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詹文明:所罗门王的折中智慧 632
德鲁克究竟教给了我们什么?现在很多人都在学习德鲁克著作,而且学到了无限的智慧。德鲁克一生最大的贡献,如他所说:有无数的人、无数的企业、无数的非营利组织、无数的政府部门的生命或命运因此而变得不平凡,变得
詹文明详情
根据多年来的研究,发现中小企业存在的很多问题都是由不良企业文化而导致的结果,例如员工工作积极性低、留不住人才、工作效率低等。这说明,企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用,中小企业迫切需要建
寇北辰详情
创新精神的氛围的建设 318
客观对于一个人,一个人活了几十年,他来到这个世界上不容易,要给他一些成就感、认同,这个上面是违背人性的,谁不想找到一点成就感,甘为铺路石,他活着干什么,对年轻人,对个性张扬这一代的吸引力会严重下降。波
白万纲详情
人脉管理的福音书 884
一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人1%的力量。 mdash;mdash;【美国】比尔middot;盖茨 为了今天这场领导人脉管理的讲座,我专门查了一下百度百科的说法,
谭小芳详情
选搭档犹如挑老婆 393
常言道,旺夫百年好,家和万事兴。事业亦然,一个好汉还需三个帮,找到志同道合、互补互助的伙伴,组建高效稳定的创业团队,是创业成功、企业持续发展的有力保障。选搭档犹如挑老婆,挑选好搭档的条件有三:第一是志
高扬详情
《道德经》中的管理之学:以正治国 384
第五十五章含德之厚,比于赤子。毒虫不螫,猛兽不据,攫鸟不博。骨弱筋柔而握固,未知牝牡之合而俊作,精之至也;终日号而不嗄,和之至也。知和曰常,知常曰明,益生曰祥,心使气曰强。物壮则老,谓之不道,不道早已
李文武详情
心理补偿理论 417
个体对于其它个体或者组织具有内疚感,或者报恩的思想,就会以言语、行为、态度,或者精神与物质上对其它个体或者组织进行回报,以寻求心理平衡感,这就是心理补偿理论。心理补偿理论的对象是人与组织。这种心理补偿
李文武详情
本经: 噬嗑 亨。利用狱。 初九 屦校灭趾。无咎。 六二 噬肤灭鼻。无咎。 六三 噬腊肉遇毒。小吝。无咎。 九四 噬干胏。得金矢。利艰贞。吉。 六五 噬干肉。得黄金。贞厉。无咎。 上九 何校灭耳。凶
李文武详情
寇北辰:影响民企发展的二要素 363
尽管市场经济高速发展的今天,民族企业依然受到两大因素的影响。这两大因素是民企难以摆脱的,很多民企生存与发展面临着挑战。对民企影响最深重的两大因素有:外部因素和内部因素。外部因素是影响民企发展的一大因素
寇北辰详情
中国共谋的形成和管理(一) 327
理解了社会共谋的存在,就不难理解大学者,大导师,新理论,新概念,对社会共谋的引导性。高盛,布鲁斯汀学会,肯尼迪研究中心,已经成为美国高共谋点.布热津斯基、基辛格,已经是美国绝对的高共谋核心。这种共谋结
白万纲详情
传统营销退下去,社区营销网上来 353
学营销一定得学《营销管理》,一定知道它的作者菲利普.科特勒,一位被世界公认为大师级的营销管理专家。他,几十年来就做了一件事,不断地修订《营销管理》,我十年前阅读他的专著时就已经是第十版(新千年版)了。
高扬详情
轻松拥有最佳工作日10种方法 1026
不知道在你过往的工作日中,有哪些日子是让你感到极其美妙的是否除了永远做不完的工作以外,没有什么在你的记忆中感到欢愉的了如果碰上阴郁的天气,或者像现在这样燥热的天气,一切都显得更加沮丧。那么你想过拥有一
陈禹详情
“免费经营也赚钱”的启迪 332
近日,看到这样一则故事:一位哈佛大学刚毕业的华裔青年张怡芳,经过周密的市场调查论证以后,决定创办一个免费健身中心。该中心的经营模式是这样的:凡想健身的朋友,都可以与中心签订一份健身合约,不花一分钱享
张业修 详情
一次失败的销售经历 689
意分享自己成功的经验,但并不是每一个人都敢于直面剖析自己的失误。因为,回首一个失误,就如蛇脱一次皮,痛苦一次。但是,只有不断回首自己的失误,才会让自己真正的成熟起来。 回首过去,曾经因为失误,让我失
罗火平详情
对待90后需要管理转型 316
今年暑假,借工作之机带儿子出游。本想让儿子增长见识,谁料收获最大的竟是我,让我终于明白了一点:90后的孩子刚刚步入社会,一切都得从零开始,他们啥也不知道,对校园外的事情都很陌生,更不知道从什么地方或角
高扬详情
如何锻造组织规模领导力 406
90的中国企业为何身陷领导力困境 可怕的领导力恐慌症 尽管有关提升企业领导力的服务机构在不断增加,但很显然,企业领导力恐慌症却依旧如流行病一般地漫延。 这场在中国企业特别是在中国中小企业内盛行的
谭兆麟详情
世界500强坚决不用的13种人 464
#世界500强#坚决不用的13种人:没有创意的鹦鹉、无法与人合作的荒野之狼、缺乏适应力的恐龙、浪费金钱的流水、不愿沟通的贝类、不注重资讯汇集的白纸、没有礼貌的海盗、只会妒忌的孤猿、没有知识的小孩、不重
程惠红 详情
如何少招人也做好营销? 677
中小企业的老板很怕招业务,招新人进来,短期内产生不了业绩,他着急;招有经验的行业高手进来,费用太高可能他们不一定能适合企业特点,他着急;营销From EMKT.com.cn人员不好管是人所共知,大批人
谭长春详情
培养富二代的七个要点 351
没有非常继任计划一定出问题的,黄光裕就是这样,孩子不听话源于无计划。一个不管死后洪水滔天的企业家,是一个不负责的企业家。最好的方式,学学柳传志,扶上马送一程。第一个要点,建立非常继任计划。就是在没培养
杨思卓详情
犄角旮旯里的可口可乐 390
昨天晚上去一家成都冒菜馆吃饭,看到了桌子靠墙一边摆放着玻璃瓶装的可口可乐。我估计已经有快二十年没有喝过玻璃瓶装的可口可乐了,相信看我文章的人中90的人十年内也没有喝过玻璃瓶装可乐。于是我就想,既然很少
廖剑勇详情
两种怪相 一个诱因 379
活力场不仅是一种积极、良性、合作式互动的职场氛围,更是一种内在方向与人格的塑造。每个人都呈现出内在的活力源,就构成了一个活泼泼的、生生不息的活力场。 销售收入超过10亿是件喜事。可当家人却忧心忡忡地
王育琨详情
最近与一些企业接触中发现,每个企业都存在人员流动太大的现象,这使企业无法确保正常的生产运营,也使企业陷入困境。如果这个问题得不到解决,就会严重制约企业的发展。为了解决企业的困惑,我们通过一个案例来了解
寇北辰详情
经销商找组织 866
人是群聚动物,大家因为各种原因和关系形成一个个圈子,靠拢在一起,所谓物以类聚,人以群分,既是如此,再者,人的价值也要在互相的比较中才能得以体现,这人比人,既能气死人,也能爽死人,并且,大家聚集在一起,
潘文富详情
- 1为什么店家都不肯做服 3
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