所谓的人品，不是老实、听话，而是遵守职业道德，做事情符合公司要求，社会可以监督。

　　在工业时代，人们更多需要的是脑力工作，而现在人们更多的是需要脑力的创造带来公平的竞争、共享的信息，还有放权的关系，人们可以进行自由的选择。所以21世纪其实最需要的人跟过去需要的人有相当大的变化，其中我的一个观点就是21世纪不需要智商很高的人。当然，我所说的21世纪不需要智商很高的人才，主要是为了表明我自己在当今大环境下对于人才选择的标准。

　　我曾经与一个人有过讨论，他说一家公司里最需要的人才是聪明、有创意的人才，而我却认为最需要是在人品、团队精神方面都能够表现突出的人才，而并不是智商。因为在如今的工作中，每一个人都将要面临与很多团队进行合作，比如在Google，我们要做创新实践，就必须要求工程师与科学家合作；我们要做跨领域项目，也必须要求我们能够和领域A、领域B的人在一起合作。

　　在这种越来越注重协作的环境发展趋势下，对于选择人才，智商就不是最重要的标准了。

　　在需要团队合作的环境中，智商过高的人很可能对公司起到的不是正面作用，而是负面作用。例如在我曾经工作过的一家公司里面，有一位孤立自傲的同事，同时他也是公司里公认最厉害的软件架构师。有一次他提出一个想法，项目经理表示需要50个人才能做好，他冷笑一下就回到办公室去了。三天之后，他一个人就把这个项目做好拿出来了。一个人能把需要50个人完成的事情做好，一下就出名了，但因此他也开始一发不可收拾，认为自己很聪明，就有权力打击别人。在他的影响下，另外一部分有能力的工程师也开始认同这种观点，经常打击自己身边的其他同事，一时间，使得公司内部在项目开发上，没有人愿意跟这些人合作。尤其是这个最厉害的人，只要他参加什么项目，大家都会想办法溜掉，在其他人看来，这个实在没法合作，只能敬鬼神而远之。无奈之下，公司也只能让这个同事离开。

　　对我而言，选择人才，我更看重的是人品问题。我这里所谓的人品，并不是要做老实、听话的人，而是遵守职业道德，做事情符合公司要求的，社会可以监督。

　　随着时代的发展，为了能够让每一个员工都能发挥自己最大的潜力，相信企业都会尽量放权给每一个员工。如果公司要放权给你，要把公司的“钥匙”交给你，必然会去判断这个人会不会盗用公司的机密，会不会盗用公司的财产，如果你无法得到公司的信任——这个人是不可以相信的，智商再高又有什么用处呢？
　　李开复 Google全球副总裁、大中华区总裁。
　　（本文由本刊记者李乐天根据李开复在《第二届象牙塔内外精英对话》上的主题演讲整理而成。）

扩展阅读

版权声明：