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做熟了企业内训,想变身HR;做腻了营销,想转市场。正好遇上内部转岗机会,你一定喜出望外,觉得好机会来了。然而,转岗后才发现,自己的工作表现大不如前,业绩不仅没有进步,甚至还在走下坡路,你心灰意懒:qu

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招聘会几乎天天有,但无论规模多大、人气多旺,似乎总还是不能解决quot;求职者找不到好工作,用人单位招不到好人才quot;的难题。从目前的经济形式和就业形势来看,专家普遍预测明年就业人数增多,就业形势

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又想到很多年前中学时代的一位校长讲的一个关于一条鞭子的故事。故事的大意是说英国古老的剑桥大学有一位著名的校长,治校有方,培养出了很多名满天下的学生,有人问他为何能把学校经营得这样好,这位著名的校长告诉

 罗百辉详情


投资常规媒体广告成本之高,从这个例子就可见一斑:上海一家专业做渠道建设的公司腾经理说,他们在浙江电视台的中国好声音投放广告300万元,连续播放16次,却只接到了9个电话。而其客户总监张先生则称,早期因

 高扬详情


现实生活中,产品好并不等于卖的好,卖的好的产品,通常不是最好产品,就如同美女嫁人一样,大家看看学校最漂亮的女人是不是嫁给了最帅的男生了,是不是嫁给学习最好的男生了。嫁给什么样的人了?大部分嫁给小混混了

 刘世忠 详情


营销人早已经习惯了商品卖点式的思考方式,从一开始我们就惯性地寻找商品差异、特色,然后再决定商品的卖法。这种微观思考方式已经禁锢了我们的思维,以至于一叶障目不见森林,那么营销能否跳出具象来宏观地看商品呢

 杨江涛详情


大额产品类项目销售周期较长、客户方影响采购的决策人较多,所以销售顾问需要与客户发展良好的关系,从而建立稳固的信任关系。在与客户沟通交流中,销售顾问注意说对话可以确保每一次沟通非常愉快,这是增进客户关系

 丁兴良详情


不管是大企业,还是小企业,都需要制度,没有规矩不成方圆。但是,很多企业在刚起步的时候,是没有制度的,以至于什么都不好办,管理乱,企业更乱。所以,这些企业发展到一定规模之后,都会制定制度。毕竟制定一套适

 杨思卓详情


老子说:人法地,地法天,天法道,道法自然。还说:治大国,若烹小鲜。一句话,无为而治。事实果真如此么?且看如下案例:中粮集团布子西南,由旗下香港上市公司中国食品(00506.HK)出资4亿整体收购四川保

 白万纲详情


冲货是什么?经销商年终业绩的冲击方式;二批商赚取利润的非正常手段;客户报复厂家的恶意行为;某些办事处纵容开发新市场的方法。。。。。。其实,最大的迫害是摧毁厂家的生命线mdash;mdash;价格体系。

 宋锴详情


为什么现在企业招人那么困难,很多人是想来的,你们没看上,你们看上的,人家又没来。 我们先来想想我们平时都是怎么招人的,我们招人的时候最看重他什么?能力、素质、人品hellip;hellip;还是其他的

 邱柏森详情


从蜗居到蚁族,房子似乎成了当代中国青年最沉重的负担,最不忍卒读的伤疤。抱怨房价高,不公平早已成为中国社会的顽疾,这是一个宏大和错综复杂的问题,里面牵扯着社会财富分配机制、土地制度、财税制度、市场经济等

 董莹 详情


作为一种发展战略,管理升级已经成为众多已经完成了原始积累、进入相对的稳定时期的中国企业们的一种共识,可是,尽管口号喊得山响,很多企业甚至也使出了浑身数解,管理升级依然像六月的对流天气一样mdash;m

 姚绍龙详情


今天是12月21日,是临近新年的很普通的一天,末日并没有降临,我们很快要进入2013。有时不是路已经走到尽头,是提醒我们该拐弯了。换一个路,也许更简单快捷,转一个空间,也许是柳暗花明。在去年底万科的年

 池向东 详情


最近一位台湾讲营销的大师,在培训课上大讲营销高于一切,为学员介绍了种种营销的手段和技巧。我从不反对营销,但我始终坚持产品和服务高于一切,在营销过度、营销骗人的当下,更应该大讲产品和服务是营销的本,不能

 池向东 详情


改革开放以来,中国涌现了一大批创业者,一大批企业家。三十年过去了,老一代创业者多数到了该交班的时候,听说富二代们愿意接财,但不愿接班。即使接了班,还能不能有上一代人那种创业精神呢?即是没交班的创业者,

 池向东 详情


价格是多少钱,价值是有多大用。市场经济三大规律之一就是价值规律,价值是凝聚在物品中的劳动,所以价值决定价格,但受供求关系的影响,价格又会与价值背离,出现上下波动的情况。我不懂经济学,只是想从价格、价值

 池向东 详情


创新成了一个使用频次很高、很热门的词汇,似乎谁不讲几句创新谁就是落后。理论创新、战略创新、经营创新、管理创新、营销创新、品牌创新、技术创新、文化创新、制度创新,没有什么不被冠以创新的了,创新被抬到至高

 池向东 详情


有人说,中层管理者就是夹芯板,两头受气,最难干了。基层员工说:你们只听领导的话;高层领导说:你们成了基层员工的代言人,与领导对抗。这一现象说明,中层是至关重要的,承上启下,对下,他们是领导者;对上,他

 周永亮详情


清楚地记得,在2011年雷军高调宣布做手机之际,不懂的都在摇旗呐喊,懂的人都充满疑虑甚至不以为然的。大部分手机界的不以为然,其诟病主要集中在雷军及雷军系并不具备硬件的基因和量产的经验,贸然进入手机红海

 祝捷 详情


危机马上要来了。 危机发生了。 危机加剧了。 危机无法控制了。 这些发生在三聚氰胺危机事件中的关键词正在中国白酒行业蔓延,而让人遗憾的是,包括茅台、五粮液在内的企业却在危机来了之后根本不懂危机公关,无

 雷永军详情


怎样成为名企?我在这里谈四个关键。第一个关键:要有一个好的领导和团队。优秀的领导和团队有七个标准:有梦想、有理想;有激情;有智慧;执着;实干;有担当;热爱生活。第二个关键:要选择好的产业并坚持做下去。

 蒋锡培详情


2012年走了,2013年来了。 对很多老板朋友来说2012年虽然不是电影《2012》描绘的世界末日,也没有电影《1942》呈现的悲惨景象,但2012是一个非常不容易的年份。国际市场持续低迷,国内经济

 宋新宇详情


日前,海南省统计局、合肥市商务局在发布当地消费品市场情况统计报告时,均将网购消费兴起,造成当地零售额大量外流作为今年消费品市场增速放缓重要成因,以及扶持当地电子商务企业发展,实现消费行为及消费购买力当

 端木清言 详情


球队的一切管理和训练成果都要体现在足球场上奔跑的队员上,城市市容的一切管理理念和措施都要体现在城管队员身上。他们如果不能有效的发挥作用,组织中的一切管理措施都是白搭。现场是企业所有活动的出发点和终点,

 周永亮详情


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