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国企改革的“惠州模式” 惠州在改革开放的20多年里,从一个单纯的自给自足的农业地区一跃成为广东地级以上市的第七强,尤其是工业的发展提供了两方面的重要经验:一是外向型经济带动,二是国有企业改革及其改革过

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两极分化:惠州大项目战略的后遗症? 在珠三角经济圈中,惠州模式一直是一个“另类”。 2005年年底,作为中国目前最大的中外合资项目,中海壳牌南海石化项目即将建成投产,项目建成后将年产各种化工产品230

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8月11日,传闻中的并购案终于水落石出。阿里巴巴公司(Alibaba.com)和雅虎公司(Yahoo.com)同时在北京宣布,阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时得到雅虎10亿美元投资,共同打造中国最

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心态来自选择 许多企业在管理当中都采取了末位淘汰制,虽然残酷但却有效。根据人的秉性而言晋升容易,可降职降级就感觉到非常难受了。因为这在中国的不论什么样性质的社会里,都在提倡等级社会也见怪不怪了。对于

 王运启详情


案 例 吴老板生活工作在地处西部的一个欠发达首府城市,他掌管着当地一家颇具规模并且有着地域知名度的制药企业。为此,吴老板对其充满传奇色彩的创业历程常常挂在嘴边,时逢重要场合就会或多或少的炫耀一番,对于

 王运启详情


当今,困惑民企的一个最主要问题是人才的问题。更直接是高级职业经理人的寻找获得、使用问题。留人只是识别人才、聘用人才和使用人才的结果而已。如果,一开初,人才的界定识别就错位了,必然会导致双方的分离。而

 蔡丹红详情


自从事咨询工作以来,曾经接待过不少没有自己的品牌,专门为欧美等发达国家加工制作产品的企业,我们一般把他们也称为OEM企业。这类企业属于生产型企业,当看到自己生产的产品贴上别人的标签在世界市场上驰骋时

 蔡丹红详情


A楼,是中国一个著名的风景名胜。上下五千年,A楼曾经有多少文人墨客在这里泼墨挥毫,题写了千古绝唱之佳作。更有我们一代的杰出领袖毛泽东登上A楼,在这里吟出豪情满胸的诗句。时值市场经济蓬勃发展的今天,A

 蔡丹红详情


建立个人品牌——现实的话题 美国管理学者华德士提出:21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。不只是企业、产品需要建立品牌,个人也需要在职场中建立个人品牌。个人品牌是实际的、商业的观念,它虽然打破了过

 王运启详情


人们对品牌的认识经历了从战术到战略,从“形而下”到“形而上”的发展。 今天,人们已不是简单地把VI或者形象识别当作品牌的全部含义。对品牌的认识越来越全面深入。因此,出现了许多相关概念,它们都从某一个

 蔡丹红详情


  满足顾客需求就是成功营销的全部吗?  如果把商场看成“战场”,那么究竟谁是商战的主导?这是个商家都想弄清楚的问题。    传统的市场营销学认为,顾客是“当之无愧”的市场主导。营销大师菲利普·科特勒

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重温历史: 当年的E百分英语学习机给当时已风光不再的PDA产品赋予了一个新概念、新功能(提高英语成绩),这是一个很不错的概念,卖得很火,取得了成功。好记星在它的基础上找到了“记单词――提高英语成绩”

 王继勇详情


系列专题:年终营销盘点  年终了,许多企业和营销人员,为了完成任务,又不得不压货了!所谓压货又叫压仓,就是在年终时或者特殊时段内,向市场和各级渠道,尤其是一级商业渠道中,压出其远远超出其正常销售量所需

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  价格体系混乱是成熟产品的面临的营销顽症之一,混乱的价格造成产品满天飞,商业无利润,因此也没有代理推荐,零售价格体系混乱则造成零售商不愿卖,合理的价格体系,最终发展的结果是产品流不动,没有价差产品无

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  在医药保健品,尤其是普药和品牌药的第三终端开拓中,大家都知道利用商业公司的力量来开拓,尤其利用各地一些两网定点的医药公司和直接配送终端的医药公司来开拓第三终端,但是有不少医药仅仅是利用医药公司开个

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  终端拦截作为一个投入少,又能快速启动市场的方法,被许多医药保健品营销人门运用得淋漓尽致。终端拦截会使很多产品销售快速上量,终端拦截也是很多人迅速完成原始积累,因此也被广泛一些公司、个代(个体代理商

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  一、西方国家连锁药店多元化   西方目前连锁药店多元化经营概况  美国和欧洲各国的医药连锁店全部是多元化经营,以药品为主,兼营与健康相关产品和其他日用品的经营(一般约占总营业额的10%左右),将医

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  PTO药店在不长的时间内已然发展到30余家,同时引起了多方的关注和观望。它究竟是医药零售连锁业的必由之路,还是中小药店谋求生存的无奈之举,抑或是医药行业内又一新模式的探索?   据中国医药商业协会

 李从选详情


  三四线市场是中国最广阔的市场,潜力巨大,许多企业在开发一线市场的同时,也在极度关注三四线市场,希望能够打开这类市场,取得突破性的成功。  但是,三四线市场除开借用一线市场的成功经验外,并无其它经验

 谭长春详情


  很多外行经销商看好另外一行业的发展潜力与趋势,于是,纷纷试水新行业,希望被厂家认同,做一个新的经销商。而很多企业由于现有的经销商群体在市场上已不再具备竞争优势,或者在某些市场上根本就没机会开发同行

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  厂家直控二批,这是很多一批最担心的问题。他们觉得自己曾经与厂家齐心协力,共同打江山,而现在厂家见异思迁,厂家要舍弃他们了!  这种担心,都是一批心里发出来的 “哀嚎”,是一种对自己生存空间被挤压占

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  老陈近来越来越对厂家业务员没有了什么好心情,虽然不敢发火,但却是一见他们的面就想躲。哎,企业想要他经销的新产品越来越多了,近年来他也是逢新产品必接,但总体利润却反而不见长!到底是怎么回事呢?  企

 谭长春详情


  市场调研是指对商品和服务在从生产者到消费者的运营过程中,所发生的有关市场营销情况的资料作系统的收集、整理和分析,以了解商品和服务的现实和潜在市场,并得出结论的工作过程。本文仅就企业外部市场调研进行

 訾惠博详情


  引言:药品作为一种特殊的商品,不同于一般的消费品,特别是处方药品,它具有在医生指导下完成消费过程的特点,其销量的产生,受着医院医生的直接影响。在整个药品消费中,70以上的销量产生在医院。医院成为众

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  引言:医药企业的终端问题,逐渐的被企业和经销商重视起来,这是在医药行业无可厚非的事实,终端工作的竞争也走向白热化。所以我们对终端的细化工作又有了新的认识,作为医药行业营销人,在自己的工作实践中总结

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