最新文章
心智革命(十二) 艾莫 445
我到温洲考查跟政府的单元人李教授谈,发现温洲很多企业在发展第二曲线时只停留在口号上,想鼓励员工日益衰退的事绩,说我们现在处在艰苦阶段,让大家忍耐一下,我们快好了,如果不从本质上画第二曲线,只停留在口号
艾莫详情
“分粥”与机制 552
有7个人组成的小团体,其中每个人都是平凡而平等,没有凶险祸害之心,但不免自私自利,他们想用非暴力的方式,通过制定制度来解决每天的吃饭问题mdash;mdash;分一锅粥,但他们又没有称量用具或有刻度的
关制钧详情
企业,你信用管理了吗? 813
第二是企业竞争力的问题。也许企业经营者还没有意识到或感受到,信用与企业竞争力有着密切的关系。西方企业把信用赊销当作主要的销售手段和竞争手段,而我国企业由于惧怕被拖欠,却很少采用赊销。加入WTO以后,如
韩家平蒲小雷详情
公司理论与实务 508
股权多元化的四大益处 第一,通过股权多元化来转化国有企业的产权机制。 产权是前提,只有转换国有企业的产权机制,才能随之转换国有企业的经营机制、管理机制。转换国有企业的产权机制就要通过产权多元化这种形式
邓荣霖详情
管理体制的选择及其不规范现象 516
企业就存在体制转轨问题,其发展方向就是走向分权化。 管理体制的三种基本形式是职能制、事业部制和子公司制,其中事业部制和子公司制是分权的,职能制则是集权的。 根据集权和分权相结合的原则,管理体制类型的选
吴培良详情
品牌定位 575
1.品牌定位的营销意义 (1)品牌定位是寻找品牌形象与目标市场最佳结合的过程,是确立品牌个性的一种谋略。也就是说,要通过品牌个性化的设置与塑造,实现品牌形象与目标市场的对接。不管营造什么样的品牌个性、
刘凤军详情
企业业务流程再造适用的企业 586
(3)处于发展高峰期,但有更大发展目标的企业 企业发展很快,管理层雄心勃勃,有更大的发展目标,希望在一定的时期内超越竞争对手,这类企业把流程再造视为达到目标,超越竞争对手的重要途径,他们精益求精,追求
田娜详情
竞争战略 522
◆及时去更新竞争战略,保证下一轮的增长 所谓利润区就是能够带来利润的那个部分、那个区域。 美国很多的快餐如麦当劳、肯德基、必胜客、罗杰斯,在北京的价位是16元钱到38元钱之间,星期五定位在100元左右
徐二明详情
构建现代财务管理体系 534
2.管理的范围 财务管理就是要对投资、筹资,经营活动和分配活动几个方面进行管理。 3.建立一个基本的系统 基本的系统包括预算管理,规划管理,收入管理,支出管理,报表管理,资金管理,业绩的评估等。 4.
徐经长详情
信用风险及其管理 514
(2)我国信用风险情况严峻 我国企业在跨国经营当中,信用风险情况非常严峻。从当前情况来看,现在应收账款额相当大,而且大部分超过两年以上。从信用管理角度来看,超过两年以上的应收账款,它的回收可能性是越来
卢东斌详情
研究生命有很多学问,方法也很多,其中我认为禅是最重要的方法之一。 什么是禅?拿一个故事来比方,有一个皇帝请一位著名的禅师来讲禅,所有的大臣都聚到皇宫来听,正当大家鸦雀无声、屏气凝神之际,只见那禅师静静
邱明正详情
心智革命(二十八) 504
是使用这些创级的知识,在坐的北大的像张老师周主任还有一些有权畏的学者,是在创新的知识角度层次上来做,我记得在国外有这样一个小故事:说是有一个演讲家在做梦的时候正在准备自己的演稿,这个小孩子呢就来打扰他
艾莫详情
团结·协调 552
只有做到人与人的默契,才能达到事与事的和谐 要争取多数,须作争取全部的准备 都为自家盘算,就没人替大家打算了 能对内一致,可一致对外 百人百心不成一事,百人一心万事可成 如果心散了,那么一切都将不可收
关制钧详情
使命感的原动力 532
近年来企业经营这么困难,这么辛苦,还在努力撑着,其实只为了一个社会责任。尤其是想到那一群为公司打拼多年的同仁。还有他们的家属,我对他们更有责任。quot; 最近有一位我极尊敬亦师亦友的前辈,在七十岁时
邱明正详情
奉献之乐 514
最近与一位企业家老板相聚,他感慨万千地提起:我在业界很出名,钱财也积聚了不少。再增加更多的名利,对我已没什么意义。现在我还是这么忙这么烦,不知有什么意义。想要设法收摊退休,那更是等死。我有时在想,是不
邱明正详情
人是自然人。以人与企业相比拟,每个人事实上也各有其资产负债表和损益表。人最重要的资产,就是他自己本身,所谓留得青山在,不怕没柴烧。人自己本身的生命,包含有形的肉体,以及无形的灵魂。有人说,肉体是生命活
邱明正详情
心智革命(十三) 473
以前说顾客是上帝是口号,但今天已经是战略,已经是实施过程,为什么要先创建一个顾客导向型的营销管理系统呢?因为这套系统能建立起来能改变你的营业额,而营业额一增长以后就会创造进程战果,推广改革的人才会有信
艾莫详情
把学习型社会跟构筑终身教育体系紧密地联在一起,这有一个历史的发展过程。早在1965年,当时法国的教育部长蓝格朗就提出了终身教育的理念,后来成为联合国推进教育的基本理论基础。过了三年,赫钦斯写了一本书《
张声雄详情
心智革命(二十五) 450
说是在二十一世纪是进入一个竞争力的世纪,他将包含那些因素呢?这三个因素如果都能把握,在未来才称得上有竞争力,一个是我们的心智是排在首位的,还有呢是我们的脑力,还有科技,有没有发现小平同志说的一句话:科
艾莫详情
企业福利预算的作用和管理效益 592
比如人身意外伤害保险,每年花在员工身上0.3的费用比例的话,假如员工的人均年薪是10万元,保险额就是300元,如果企业有1000个员工就是30万元,每年多花30万元,这个金额不少,怎么看一年下来有没有
罗赢详情
指导·督察 533
手无典型,指导不灵 以面代点流于浅,用点代面失于偏 明白别人能明白什么,仅次于知道别人想知道什么 盲目必造成盲从,误导常导入误区 要求一旦过多,你往往连起码要求也达不到 在未给别人指路以前,应先看看自
关制钧详情
金刚经是释迦牟尼佛应该菩提之问应云何住,云何降伏其心而讲。佛为解此一问,对菩萨有我相人相众生相寿者相,即非菩萨直至所言法相者,如来说法相即非法相,说理层怪深入,主旨在开示,欲达成究竟的实相法性般若灵敏
邱明正详情
心智革命(十四) 484
所以员工选择性接受,是因为他的心智模式跟我们的心智模式不同,根据我们过去的经验,在企业当中搞心智模式的,包括前段时间大庆也搞心智模式的训练,搞了三天,他们觉得耳目一新,因为四十一的石油只能开采五十二年
艾莫详情
- 1企业的成功是设计出来 12
- 2销售业绩不好时的反思 19
- 3企业设计帮助中小企业 14
- 4企业设计:流程再造是 12
- 5中小企业需要的不是完 19
- 6企业设计重塑五大资本 14
- 7企业设计:破局制约中 21
- 8烟酒店一定要靠卖酒赚 27
- 9中小企业数字化转型为 23