危机下民企500强规模继续扩大 447

全国工商联于8月30日在京发布2012中国民营企业500强、民营企业制造业500强、民营企业服务业100强名单以及2012中国民营企业500强调研分析报告。特别引人注目的是，500强入围门槛65.69

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如何看待经济问题 1015

看待经济问题不能孤立的就经济而论经济，因为影响经济的因素有很多。如果只就经济而论经济的方法研究和解释经济问题，答案就会具有局限性。从五行克生原理来讲，万事万物都存在克生关系，克生原理说明事物之间的联系

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上海中小型企业如何才能在艰难中行进? 345

从一些资料中看到2012年二季度中国中小企业发展指数(SMEDI)为90.3，比一季度下降2.3点，比上季度0.9点的降幅有所扩大。中小企业的总体状况与国民经济运行缓中趋稳的态势基本一致，但下行压力更

 寇北辰详情

经营企业的本质上就是经营社会 289

经营企业本质上就是经营社会，动员社会资源，动员社会资源意义上来讲，大比强牛一百倍。因为大是公众认可，或者消费水平，或者思想的成熟度有关系，强就是一个科技，某种科技含量，或者你在某一个点上，当然你某种点

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业务人员习惯“用钱搞定”卖场怎么办？ 637

供应商与卖场合作，自然会碰到许多问题。对于供应商来说，要想与卖场合作，首先就得随时做好应对各种问题的准备。而关键之处在于，这个解决问题的成本会有多高？正所谓条条大路能罗马，解决问题的思路和方法有很多种

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经济低迷下的职能人员优化 651

对于当前的国内企业来说,需要较长时间面临的一个现实就是宏观经济由高速增长转向中速增长。受此影响，绝大多数的规模企业都面临着降低增长速度的困境，企业的经营层面临着在降低发展速度的同时持续的为股东提供更高

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食品安全改善 企业是关键 381

中国食品安全问题近几年呈现高发之势，通过媒体的关注报道与政府加大监管力度，公众对食品安全也逐步提高了认识，面对愈演愈烈的食品安全问题，公众更多是感受到了从事件曝光、处理、整改与再发生的循环过程，食品安

 付志勇详情

品牌企业的“应机营销” 312

作为非奥运赞助商，耐克是如何运用其应机营销来转劣为优的？奥运会，是品牌营销最佳的亮剑之地。对于运动员而言，奥运是一个赛场，但对于企业而言，奥运就是一个品牌角逐的战场。企业往往需要思考如何结合奥运精神，

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李文武：中日战争结局的推演 614

首先，我声明我本人绝非好战分子，但我是一个爱国者，我爱我的国家，爱我的中华民族，爱我的人民。我这个爱国者，绝非狭隘的民族主义者。我实事求是，就事论事。我反对那些吃国家饭，出卖国家尊严与领土的人。我反对

 李文武详情

管理成功案例之：卓茂宽仁恭爱 754

卓茂，字子康，南阳郡宛县人。他父亲与爷爷都曾经是郡太守。郡太守相当于现在的地级市长。这个卓茂虽说是官二代，但没有纨绔子弟的纸醉金迷，灯红酒绿。而是一个十分好学的人。在汉孝元帝当政时期，他拜博士官江生为

 李文武详情

管理寓言故事：跳蚤和人 400

管理寓言：有一天，一只小小的跳蚤在一个人身上跳上跳下，不断地叮咬他，弄得他极其难受。他一把抓住跳蚤，问它：你是谁？怎么在我身上四我身上四处叮咬，使我到处骚痒？跳蚤说：请饶恕我，千万别捏死我！我们一直就

 李文武详情

从古井贡酒精勾兑看白酒整合 337

八月十九日，参加第六届中国品牌节的白酒论坛。在会议上，我提了三个观点，引起了与会嘉宾和白酒界一些朋友的关注。 第一：中国白酒的整合时代来临了。盛世好酒是中国人的习惯，我们现在白酒每年30以上的增长，就

 雷永军详情

培训咨询行业的均衡管理 563

一、行业组织与社会发展的均衡 均衡管理，简单来说，就是指获得人生价值资源最佳组合的行为和选择。它追求的终极目标是：管理者均衡处理好各种错综复杂的关系，促使自然、社会、政府、企业、家族及个人等六大方面

 蒋泓峰详情

把管理当二奶是管理不能到位之根 354

说起来，很多企业领导人没有说不重视管理的，我的观念是：不看你怎么说，而看你怎么做。一些领导人喊着重视管理，行动中却是对管理就像找二奶。 很多人找二奶，除了满足自己的一时欲望，还有虚荣的成分。在有的圈子

 周永亮详情

基于集体无意识的企业型信仰体系的打造 283

实际上大家已经走到没有多少出路，还觉得自己前途无量，是吧，走的很多所，都觉得自己前途光明，前途无量。这就是瑞典大心理学家荣格的一个毕生研究最重要的成果，叫集体无意识，集体盲区，你欺骗我，我欺骗你，我给

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管控的本质及意义 716

何谓管控呢，是总部对子公司管理的管理，子公司对自身的业务运作负责，人财物、产供销，母公司对子公司管理的理念、原则、方法进行干预，制度进行干预，相当于母公司写了个程序，做了个软件平台，子公司在这个软件平

 白万纲详情

加速升职的9个细节 350

主动是一种特别的行动气质，也就是说自己知道做有价值的事，不用别人去催。职场上的主动者，往往得以进入各行各业的高收入者阶层。主动和被动虽然只有一字之差，但是它们对工作的意义却是完全不同的。许多人每天都在

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警惕培训管理中的漏斗效应 473

一个人心里想的是100的东西，但用语言表达出来的往往只有80。而当这80的东西进入别人的耳朵时，可能只剩下了60，真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40，等到这些人遵照领悟的40具体行动时，已经变

 姚绍龙详情

寇北辰：中小型企业重要地位及发展瓶颈 290

自改革开放以来，中小型企业得到了快速发展，不论是从数量上还是质量上都得到了很大的提升，尤其在国民经济发展中及解决社会就业方面的作用不容忽视。中小型企业占全部工商注册企业99，工业总产值占60，利税占4

 寇北辰详情

管理好变革窗口期 570

全中国的变革过程，有几种典型做法非常值得我们参考。例如竞聘上岗，这是要把一锅水给搅混，使原有得秩序消失最好的做法。任何人，都有可能在这个当口上竞选，宣布施政纲领，最后即便选上了，那种战战兢兢也是可想而

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如何进行有效的现场精细化管理 603

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细致化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，从而实现组织的目标。精细化管理由国家有关部委倡导已推行几年

 姜上泉详情

如何快速复制一线人才有方法 685

判断一个企业现场管理水平好不好，是否拥有核心竞争力，主要看什么？看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料，但真正使一家公司脱颖而出的，则是人才的知识与能

 姜上泉详情

招商加盟中的准骗子 306

骗子有两种，一种是纯骗子，起根上人家就是来设局骗钱的，还有一种叫准骗子，他们不是完全的骗子，刚开始的时候，人家也想正儿八经的做生意，手里也有个看起来不错的项目，后来出于经营不善或是管理不善，生意做不下

 潘文富详情

如何理解选择比努力更重要？ 477

这一段时间一直听朋友说起一句话：选择比努力更重要，开始的时候我甚是怀疑，可是当静下心来仔细思考之后很有道理。选择包括了我们怎么样去选择行业、企业，如果一个行业、企业在你选择的时候已经都不存在财富可言或

 李通升 详情

员工缺乏责任心的病根到底在哪里？ 596

打造一支优秀的员工团队，最根本的是增强员工的责任心。但目前最令企业管理者头痛的是员工严重缺乏责任心。要想解决这一长期困扰企业发展的根本性问题，首先要找到员工缺乏责任心的病根。从企业管理方法的层面诊断有

 张满志详情