心智的时空 艾莫 639

知识经济时代已经向我们走来，这一时代最典型的特征就是知识成为创造财富的主要要素，财富的含义，正在从诸如黄金、货币或土地之类的有形资产逐步转移到无形的知识，即谁拥有要多的知识，谁就拥有更多的财富；权力的

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倾销，对上市公司的影响 彭琰 1139

所谓倾销，是指进口产品的出口价格低于其正常价值。出口价格与正常价值之间的差额为倾销幅度。发达国家输入我国市场的产品往往有高技术含量、高附加值的特点，因此尽管其价格可能高于国产产品，但仍会成为一些消费者

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中国人变动中有啊些不变的特性？ 曾仕强 652

中国人有三个没有变的特性： 一、中国人没有变的第一个特性 不执道--没有一种固定不变的观念，相反，有一种随机应变的心态。 quot;那可不一定quot;--Flexoble，弹性相当大。 二、不执着的

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运用孙子兵法创造高效率的销售技巧 600

这些技巧在运用的时候，有没有符合quot;孙子兵法quot;原理？如果这些技巧很符合实际的状况，而且又有很好的效果，可是却又不符合quot;孙子兵法quot;里面所说，也没有关系，简单的讲就是：透过实

 邱明正详情

采购的四个要素 1128

　　我得到的答复一般是学员们的摇头。当我询问他们不买原因的时候，一般的答案是：我不知道这是一个什么样的印章，你至少应该打开让我们看一看。 　　大家不愿意买，是由于大家不了解。好，我现在打开包装的盒子，

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规范性与创新性的企业管理制度 557

换句话讲：在竞争中拥有竞争优势的企业或在某一段时间成功的企业，其内部的企业管理制度及其所含的规范、规则因素的总合一定也是具有较强的优势；企业间如在某一方面存在差距，一定是与此方面的相关管理制度及其所含

 刘先明详情

需求背后的需求 564

　　我的李子又大又甜，特别好吃。小贩答。 　　老太太摇了摇头，向另外一个小贩走去，问到：你的李子好吃吗？ 　　我这里有好多种李子，有大的，有小的，有国产的，还有进口的。您要什么样的李子？ 　　我要买酸

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怎样管理最难管理的人？ 关制钧 854

知识工作者之所以被认为是最难管理的人，其主要原因是：在管理知识工作者的时候，管理者一方面迫切需要有创造力而且能独立思考的人，一方面又需要用一定的纪律来约束他们；一方面他们总的说自我管理意识比较强，对被

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创造学与创造性经营 608

它是人们进行创造性活动的出发点和内在动力。创新意识主要包括创新敏感、创新意向、创新观念、创新欲望四个方面。创新信念，是指能支持创新的较为稳固的、坚定的认识，对创新实践有巨大影响。创新信念主要有：乐观地

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“教”、“学”乐无穷 巫文瑜 538

第一堂我从学写ABC开始教他，不要看他头发灰白了，读起书来却非常用功的喔！他是一个对宗教非常崇敬的佛教徒，本身也从事素食加工业，每周能抽出四个小时白天的时间来上课委实不容易，而且他待人很谦和，每次来家

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由世界产权贸易市场引发的法律思考 彭琰 610

产权（财产权利Propertyright,也等同权利）制度是文化传统与法律制度相融合的集中体现，因而，她是一个国家、一个政府、一个企业、一个组织的绩效的本质特征。 对于产权理论的研究和实践，无论从哪个

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民法通则起草和目前民事立法的指导思想 602

　　1、调整范围。起草时争议很大的一个问题是，民法与经济法的调整范围。如果说此前的讨论仅限于学术界，那么，《民法通则》起草时，就转变为立法争论。当时南北两边同时召开了立法研讨会：广州的经济法研讨会提议

 江平详情

“中国著名企业与世界优秀企业之间的差距在哪里？” 520

　　我强烈反对海尔、联想等公司进行多元化，但我并不反对多元化本身。为什么？公正地看，多元化和专业化都有成功的可能：GE和诺基亚都是世界上最优秀的公司，GE的道路是多元化，诺基亚的道路是专业化，而且是

 姜汝祥详情

收集客户资料 702

　　我在IBM时，我们的一家代理商连续丢了几个大定单，都输给同一个竞争的系统集成商。我很奇怪，这家系统集成商既没有解决方案，又没有在电信行业的成功实例，就象在空气中冒出来一样。我们在电信行业有很强的客

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模仿与跟随 572

　　有人通过观察总结，从下面的角度把人分为三种： 　　第一种人，干什么事都喜欢自己独创，总是撞得头破血流却从来不听别人的忠告，并且不善于总结自己的经验教训，这种人永远不可能成功。 　　第二种人，干什

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使命感的原动力 1064

尤其是想到那一何敬蚱炊嗄甑耐省；褂兴堑募沂簦叶运歉性鹑巍！BRgt; 　　最近有一位我极尊敬亦友的前辈，在七十岁时退休。我去拜望他，并向他建议：在这很多年来，您在专业上和人生上累积了无数

 邱明正详情

魔言 629

　　第三条箴言：很多好的观念、原则，我们知道是一回事，但知道了是否能做到是另一码事。这中间必须架起一座桥，这桥便是习惯。 　　第四条箴言：科学家研究发现，一个习惯的养成需要21天的时间，这21天是个平

 周士渊详情

谁应该首先感受危机？ 462

不具备岗位所需技能以及相应的技能学习能力或适应能力、岗位竞争能力等问题，这也就是为什么很多下岗员工下岗后，在比以前在岗时的工作条件差得多的条件、情况下还能找到新的岗位、实现再就业，或实现下岗后的创业，

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无常人生的规划 580

　　记得当时我问他，你的人生目标是什么？你所学的是什么？你的兴趣如何？目前的职业是否让你感到每天过得很充实很快乐？另外，现实一点说，你的职业是否可以满足你的物质欲望？是否可以让你照顾家庭而无后顾之忧？

 邱明正详情

在发展新经济经济中正确对待传统产业 657

所谓新兴产业，是指高新技术产业、生命生物工程产业等。如果从结构经济学的这种划分来看，我国目前仍然是一个传统产业占主体地位的国家。因此，我们国家目前的经济结构调整，有一个非常重要的问题，就是如何对待传统

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客户的个人需求 744

　　他先来到李副处长的办公室，他们已经很熟悉了。见面后谈了一会儿，销售代表请副处长介绍他与新上任的处长认识，副处长犹豫了一下，建议销售代表直接去见处长。销售代表没有多想，接着去拜访处长。 　　他轻车熟

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六和的“和”文化 635

大量的企业发展事实证明，企业的成功是因为企业的经营战略适应了市场的趋势和规律。但是，更应该注意到的是企业的成功往往具有更深层次的原因，那就是企业文化。可以说，现代企业的竞争，不仅是资本、技术、人才的竞

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中小企业如何做到用脑子打仗？ 558

　　光是韦尔奇伟大的思维显然无济于事，答案是，GE精心构造了一个以一年为一个循环，以一季度为一个小单元的业务管理系统，在这个业务系统中，有两个部分专门做战略规划，分别是从第三季度开始的战略规划阶段，以

 姜汝祥详情

为什么当前需要特别关注战略 600

这当然是件好事。为了让大家对战略的背景有一个完整、透彻的认识，我们这里做一点结构化的分析。任何一个企业或其他竞争性组织，它的生存环境都无一例外有三个基本要素：供给方、需求方和市场。 　　供给方：是指提

 李雪峰详情

失败之后 573

　　一个新加入公司的销售人员刚上班，她的直接经理就让她负责一个银行的总部。她在新员工培训之后就立即与客户接触。客户那时没有采购计划，但客户听说国外的同行已经开始试验网上银行并看到很多这样的报道。银行

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