最新文章
采购管理研究--供应商管理 145
摘要:伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购,作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业和企业家的重视,并越来越成为一门专业
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1994年底的英特尔,已经稳稳占据了业界的领导地位,但这一年却出现了一个小危机,原因是一个数学教授发现,在作一些复杂的数学运算时,计算机会出现除法错误。英特尔对此调查的结果是,这是由于芯片设计上存在一
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管理中的营销战略 280
内容提要 本文由三个案例组成。第一个是关于企业的名牌竞争力的,三个大企业:上海梅林、正广和、光明的竞争。第二个是轻骑营销策划小组1998年策划的开发新产品的案例第三个是一个由于决策者的失误而导致企业失
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领导方式与管理模式 613
在管理发展史上,人们对领导者的行为进行了大量的研究,归纳出各种领导方式与领导风格。下面,择其要者进行介绍。这些不同的方式、风格,将启示你进行有效领导,有助于形成你自己的、独有的领导方式与领导风格。同时
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管理层激励与会计行为异化 442
一、问题的提出 企业行为是企业绩效的基础,会计信息是企业绩效的反映。规范正当的会计行为(注:会计行为决定会计信息的质量,规范正当会计行为是指能客观、真实地反映企业经济活动过程全貌的会计行为,而会计
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民营企业管理中的人性管理 510
一、 当前民营企业员工的心态 随着我国高等教育的发展,工商管理类人才和其他各专业型人才层出不穷,此外,我国许多民营企业自身也在通过各种途径培育人才,完全有理由相信,当前我国民营企业所需的各类人才都有可
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现代企业行政管理论述 298
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业转换经营机制、建立现代企业制度 ,企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进企业行政管理 ,是搞好企业内部管理 ,适应市场经济和企业转机建制的
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如何提高员工工作积极性? 253
1、合理、透明、简单的绩效体系,让每个员工都清楚地知道自己付出与回报的公式,想拿多少钱就干多少业绩,清清楚楚,利益驱动。(许多公司在兑现的时候经常不到位,或推出合同额、毛利1、毛利2、毛利3等复杂计算
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每一次演讲过后,听众都会提出各式各样的问题,好比说: 我为什么不成功? 生活当中我总是失败,是不是我的命不好? 如何才能赚到第一个一百万? 我认为我很优秀,可经理为什么不重用我? 我如何才能留住优秀的
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3个经典电话销售案例 273
案例1:一次失败的电话销售 数月以前,一家国内IT企业进行笔记本电脑的促销活动,我是接到推销电话的一个他们认为的潜在客户。 先生,您好,这里是HR公司个人终端服务中心,我们在搞一个调研活动您有时间我们
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服务礼仪规范 261
外表修饰 有良好的清洁感的外表修饰,能给顾客很好的印象。乱七八糟的头发、肮脏的手、不干净的制服hellip;hellip;如果您是顾客也不会在有这种店员的店里买东西,每一个人要经常注意,互相纠正外表的
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剖析“歌力思”的成功之道 335
创新是什么?是高速度,是一味的变化,还是团队的不断变换?而夏国新走在了变与不变之间 这是一个梦,7月初的一个上午,歌力思老总夏国新在其典雅的办公室对记者说。 显然,这个梦需要他这一生来做mda
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战略思维方法 1134
序 言 当企业失败了,当城市落后了,人们很容易总结出各种失败和落后的原因。但我们最缺乏的是怎样及时地预知这些可能导致失败和落后的原因。理论家们为我们预备了应有尽有的因果关系,但他们拒绝告诉我们什么时候
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综合运用形象思维法和抽象思维法有助子促进大脑两半球功能平衡协作发展,能大大提高学习能力和效率。 心理学家认为,人类的大脑是个生物学的超级电子计算机,而对它非凡功能的认识,只不过刚刚跨进这个领域的门
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哈佛经理思维方法 149
科学思维方法与科学的思维方法是有区别的,也是须先交待的问题。科学的思维方法是正确与错误、真理与谬误意义上的思维方法。而科学思维方法是科学精神与人文精神、自然科学与社会科学意义上的思维方法。科学思维方法
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销售代表的四个自我 577
完成销售任务是销售代表的天职。顺利完成销售任务,一方面需要销售代表和公司内的各个部门、销售经理有良好的沟通,另外一方面就是和客户有良好的沟通。沟通工作是销售代表最重要的日常工作。有很多客户和公司反目是
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治其本,无不可治;防其末,防不胜防 ――破冰管理之破法见解 管理论语说:治其本,无不可治;防其末,防不胜防。周总所处企业环境与中国大多中小型企业有着太多同共点了,企业的各层管理人员每天主要的工作不是怎
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销售礼仪浅谈 263
销售礼仪浅谈 ________________________________________ 卖产品其实就是推销自己。销售人员良好形象是建立顾客信心的重要基础。要想保持业务的持续发展,除了全面的
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非奥运赞助商的背景式营销术 277
2007年4月,新飞电器启动新飞2008助威团全国选拔赛活动,由全国选出50名青春靓女组成助威团,在北京奥运会上为中国喝彩、为奥运加油。无独有偶,2007年1月1日至2008年12月31日,李宁与央视
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奥运营销VS“非”奥运营销 511
奥运营销是体育营销的一种形式,具体是指企业围绕奥运会这一体育盛事来组织品牌营销活动。它以奥运会本身为出发点,以消费者关注奥运和参与奥运为契机,以奥运会为信息传播平台,采取一系列营销手段,包括奥运明
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有效谈判技巧14条 204
美国夏威夷大学教授亨登总结出了一些行之有效的谈判技巧,其中最常用的14条是: 1.要有感染力:通过你的举止来表现你的信心和决心。这能够提升你的可信度,让对手有理由接受你的建议。 2.起点高:最
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在谈判中旗开得胜 401
谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低
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有效公司治理的基础 有效的公司治理必须具备某些重要的条件,以便股东行使其权利和对公司的经营业绩施加积极影响,实现股东价值最大化。 有效的公司治理基础应该包括以下重要的基本条件: 1、 适用的法律法规、
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企业风险管理整合框架及其评价 407
在内部控制标准制定方面,美国发起人组织委员会(COSO)一直是国际公认的权威机构,自其成立以来,一直致力于内部控制标准的制定,引导和代表着内部控制的发展趋势。1992年,COSO提出了《内部控制mda
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经营人员无能症治疗——经营安全率 198
□ 同族企业要以所有意识为基础来创造经营共同体 企业的脑症主要是指经营者无能症。这是经营者无法彻底履行其本身职责而引起的。罹患此疾病,即无法适应时代的变迁。 今天的企业,尤其是中小企业的经营者,
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