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今天,《找你妹》成功登顶苹果App Store中国区免费应用排行榜榜首,如果不是因为《植物大战僵尸》的首次限免,它的登顶日期可能还会提前,据官方透露,这款发布不久的游戏已经在全球获得了数千万用户!登陆

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你碰到过这样的迨侣穑磕愫退倒氖虑椋业笔蹦闶敲髅靼装姿登宄⒌玫剿幕赜腿啡希欢笕匆廊辉偾肽闼得髡饧隆K龅秸庋娜硕蓟嵬诽郏揖途N撕芪抻铮踔疗摺T晕且恢植蛔鹬兀辽

 高扬详情


中华民族是一个擅于系统思考的民族,个人英雄主义在这里没有多大的市场。对于任何一个人,都会把他放到特定的组织之中来分析看待。所以即使外出住旅店,登记部上也还专门设有工作单位一栏,以说明他的单位归属。结识

 舒化鲁详情


前几天,多看阅读帮我把写的一些有关社会化营销的博文,整理成一本电子书,起了一个煽动性很强的名字,叫做《微势力》。封面下面有一行小字:@黑马良驹亲授社会化营销秘诀。  一个人脸皮有多厚,才能够这样大言不

 张俊良详情


有一部穿越历史小说,名叫《新宋》。书中有个情节,皇帝的弟弟势力愈大,碍于体面又无法直接除掉。穿越回去的主角不愿见到权力斗争导致的大仇杀,想起美国、澳大利亚的建国史,灵机一动,建议皇帝将其弟和其他一帮皇

 阳淼 详情


卖场做不好的根本原因-----不用心纵观卖场的发展趋势,已经从几年前的百花齐放,疯狂开店卡位据点,发展至如今的规模整合,绩效优化,零售业正在进入精细化经营的时代。零售卖场的整合就是对各类资源的整合,作

 黄静详情


[案例] 老陈是A科技公司的高级业务经理,在A公司已经10多年,是A公司的核心员工。平常老陈负责业务及客户接待等工作,需要经常外出,其时间比较机动。早在几年前,A公司部分岗位均申请了不定时工作制,老陈

 钟永棣详情


查明的案情:7月1日,小明向单位递交《辞职通知书》,载明:本人依法提前30天通知单位辞职,本人最后工作日为7月31日,特此通知。7月15日,在单位的安排下,双方交接完毕,同时单位要求其当天离职,工资计

 钟永棣详情


中信集团成为国内较早、较为成功的超级产融结合型企业集团,固然在先行先试、政策支持上得到一定的优势,但最主要的原因还是中信集团建立起了一整套强有力的集团管控体系。(1)良好的公司治理结构在一定意义上可以

 白万纲详情


上周张顾严在浙江大学总裁班为来自山东企业家班授课的时候。一学员课间休息找到我。和张顾严谈论关于公司的奖励问题。 这家公司规模在当地不算小。效益也不错。所以企业高层就在考虑如何用一些奖励刺激员工积极性

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周末在一家车企做咨询,在咨询过程中这家企业负责人与张顾严谈到了一个问题。就是如何看待和解决,人力成本不断加大和企业利润下降的矛盾。乍一看,这句话说的实在,没什么问题。现在有多少企业都在思考和思索这个

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乍一看这标题,很多人可能以为我脑袋有问题,怎么出了这么个题目? 和张顾严授课时候一样,在课堂中,提到这个题目的时候,很多老总现场举手。在他们或者是在绝大多数企业领导者看来。低收入和好员工是矛盾的。绝

 张顾严详情


采购难搞,这恐怕已经是江湖共识,刚入销售这一行的新人,很多都在这个环节上吃了苦头。采购是供应商与卖场合作的对接口,供应商与卖场的一切工作都是通过采购这个环节逐一开展。由于大卖场本身的专业性很强,所以一

 黄静详情


营销人员在长期的市场工作中往往堕入困惑,销量完成伴随的是连续加倍的新任务;销量完不成伴随的是领导的不停指责与挖苦。如何使营销工作充满乐趣,是我辈正在努力做的事。一、 愉悦环境树新风在整个团队中体现互帮

 宋锴详情


目前国内的企业多是自发的金融需求诱使企业走上了超级产融结合之路。而国家的政策指引和规范相对匮乏。大型的金融机构、中介机构和律师机构的服务严重不足。如青岛、杭州、大连等地,由政府牵头的企业融资活动,都带

 白万纲详情


绩效管理是战略落地、企业目标实现非常有效的管理工具,但是往往由于企业内部认识不足、宣导不充分、推行方法不得当,而造成员工的烦感。 方法/步骤 1.请最高领导亲自关注和参与 公司最高领导亲自挂帅,作为公

 李玉萍详情


《不是钱的事》由赵本山率领小沈阳、于月仙、唐鉴军等赵家班成员主演,故事取材于本山传媒旗下辽宁民间艺术团里的真人真事。讲述了在深入推进文化体制改革的大背景下,铁岭市民间艺术团由事业单位转制为自负盈亏的演

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古人云:人非圣贤,孰能无过?任何人都有可能犯错误,自觉或不自觉的。 初涉社会时作为下级人员,工作中出现了差错而被领导批评,是经常发生的事情。虽然良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,但多数人是很难以积极的态

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有位合作社的理事长每天不辞辛苦地将所有的事情一一为社员设想好,社员该怎么做也要千叮咛万嘱咐,生怕他们不懂自己的意图,结果让社员十分压抑,流失率比起其他合作社来高出了很多。他特别想不通:为什么我这么用心

 高扬详情


(三)管理风险定位与管控电网企业安全生产管理包括电网规划、设备采购验收、建设与改造、运行与维护、应急处置等环节,各环节紧密相连。管理风险则是指管理人员在对上述各环节实施管理行为过程中,由于制订的制度不

 舒化鲁详情


安全风险定位控制子系统体系建设可以分为以下四个方面的内容展开,这四个方面的内容也就是安全风险控制子系统体系的四个二级子系统。安全风险定位控制子系统体系建设只有全面完成了这四个二级子系统的体系建设,才得

 舒化鲁详情


时间稍微再拉长一点。  经常在国内乘坐飞机的人,大概都认识他。  在几乎所有城市机场的候机厅书店里,都有一个小小的、颜色很俗气的播放器,里面有一个人在那里颠来倒去地说管理,他的普通话不太标准,讲话的时

 吴晓波详情


本文是依据麦肯锡的文章进行的读后摘要总结,对消费者决策的历程变革以及应对方法进行了概括,便于大家针对新的消费者决策方式采取应对措施。在传统的漏斗式选购法中,消费者首先选定一组可能购买的候选品牌, 然后

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管理大师彼得middot;德鲁克在《有效的管理者》一书中,围绕着如何做到有效管理有很多经典之论。如果能够吸收并且实践的话,必将受益匪浅。但是很遗憾,因为众多管理者对管理常识的缺乏,确切地说,是在管理常

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盛行一时的情景管理的确有效,但它只关注了不同性格不同环境的管理模式,忽视了同一个场景、不同的年龄段也需要不同的管理模式,尤其是跨年龄段的合作更是一门艺术。不同年龄段的人有着各自的特点,如何将他们融合在

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