中层管理者角色错位的四种表现 356

第一，从公司运营的机制方面来解决。从机制上强调面对面的沟通和交流。增加会议的时间，不一定非要是正式会议，非正式会议也可以。增加面对面的交流，避免完全靠电子邮件，因为它有个最大的问题就是减少了人与人之间

 曾宏伟 详情

[联强EMBA]会议的训练与共识功能 305

在传统的观念中，开会是为了讨论事务。在此定义下，一般人往往认为开会非得针对特定事项进行讨论不可，却忽略了会议更重要的功能，亦即训练与共识。 　　会议大致可分为两类：定期会议与项目会议。其中，项目会议主

 杜书伍 详情

IT项目管理中的人员管理 403

　　IT项目管理中最重要的是什么mdash;mdash;人员管理。 1.充分肯定人员在IT项目中的作用和价值 　　IT项目管理最大的一个复杂性就是人员的管理，对于IT项目中的项目成员都是从事有创造性的

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项目管理中如何考察和培养团队精神 306

记得去年初,我公司中标了一个项目，缺乏预算管理员就从人才市场招了一位预算管理员小王,半年多来,小王在工作中表现突出,工作能力得到了大家的认可,每次均能够按照项目经理的要求，保证质量地完成项目任务。在别

 张路平 详情

[联强EMBA]主管格局的自我培养 446

长远的角度来看，一个人在职业生涯当中若要不断地往更高的境界提升、突破，具备足以担当大任的条件，则必须要使自己培养成为一位大将之才，亦即格局要大。要有大格局、要成为大将之才，并非一蹴可及，必须从基层开始

 杜书伍 详情

对员工进行再投资 644

将来的组织需要新的人力资源政策，组织应该帮助员工获得技能并倚靠他们自己征服新的竞争环境。传统的价值观包括长期就业保障以及雇主与雇员之间的忠诚正在逐渐消亡，这种趋势不是几本强调忠诚和服从的奴书所能挽回的

 倪俊 详情

中国式管理：绕不开中国人的趣味取向 347

20世纪30年代的一个周末，德鲁克按照惯例搭火车去剑桥参加凯恩斯教授举行的周末研讨会。在多次聆听了这位经济学大师的教诲之后，德鲁克忽然认识到：满屋子的人，包括凯恩斯本人及聪明有才华的经济系学生，只对商

 王伟力 详情

[联强EMBA]授权与受权 259

组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权与受权的问题。其中必须掌握的前提是，授权与受权是一种渐进式的过程，而非一夕之间便将职权完全转移，就法律上而言，权限转移必须以一个明

 杜书伍 详情

流行管理理论都是谎言 297

　　现在管理学里面有很多流行、时尚的理念，比如CRM、业务数据挖掘、学习性组织、平衡积分卡，从优秀到卓越、细节决定成败，包括目前流行的蓝海战略、长尾理论等等，一方面说明我们的管理学者，我们的出版业，我

 徐飞详情

中国式管理的交互性 754

上司要看得起部属，部属要对得起上司。一方面看得起，一方面才对得起，彼此是相对的，称为交互性。有一方面看不起，就可能引起另一方面的对不起，这才是合乎人性的互动法则。仁义道德长久以来已成为中国人的口头禅。

 潘伟平 详情

德鲁克留给中国管理理论研究的启示 536

一代宗师德鲁克走了，虽然有些令人怅惘，但却并不会让我们特别悲伤。 　　中国人历来有红白喜事一说，丧事也可以看作喜事的。德鲁克的辞世，也可谓是喜事式的丧事，一是据悉他是因自然原因在洛杉矶附近的家中辞世，

 倪俊 详情

[联强EMBA]善用“意识”，适时改变 268

　　了解一个观念、理论并不难，但了解与应用之间，往往存有不小的差距。观念、理论不是被拿来谈论的，而是应该被应用。知而不行，可说一点用处都没有。既然要用，就必须内化而成为习惯，如此才能产生持续的效果。

 杜书伍 详情

中国式变味“忠诚”的六大思索 273

　　无论是当年联想柳传志与孙宏斌之间的故事，还是TCL李东生与万明坚之间的故事，以及华为任正非与李一男之间的故事，等等。这些老板与职业经理人的故事结局，多少都透露出忠诚所能起到的作用。 　　从大部分中

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分粥的学问——管理决策当务之急是什么 404

和尚天天喝粥，天天要分粥。 日子久了，和尚们有意见了：一是粥有稠与稀，二是粥有多与少，用了多种方法也没能解决人人平等的分配问题。最后决定，沙弥烧好粥后由比丘们轮值分粥，但你多我少的局面依 旧天天轮回。

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马云：企业也有“三个代表” 478

刚刚被荷兰CRF公司、Hay中国和中欧国际工商学院等权威机构评为中国杰出雇主的阿里巴巴集团，对企业家的社会责任给出了不同的定义。 阿里巴巴集团CEO马云认为，社会责任不该是一个空的概念，也不单纯局限于

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企业开展信用管理只是为了道德意识的提高？ 324

目前国内信用和诚信被混淆了。信用最基本含义是相信，其本意是属于金融、经济范畴的概念，在西方市场经济国家中信用涉及的是两个（至少两个）主体间的一方对另一方的意愿和能力的评定。 而我国古代对信用的定义包括

 杨曦详情

管理就是要利字当先 340

关于企业社会角色的讨论已持续多年，并且改变了所有主要经济体的公司法律和治理行为。而2000年以来，公司丑闻的余波，（美国）国内就业机会和供应商的外包，民众对石油公司利润的狂怒等等，都使得这一讨论重新成

 潘伟平 详情

2007跨国公司人才管理新趋势 396

2007年HR最重要的工作是什么？老板说，是人才管理。 　　人力资源顾问公司ORC Worldwide对跨国大中型企业的一份调查显示，37.1的受访企业认为人才管理是2007年HR工作的重中之重。过去

 曾宏伟 详情

民营企业集团化管理之痛 276

我国宏观经济发展，民营经济所占份额也不断提高，许多民营企业跨行业、跨区域经营，无论是资产规模、人员规模，还是社会知名度、社会影响力与创业初期小规模、单区域、单一市场发生了很大的变化。由此带来了集团化管

 何德权 详情

从管理者向领导者的五个转变 282

从管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此，简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法，从一个管理者向领导者的转变涉及五个

 邢荣生 详情

支撑奢侈品牌的五大理由 223

奢侈品牌之所以是奢侈品牌，取决其于昂贵的定价，并通过非常规的传播手段，让用户潜移默化地接受品牌，理解品牌的内涵mdash;mdash;简而言之，就是接受奢侈品牌高价的理由。 　　主要特征是高价，为什么

 田远鹏 详情

浅谈工业人力资源专业化理性认知 264

今天偶有闲暇时间，有人问：人力资源部有多个招聘专员，但现实是职务说明书只有一个，但实际上他们的能力要求差异性很大，如何解决，我回答了如下：首先，组织结构设计、岗位设置问题；其次，对职务说明书体系理解、

 古建明 详情

管理者：三个层次 三种哲学 300

博大精深的我国古代哲学思想，是一部充满智慧的宝典，它对我们现代的企业管理，尤其是对有中国社会特点的企业管理有着重要的启迪作用。中国古代哲学主要有三大流派:道家、儒家与法家。道家主张清静无为，尊重、顺应

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你的企业可替代吗？ 262

购买是一种习惯，真有此事吗？ 譬如，你约朋友喝咖啡，不去A不去B就去Starbucks；买衣服，不买C不买D就买Giorgio Armani；听jazz，不听E不听F就听Nora Jones；读报纸，

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论物业管理企业的人力资源开发 533

当前物管企业必须树立起科学的人力资源管理理念,加强人力资源开发意识,运用现代管理方法,实现人力资源管理工作的高效率和最优化,以强有力的人力资源保证企业的持续发展. 　　一、目前行业的人力资源状况 1、

 高永斌 详情