形成链条的利益分配，并不断自我优化。世界级的巨头，都在排斥你进入他这

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卖场如何提升商品毛利额及供应商应对 651

卖场采购的业绩评定往往要求在业绩和毛利之间求得平衡，但多半需要牺牲毛利促销售，要么，就是守住了毛利但销售下滑。于是，卖场总结了提升毛利额的多种方法，供应商必须分析透彻才能从容以对。1．市场调查定价法　

 宋锴详情

困境中，HR如何突破自我 649

前不久，参加了一个HR club，HR讨论较为突出的话题是；在企业各种困境中，如何体现自我的价值与发展，同时提高自身的安全系数。针对这个话题不单单是一个HR专业问题能解决的事情，更多要综合考虑来自于群

 朱剑详情

信任员工 老板不累 475

为什么老板都喊累？我们过去的分析不外乎不懂管理、不懂授权、没有建立管理体系hellip;hellip;诚然，这些都是老板累的原因之一。最近一次企业调研诊断，让我对老板累的根源有了一个全新的认识mdas

 张国祥详情

甩货解决不了本轮危机 596

战术性操作丧失空间　　2010年至2011年，在宏观经济还未进入下行通道时，服装行业就已经有不少企业（以跨国品牌和国内强势品牌为主）遭遇了库存高企问题，工厂店是这些企业解决过季库存问题的战术性高招。　

 刘春雄详情