最新文章

一、人际关系理论 该理论提出了与传统管理四种不同的观点: 第一,传统管理都是以事为中心,该理论以人为中心,在鼓励人的积极性上下功夫; 第二,传统管理把人假设为经济人认为金钱是刺激积极性的唯一动力。人际

 邢荣生 详情


最近WHO候任总干事陈冯富珍在接受中国新华通讯社记者访问时说:就任后最关键的、也是我要做的第一件事情就是多听,倾听各成员国、世卫组织地区办事处、科研机构、非政府组织以及私营部门和内部同事的意见,尽快将

 金久皓详情


进入20世纪90年代,中国企业的总体战略行为发生了巨大变化,多元化经营成为90年代的主导战略行为。1992年后,多元化经营成为上市公司、民营企业的主要战略行为,到90年代末期,多元化经营形成高潮。市场

 阎雨详情


未来物业行业市场的竞争,将取决于人才的竞争,物业管理师作为物业管理项目团队负责人,肩负着企业生存、成长、壮大及促进行业良性发展的重要使命,其综合素质尤为重要。 一、良好的职业道德素质 (一)职业道德行

 王政辉 详情


知识是企业的生命力这句话在90年代成为普遍共识,它把企业比喻为有生命的活体。这句话假设的前提是:每家企业都必须借助知识才能运转,那些不能管理和创造知识的企业注定要消失。 有关组织知识(organisa

详情


目前管理寓言盛行,标志着空泛的说教总不如故事打动人心,也就是说在管理过程中和下属的沟通仅仅讲道理是远远不够的,和更要学会讲故事。以直销闻名的安利公司实际上就是一个讲故事的高手。  《水煮三国》、《闲看

详情


信任的整个过程首先是听,真诚地对别人所说的东西感兴趣有人说,这是一个好的时代,有着大把看似光明的机会。也有人说,这是一个坏时代,机会主义者通行,人与人之间缺乏信任。   组织内部的信任危机同样存在,在

 邢少文 详情


  当一个企业的价值观和当地政府的政策法规发生冲突的时候,应该如何解决?这是国际化到深处时,才会遇到的高级问题。   国际化进行到深处时,产品、价格、市场、渠道都已经成为最基本的问题。   你有没有设

 刘湘明 详情


杜绝牢骚的首要原则是:领导者没有权利发牢骚;在具体的执行过程中,不能发牢骚;不能让局部的牢骚扩散成片。 人都会有牢骚。 极大压力之下,发发牢骚也许能起到出其不意的激励效果,疏解紧张的心情。但是如果牢骚

详情


一棵老朽的松树被砍倒了,这是一只猫头鹰的老巢。这只猫头鹰一直栖息在这棵树既凄凉又阴暗的树洞中。由于年代久远,树干早已蛀空。在树洞众多的居民中,还住着许多没有脚的小老鼠,这些老鼠只只脑满肠肥,猫头鹰用自

详情


  什么是管理沟通,或者说管理沟通的定义应该是什么呢?经过对管理学发展史上各种管理学派中管理理论与沟通的关系的理论分析,对一般沟通的定义、过程、原理的详细讨论,对具体管理行为过程的实证分析,笔者认为,

详情


总裁PK榜 当局者: 戴尔公司创始人、主席迈克尔middot;戴尔:我不会为人才离开而睡不着 我们希望有些人离开,有些高管继续为组织效力。我们在中国的人才策略是,借助更多当地人才来开拓市场,而这个策略

 李乐天 姜继玲 黎婧敏 详情


一天,爱因斯坦问学生:有两位工人,修理老旧的烟囟,当他们从烟囟里爬出来的时候,一位很干净,另一位却满脸满身的煤灰,请问他们谁会去洗澡呢?    一位学生说:当然是那位满脸满身煤灰的工人会去洗澡喽!  

详情


《红楼梦》作为中国四大名著之一是我国文学史上的一大不朽之作。作为主人公之一的王熙凤精明干练,诡计多端,掌握着家族的财政,实为作品中一荧荧的闪光点,当年毛主席经常对许世友将军说要读《红楼梦》,而且至少要

详情


工商管理硕士(MBA)毕业生都该在自己前额烙上骷髅图海盗标记,再加上他们不适合做管理的警告词。他们是商学院的产物,这些学校专把错误的东西教给错误的人。MBA学生中极少有人有任何管理经验,而你无法在教室

 黄维益 详情


不要小看了这个称谓的差异,不同的称谓反映的是两种企业不同的组织关系。外企更重视的是管理关系,而内企更注重的是领导关系。在外企,我是你的老板这句话的潜台词是我能决定你在公司里的职业命运;而在内企,我是你

 俞雷详情


人力资源会计是会计学科中一个正在发展的新分支,它主要研究组织和管理人力资源的成本与价值的计量及报告问题。   人力资源会计产生于20世纪60年代后期,它经历了70年代初、中期的初步实施阶段以后,在70

 方秋国 详情


供应链将影响到一家公司的多个财务指标,包括销售增长、销货成本、营运利润、库存天数、应收/应付账款等。除此以外,它还与公司使用其资产的方式具有关联,包括投资回报、投放资本、资产及企业价值......  

 方秋国 详情


个人气质影响商业领袖的事业?或者说商业领袖都是天生的?美国著名管理学学者比尔middot;瓦格纳日前对1500名年销售额超过一百万美元的美国企业家经过数年的跟踪调查,研究结果为肯定回答。   比尔mi

 石剑峰 详情


一、世袭晋升   有些老式家族企业的老板惯于待自己的儿子如一般员工,他们的儿子由基层干起,然后再循着彼德原理往上爬升。当然,这类老板对层级组织的热爱、对组织保持效率和获利能力的渴望、以及对公平公正的严

 张从忠详情


中国人喜欢拆字,也喜欢拆词,比如把危机拆成危和机就拆得很妙,很得到认可,甚至有些不大懂汉语的老外也津津乐道。 管理也是可以拆开的mdash;mdash;这当然不是我的原创,早有人干过这事,甚至入了书。

 梁春晓详情


当人类社会形成时,管理也就诞生了。无论哪个时代人们都面临如何管理自身所处群体的问题。不同的时代需求不同,也便需要不同的生产方式和管理手段。人类文明主要经历了几千年的农业时代、二百年的工业时代和二十年的

 罗叶明 详情


团队是现代企业管理中最时髦的话语了,几乎没有一家企业不谈团队,好象团队就是企业做大做强的灵丹妙药,只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西,这我也承认,但怎样的团队才算一个好团队,却是许多企业

 黄泰 详情


90年代初,借着经济改革的大潮,我国的人事管理也适时的改名为人力资源管理。似乎也想借着改革之风创出一片新的天地。从此以后,战略性人力资源管理、绩效考核、KPI、宽带薪酬管理制度等人力资源新名词便如雨后

 姚力楠 详情


  自然界中有一个发人深省的现象:为什么缺腿的狼、缺尾巴的狼、缺耳朵的狼最凶狠呢?答案是因为它们痛苦过,他们知道如果它们不进攻就会很快灭亡。这个现象可以揭示出企业经营的一个基本道理:企业最优秀的员工,

 敬小由 详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有