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成功交际秘诀 艾莫 853
你想给别人留下美好的第一印象吗?你想在生活中左右逢源、倍受欢迎吗?如果你还被人际关系所困扰,如果你还没有勇气和他人有效地沟通和交往,请和人际关系大师、成功学专家艾莫先生倾心交流。对生命成长的关怀和与人
艾莫详情
搞好管理需知人善任 555
择人任势是就军事度提出这个命题的。其实,企业经营管理也要讲择人任势。这不是现代人才有的认识,古人早在2000多年前就作如此认识,比如范蠡。据《史记middot;货殖列传》说:范蠡就说过:吾治生者,
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企业管理可以超越吗? 关制钧 614
答曰:不可。其原因为五: 第一,既定国情不可越超。我国建国才50多年,真正从事现代化建设的时间主要是改革开放以来这20多年,而我国的企业管理也正是在这20多年的时间里从不太规范到基本规范,从不很科学到
关制钧详情
深度营销在工业品营销中的模式探索 920
这样,就引发出一系列困扰制造商的问题,即一个制造商是应该利用它自己的销售队伍呢,还是直接把销售功能交由其他分销商呢?所选择的分销商能不能成为企业直接销售的补充?如果要选择分销商,应该选择什么标准什么数
包政,程绍珊详情
无知与偏见,骄慢与专横 王绍璠 710
如果马克斯middot;韦伯是一个具有学术良心和道德、思想真诚的西方学者的话(当然不能要求他像爱因斯坦那样有伟大的思想),首先他绝不会站在西方中心论的立场上,把西方的价值观念和宗教形式强加在中国人文精
王绍璠详情
企业的发展是一刻也离不开企业管理制度的建设,有什么样的企业管理制度、有什么样的企业管理制度的实施效果就有什么样的企业发展成效,企业管理制度建设的工作日益成为企业发展中的根本性问题,其中企业管理制度本身
刘先明详情
企业,你信用管理了吗? 540
问:目前我国信用领域发展情况如何? 答:我国信用研究主要包括四个方面,包括国家信用体系的研究,银行信用体系建设,企业信用管理研究和个人信用体系的建立。这四个方面目前都有很大进展。我们主要研究的领域是
韩家平,蒲小雷详情
追求暴利等于自杀 499
说起暴利,首先要把其定义搞清楚,什么是暴利?暴利是指一个企业的净利润远远超出同行业的平均水平。这里要强调的是净利润,因为很多企业的毛利润都很高,但是却不属于暴利的范畴。因为毛利润高企业才有资金投入
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成功推销秘诀 艾莫 791
请立即加入艾莫成功学培训行列,掌握成功推销的秘诀。 (1)推销产品和服务之前,首先要推销自己; (2)你天生就是推销高手; (3)微笑可以换取黄金; (4)推销员是帮助别人做正确决定的人; (5)推销
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优胜劣汰择人 550
吕望撰的《六韬middot;胧韬middot;选将》中有一段文字是讲知将八征的,说看一个人够不够当将帅,可以通过八个方面予以考察得到。《选将》说的知将八征是这样的: quot;太公曰:知之有八
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一、人力资源工作者的变化: 1、人psi;试垂ぷ髡叩亩游榻峁菇浠杭尤隬TO后,人力资源工作不是以前做人力资源工作的人都还能继续做好的,只有是那些自身知识面较宽、人力资源管理知识精通、复合性的人才
刘先明详情
管理择人方式种种 492
那人道,你能花五百金买死马,更何况活马,此举必然招引天下人为你提供活马来。果然,不久来了三匹千里马。郭隗又说,你要纳士,先要纳我郭隗始,像我这样的不才的人尚能被君采用,那些比我本事更强的人,必然会闻风
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企业欲求生存及成长,亟赖企业人分工合作同心协力。企业间的竞争,从人的角度来看,也就是企业人体力、精神、心智、知识与智慧的竞争,对于这些力量的锻炼与培养,内功静坐是最佳的方法。 内功修炼就精神而言,在修
邱明正详情
情、理、法有它的不可分割性。运作起来,要双轨动作,而不要单轨运作。要了解情、理、法的双轨运作,首先要从quot;中quot;字了解,quot;中quot;是中国人的基本信念。 中国人最重视人,因为人在
曾仕强详情
禅学——深入体验本质的科学 476
自古以来,中国人的修身正心方法很多,到了唐宋之时,儒、释、道三学逐渐合流,产生了禅学的修行方法。成为人认知能力训练与道德情操训练的最完善的方法论。也就是个人的内圣之法。自大唐以至明清,有成就的政治
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那么,它的本质是什么呢?现仅从人们常见的供应链管理和价值链管理的角度剖析一下。 mdash;mdash;它是一种系统管理。链式管理所涉及的管理对象大都是一个包含多种要素、且相互关联有机体系,他们具有整
关制钧详情
管理要有共同认识 522
一家公司没有共识,那跟一个社会一样,就不叫公司了。大家有没有发现,每一家公司为什么不一样?就是因为每家公司它的合理标准不太一样,这个就是我们今天所讲的企业文化。 为什么公司要有企业文化?就是因为在
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我无意想藉故脱逃不买了,因公务在身不方便拎著一件衣服走来走去,但思考专柜小姐所言,一时危机意识升起,心想好吧!刚好今天天气有点凉,不如就穿在毛衣f劝桑于是当机立断的掏出1000元让她去报帐,我询问该专
巫文瑜详情
现在以一个集成电路设计与开发公司mdash;mdash;A公司(应要求略去公司名称)为例,结合一些以软件开发为主要经营内容的IT企业,对知识型、高科技型企业的中高层管理队伍建设问题进行分析,探讨具体的
刘立户详情
策略投资者的参与和透明度 彭琰 786
世界产权贸易市场国际交易所曾大志博士 尊敬的各位来宾 21世纪的全球各区域在政治上仍然保持着多样化的格局,但在经济上则将相互紧密联系,随着全蛞惶寤痰牟欢仙罨澜缇媒八从械匦纬梢桓龃笠煌车恼
彭琰详情
实现培训目标 983
一、需求探访与汇总阶段 相对缺乏经验或粗心的HR经理在这个阶段听到的结果往往是需要,仅此而已;而细心的HR经理在做这一环节工作时会发现,调查需求时其实很自然地会涉及到被调查人对培训结果的期望值。因
张子凡详情
它由许多要素构成,几乎涉及企业管理的方方面面,但最主要的还是以下3个层面中21个要素,它们是打造企业核心竞争力的着力点之所在。 第一个层面为基础层。其主要作用是为企业核心竞争力的形成提供深厚基础和必要
关制钧详情
成功激励故事 艾莫 1157
(1)信心是成功的法宝; (2)克服挫折的能力是指路的航标; (3)如果一个人是正确的,他的世界就是正确的; (4)没有失败,只有暂时停止成功; (5)当你坚信quot;走自己的路,让别人去说吧quo
艾莫详情
如何深造中国化企业文化 545
近百年来,从民族到国家,由社会到个人,中国人民历经了quot;西学东渐quot;、quot;西学为宗quot;到quot;全盘西化quot;一系列文化变迁的过程;尤其严重的是自quot;五四quot;
王绍璠详情
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