最新文章
全球化下的中国企业“土”战略 203
中国的压力不是增长,而是赶超我国加入世贸组织,市场竞争会越来越激烈。因为全世界面临着通货紧缩的压力,面临着生产能力的过剩,以及最近世界经济的不景气。昨天我收到麻省理工学院的全世界宏观经济研究报告,其中
樊纲详情
中国制造业须解决7大问题 565
11月15日电著名经济学家、中国改革基金会国民经济研究所所长樊纲日前在接受中国经济时报记者采访时认为,中国要想成为全世界制造业的中心就必须解决七大问题。 一、既要造飞机也要造皮鞋 他认为,对于一
樊纲详情
根据国家统计局修订的统计数据,2010年年底我国GDP总量突破了四十万亿人民币,排世界第二位。但看人均水平,2010年中国人均GDP为29000多元人民币,属于中等收入的发展中国家。我国有可能经过1
刘伟详情
摘要:改革开放以后,我国逐步放开了原有对人口流动的控制,大量农民工流向了城市,同时加快了城市化的进程。但是我国城市化的滞后给中国的经济、社会的持续、快速、健康发展带来了一系列的矛盾。本文从分析城市化的
刘伟详情
聚拢国内四大彩电巨头铺设平板显示产业链条 深圳聚龙液晶面板项目掀开面纱 相关产业升级换代的面板制造缺失问题有望破解 备受关注的深圳聚龙光电公司战略计划揭开一角。在日前召开的深圳平板显示产业企业
刘伟详情
不是纪念日的纪念 214
“在未来100年里,最强大的营销创意是中国本身”,“未来10年内,中国将成为世界最大的广告市场”,盛世长城全球首席执行官凯文·罗伯茨(Kevin Roberts)最近在中国如是说。 2005年12月
高韬详情
“兔子”也可以去学游泳 221
最近听说一个关于职业规划的故事,大意是说动物们开办了学校。开学典礼的第一天,来了许多动物,有小鸡、小鸭、小鸟,还有小兔、小山羊、小松鼠。而学校为它们开设了5门课程,唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳。老
郝志强详情
联通渠道的四大“顽症”及对策 243
我的一个朋友,听说联通的CDMA有功能强大、无辐射、价格实惠等优点,准备给老婆买一部。但按以前的经验,去手机店逛时,才发现,并不是每个店都在卖CDMA。即便有的店有货,也是模型机,更多店根本就没货
郝志强详情
“锁定”营销 205
从刚开始用手机开始,我用的就是摩托罗拉手机,前后换了大约六部。老婆看到最近诺基亚出了一款很漂亮的机型,自己想买一台,也推荐我买。我拿到手中以后,尝试各种功能的使用,但怎么用都觉得不习惯,这才发现,
郝志强详情
营销不是救世主 177
我曾经长时间思考两个问题: 第一,为什么中国企业发展到一定阶段之后,再很难持续发展下去?问题到底出在哪里出? 第二,为什么中国企业在国内市场表现优秀,一旦走出国门便黯然失色? 在思考这两个问
刘步尘详情
今天,有越来越多的中国企业重视新闻传播在市场推广及品牌建设中的作用,许多企业成立了职能部门负责市场推广、媒体宣传及企业形象建设。比如,TCL在集团层面成立了品牌管理中心,下属七大事业本部同时设立了
刘步尘详情
亟待建立中国企业的系统竞争力 521
长期以来,中国营销界一直刻意回避核心技术缺失将对企业发展造成的影响。“没有技术照样能做大企业”的论调一度被几乎所有的中国企业顶礼膜拜,他们好象从这里找到了成功的理由和信心。 应该说,当中国企业以
刘步尘详情
国际化:不唯盈亏论成败 188
近年来,国际化成为中国企业界一道扎眼的风景,越来越多的企业走出国门参与全球竞争。应该说,这是中国企业成长壮大的表现。 但是,中国企业国际化的道路并不好走。以海尔为例,10年前海尔即已走出国门,时
刘步尘详情
品牌是个“屁”? 374
这个圈子真小。 前些天,我跟一位圈内朋友私下聊天时,朋友告诉我,国内一位深谙中国市场现实的大名鼎鼎的、其策划公司服务范围中一直注明“品牌规划”的“策划大师”在一次与几个亲近的朋友吃饭时说:“品牌
张道奎详情
团队盘点,爆发合力 181
每年临近年末,各个企业都会进行人事调整,那么做为一个新上任的销售经理或接管新区域的销售经理来讲,如何对自己将要进行共事的团队进行盘点,使其在将来的工作中告别个人英雄主义,爆发团队合力呢? 销售经理第
毛小民详情
忠告企业家:品牌塑造过程必须可控 204
在与企业交流过程中,我发现很多企业家都存有这样的顾虑:非常渴望塑造自己的品牌,但是身边企业失败的惨痛教训又在提醒自己,千万不要急于塑造自己的品牌,否则自己也很快会成为别人的教训,彷佛“品牌猛于虎”。
谢付亮详情
人天生就会追求并满足两大欲望——一个是追求感官的快乐;一个是追求成功的教育。这两种人性的追求,与生俱来,任何人都无法阻挡。——人类心理学家弗洛伊德 梦工场得到世界华人成功学第一人——陈安之老师的启蒙
王阳详情
厂商关系一直都有人讨论,但一直也很少真正有人能解释清楚到底是一种什么样的关系。总体看来,厂商关系是复杂的,是不能仅用一种纯粹的关系来定义的。由于厂家也好,经销商也罢,都在市场上担当好几种角色,要么
谭长春详情
面对企业要求的不合市场现实情况与未来发展的专营行为,我们如果作为直接被影响者的经销商群体,该如何来积极应对,来力保自己的权利与生存空间不受侵害,并实现可持续性发展呢?综合起来,有以下四种方法;作为
谭长春详情
很多经销商做大经销后,便有了自己做品牌的打算。觉得有了自己的渠道,自己做厂家,应该是一点问题都没有。厂家的产品不也就是通过自己的渠道,轻而易举地卖出去的吗?我为什么不能赚这个钱?怀着对产品销售的渠
谭长春详情
“阿凡提”是谁?毫无疑问,这个童叟皆知的名字早已是家喻户晓了!“阿凡提”中蕴藏着无限商机,这对于许多商家也毋庸置疑,目前他们都已经或多或少的运用了“阿凡提”作为行业、产品或店铺标识或形象,以此为契机
王运启详情
《战略》第20条:傻瓜化战略 224
——傻瓜化以适应更大的消费人群,减少市场教育费用 技术的傻瓜化和将消费者当作傻瓜 傻瓜化主要是针对产品的技术层面而言的,即是将产品的功能和技术设计尽量简单化,简单到甚至连傻瓜都会操作使用的地步。 傻瓜
何学林详情
《战略》第19条:公关优先战略 282
——在过度竞争的时代,广告是风,公共关系是太阳 广告是风,公共关系是太阳 在伊索寓言里,风和太阳曾经争吵过两者谁更强。 看到一个旅行者走在路上,它们决定用让这个旅行者脱下大衣的办法来解决这个问题。风先
何学林详情
《战略》第11条:针锋相对战略 384
——“对着干”比“跟着干”更有效 有太多的公司、太多的人走进了模仿的误区。他们会很自然地这样想:“既然领先者已经取得了成功,证明他们的做法是正确的,所以我们要学习他们,让我们也这样做”。这是模仿者常有
何学林详情
《战略》第6条:观念竞争战略 438
——市场竞争不是产品之争,而是观念之争 抢先战略告诉我们,“第一”胜过“更好”;细分市场战略告诉我们,如果你做不了第一,那也要试图创造一类新产品,进入一个细分市场,从而成为该类细分市场中的第一,而不是
何学林详情
- 1酒商当前的应急措施十 23
- 2姜上泉老师降本增效咨 13
- 3姜上泉老师降本增效: 17
- 4DAMA国际数据管理 16
- 5钱给到位就能招到人? 22
- 6姜上泉老师降本增效咨 19
- 7厂家招商之前的简单自 47
- 8姜上泉老师:长城开发 23
- 9连锁零售系统的打补丁 54