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策略性的薪酬设计 225
蓝色巨人IBM以全面报酬体系为核心的人力资源管理战略使企业的重生,并强调他们以全面报酬体系作为竞争武器与其他强有力的竞争对手开展有效竞争,表明其薪酬系统已经不是原来的应对式体系,而是变成了以全面报酬体
晓晨 详情
职业发展管理中的几大问题及其对策 307
一、职业发展管理:缺乏技术支撑的口号 职业发展管理是组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程。职业发展管理包括两个方面:一方面是员工的职业发展自我管理;另一方面是
王斌详情
遵循“爷爷原则”的面试最有效 420
企业在招聘人员的时候,通常是由岗位需求部门提出人力需求申请,HR评估、审核确定后实施招聘,在招聘过程中,我们应该遵循怎样的面试原则呢?当然今天我们在这里聊的并非为结构化面试的原则,而是1+1+HR,即
姚波 详情
[联强EMBA]懒而美的文明 322
对于很多名词,人往往都存有根深柢固的观念,不自觉用二分法来界定。事实上,任何一个名词,都是中性的,决定点在于它用在什么地方、在什么事情上、和什么搭配。每种个性也都有好的一面,和它坏的一面,重点是看它和
杜书伍 详情
名企考核管理之道 222
据了解,全球500强--通用公司的考核内容包括红和专,专是工作业绩,硬性的东西;红是考核软性的东西,主要是考核价值观;这两个方面综合的结果就是考核的最终结果,可以用二维坐标来表示。 考核的目的是为了发
姚波 详情
动漫产业是锅“夹生饭” 266
要煮熟眼下的中国动漫产业这锅饭,尚需时日。 预计未来35年,中国游戏人才缺口将高达60万人; 专家指出,中国动画原创精品偏少,动漫人才缺口高达80万人。 hellip;hellip; 目前,很多人眼中
散宜生 详情
赢家就是这样招聘的 253
当我再次拜读杰克韦尔奇的《赢》时,不由自主的陷进去了,钦佩的是书中对于我们在选人或招聘时的方法,值得深思和借鉴,很有指导意义。 找到正确的员工是如此重要的事情,同时也如此具有挑战性, 首先,在考虑某人
姚波 详情
汪延:跳棋式发展并不适合新浪 276
2008年3月31日19点,新浪(NASDAQ:SINA)发布公告称:段永基不再担任新浪公司董事会董事,以及在新浪董事会的一切职务,这意味着这位被称为谋深似海财技通天的中关村符号人物彻底退出新浪。
李宽宽 详情
激励员工金钱排第六 258
在所有能够激励员工的因素中,你认为薪水可以占据到什么位置?如果你的答案是quot;首位quot;,或是名列前茅,管理大师赫茨伯格(Frederick Herzberg)的著作将促使你重新考虑一下。他在
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牢记知识管理的十项原则 246
许多公司开始觉得,其雇员的知识是其最有价值的资产。它们可能是对的,但是,很少有公司真正开始积极地在广泛的范围内管理其知识资产。因此,无论在哲学层面,还是在技术层面,知识管理远未得到充分论述,对如何才能
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电子邮寄的功能强大,能在瞬间就同时邮寄讯息给成千上万的人,是一个非常好用、且效率极高的工具。 过去,特定讯息要发送,必须透过层层主管接收讯息、掌握住要点后,再往下传递。一层层传递时效既慢,传递到末
杜书伍 详情
忠告:领导负起责任和培养自信 406
在实际管理工作中,人们过于重视管理者自身的带头示范作用,却忽略了与顾客直接接触的员工。在很多组织里,都把一切优惠条件和教育机会让给管理者,很多管理者都有出国考察和培训的机会。但是他们并没有把相应的能力
余世维详情
传统企业怎样全球化、如何信息化 234
信息化是产业新革命 20世纪90年代以来,世界经济发展的新趋势就是全球化和信息化,这给企业的竞争环境、竞争规则带来了全新的变化。那么,在这样的一种情形下,传统企业如何成功实现产业转型,也就成为一个
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职场:暴风雪带给企业的思索 214
相信最近十天以来,中国最大的关注是中国南方的暴风雪,这一场可以说是灾难性的暴风雪,先别说给中国带来的经济损失是多少,单说给我们老百姓的生活与出行带来多少不便吧,尤其是在这中国独特的时节中:过年
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企业管理:屈臣氏管理的四大魔方 255
屈臣氏在全球门店数已超五千家,销售额逾百亿港元,业务遍及亚、欧等四十多个国家。李嘉诚是通过什么神奇的魔杖在短短的二十来年玩转了屈臣氏 屈臣氏一个成立于1828年广州的一个小药房,通过二十来年的
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《投名状》中的经营管理智慧 198
《投名状》中的剧情结局虽然未脱离大清官场腐败险恶之阴影,但从始至末,其却有一些地方值得我们回味,对我们企业经营管理也有着一定的意义与影响。 1、生存下来,发展才有可能 在硝烟弥漫的战场上,死人堆中爬出
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新劳动合同法实施的法律分析与规避 260
新劳动合同法实施在即,这对企业人力资源管理现有管理方式、用工成本与模式将带来全方位的影响。如何在劳动合同法未实施之前,做好过渡时期的人力资源管理,在用好用足现有劳动法规与规避新劳动合同法下的人力资
窦方旭 详情
再读劳动法22问 318
新的《劳动合同法》于二八年一月一日正式起实施,与旧法相比有众多突破--加强了对劳动者的保护力度,劳动者权益更加宽泛,对企业用工提出了更高的要求,企业应敏锐洞察用工风险。陕西德伦律师事务所的律师将对
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运用教练方法提高反馈质量 299
今天的工作环境中,经理人需要运用更加教练式的风格来与直接下属一起工作。他们需要学会一系列新的教练技能,从而帮助员工提高业绩,发展自我,掌握技能。通过课堂上的实操训练,经理们很快能提升在这三个领域的教练
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建立员工忠诚度新秩序 268
现代社会中,忠诚这一观念的原有意义已经消亡,其内涵已发生了变化。忠诚不再是企业充当母亲的角色,把员工一辈子的事都包下来;员工已不再是投奔一个家长式的企业,让它把员工的一切都包起来。企业和员工的忠诚需要
张元国 详情
管理:细数时间管理的十个漏洞 689
时间管理是事业成功的关键。一个人、团队能否在自己的事业生涯中取得成功,秘诀就在于搞好时间管理。所以在国外,早就出现了时间管理学,现在已经发展到了第四代。管好自己,就是最高的管理。美国托马斯?爱迪
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张熙 品牌重生的施咒人 319
这是我一直寻找的事业吗 在哈佛学MBA,就像放了一场大假。他已经像老兵那样工作了7年,在这里享受一下学习时光实际上就像住在瑞士雪峰那样,让人安静而视线广阔。但这个过程转瞬即逝,除了学习像一个成功人士那
陈湘鹏 详情
如何充分激发员工的潜能 261
督导过度或督导不足mdash;mdash;即给予员工过多或过少的指导mdash;mdash;都将对员工发展造成不良影响。因此非常重要的一点就是要根据员工的发展阶段,运用匹配、恰当的领导力。这种匹配领导
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在组织各层面贯彻强有力的愿景 290
大多组织内,高层管理人员对自己所制定的组织愿景总是充满信心,认为它能够向全公司的员工传达清晰的目标,明确工作重点,提供指导方向。不错,这些愿景至少对于组织的高层管理者而言,确实是具有相当价值的。然而不
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