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第27节:第三章十大定位法(3) 304
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 为了实现定位,当别人都朝着同一个方向走的时候,我们不妨考虑相反的方向。有时候,换一个角度思考问题,也许就会产生意想不到的效果。 从工业生产效率的角度看,P
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第26节:第三章十大定位法(2) 165
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 独特制作定位法--在细节上见真功夫 独特制作定位法,顾名思义就是以产品在制作工艺或工序上的独特之处,作为品牌定位以及营销、宣传的重点,使之与同类产品形成区
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第25节:第三章十大定位法(1) 173
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 第三章十大定位法 第三章十大定位法 前面两章我们讲了许多关于定位的理论上的东西,在这一章中,我们会就常见的定位方法进行详细阐述,并辅之以实例说明。这些方
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系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 格兰仕仍然只是看到市场上的机会,却不清楚在顾客大脑里,是否也有这个机会。于是2007年格兰仕冰箱、格兰仕洗衣机又粉墨登场了,它们注定只能成为顾客心中的quo
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系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 一些企业家不禁抱怨道:要做大、做强自己的企业就这么难吗?我又不是MBA,到哪里去搞清楚这么多乱七八糟的战略都是什么意思! 那些所谓的管理学家们弄了这么多q
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系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 因此企业的定位要避免与消费者心智中既有的认知产生冲突,任何试图改变市场已有看法的努力注定是徒劳的。 一旦确定品牌定位以后,就不能轻易改变。因为改变定位,就
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系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 我们知道,锚是确保船舶安全的必不可少的设备,起着固定、稳定船的重要作用。如果没有锚或锚的质量不好、船锚断裂,就是航空母舰,遇到大风大浪也照样翻船。 在商战
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系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 这样,消费者就会把你排在他心中的某一个位次,而到底是第几位,取决于你的定位的准确性,你宣传力度的大小。 如果你的宣传让自己挤进了豆浆产品里面的前七名,那消
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系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 现在万宝路每年在世界上销售香烟超过3000亿支,要用5000架波音707飞机才能装完,世界上每抽掉的四支烟中,就有一支是万宝路。 (3)捕获消费者的quo
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系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 这样一种广告定位虽然突出了自己的品牌个性,也提出了对某一类消费者(这里是妇女)特殊的偏爱,但同时为其未来的发展设置了障碍,使它的消费群难以扩大。 女性对烟
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系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 20世纪60年代早期,世界上最大的烟草公司,菲利普·莫里斯公司勇敢地把女人的品牌--万宝路,一举改为男人的品牌,创造了世界最为成功和持久的香烟品牌。随着世界
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第16节:第二章定位的精义(9) 172
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 定位时代的企业战略,主要围绕两大步骤展开:一是将产品铺到市场中;二是将产品铺到消费者心中。能否进入消费者的心智,成为事关企业生死存亡的关键。但许多企业往往忽
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第15节:第二章定位的精义(8) 178
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 鲁花一直不变的 手掰花生广告 从鲁花的品牌传播策略来看,鲁花做到了传播策略、传播主题、传播诉求,甚至广告片一直保持不变。鲁花花生油的主要诉求就是quot
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第14节:第二章定位的精义(7) 530
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 而作为后来者的民营企业山东鲁花,则是靠着抢占新类别和改变行业规则的quot;颠覆quot;定位,在嘉里系的铜墙铁壁中撕开一个缺口,成功占据了花生油这个细分市
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第13节:第二章定位的精义(6) 170
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 时尚、个性的三星手机 三星手机在中国市场上属于后来者。然而,这个后来者却成为了这个市场中最大的成功者。根据世界级品牌评估机构quot;国际品牌(inter
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第12节:第二章定位的精义(5) 187
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 4全线传播 全线传播,就是利用一切可利用的渠道宣传自己的定位。 企业选择了一个定位后,就必须采取强有力的策略向目标消费群宣传这一定位。企业的生产、渠道、
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第11节:第二章定位的精义(4) 151
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 美国一项研究发现很多消费者在购买轿车时,通常要比他们计划的支出多花1030%的钱。反正十几万都花了,还怕多花两三万吗?只要亲友或导购员不断推波助澜,消费者就
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第10节:第二章定位的精义(3) 184
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 我们再来看金立手机的营销策略, quot;华仔quot;代言的金立手机 它提出的口号是quot;金品质,立天下quot;,很MAN的感觉,很有力量,确实
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梳理ofo从成立、起飞、坠落的路径,三个关键时刻的否决,有可能导致ofo今天的全线溃败。马化腾,作为共享单车赛道的局中人,在朋友圈指认了造成ofo此刻局面的罪魁祸首——一个veto right(否决权
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黄静/卖场研究者案例:J品牌在W卖场正常合作两年,但北区门店一直没有覆盖到,现准备拓展北京市场,因北京是公司的战略市场,从综合成本和价格标杆等因素的长远考虑,计划把一支主力单品的零售价从568元提升到
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第9节:第二章定位的精义(2) 227
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 选择准确的区隔点,不但对后进企业的崛起关系重大,对大企业的扩张也是事半功倍。 美国宝洁公司的营销能力向来被业界推崇,这得益于宝洁清晰的品牌区隔:海飞丝是去
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第8节:第二章定位的精义(1) 236
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 第二章定位的精义 第二章定位的精义 任何一环营销活动,都是为了协助品牌去建立、加强或巩固一个定位,以此影响消费者的购买决策。任何一个成功的品牌,都必须蕴
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第7节:第一章为什么要定位(6) 672
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 一提起IT产业,可能我们的第一感觉就是拼技术、拼创新的行业。实际上,IT产业里做的最好的企业不一定在技术上也做到了最好,企业做得好一定是因为定位做得好。
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第6节:第一章为什么要定位(5) 381
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 正是定位,让王老吉这个流行于岭南一隅的quot;跑龙套quot;的小角色,摇身一变成了在全国都能呼风唤雨的quot;明星大腕quot;! 解决了定位问题就
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第5节:第一章为什么要定位(4) 252
系列专题:《营销组合新战略:定位定天下》 quot;彩云红·红岁quot;通过成功的品牌运作,为所有处在全球产业链底层quot;艰难度日quot;的中国企业上了一课--品牌意味着一切,只有品牌,才是
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