环境经济是有色金属企业的发展战略
作者:彭琰 68
——“有色金属与环保”杂志的采访
2010年末,我国有色金属产品的技术经济指标要达到世界先进水平,这是“十一五”节能减排的目标之一。
俄罗斯已在法律上禁止在其境内生产硅钙合金。因而,俄罗斯钢铁厂将这一产品的生产转移到了中国,通过收购中国工厂,再将生产的硅钙合金产品进口到俄罗斯。
虽然国家发改委颁布了《铁合金行业准入条件》及《产业结构调整指导目录》,但还有很多地方的中小企业处于高能耗高污染的状况,而且很严重。今年六月份,我带两名年轻律师赴宁夏就俄罗斯收购硅钙合金厂之事做尽职调查。我穿了一身白色运动装,结果洗完后,这身衣服和运动鞋都变成黄色了。
虽然,很多地方企业仰仗天高皇帝远的屏障而不遵循市场准入的规定而仍能继续相安无事地经营,但是,他们根本不具备抵抗风险的能力,在原材料、运费、人工费等成本大幅度涨价,乃至这次金融危机所造成的需求减少、企业停产等情况出现时,这种高耗能高污染的企业就显得几乎毫无价值了。即使收购的标的不大,但对于外国企业甚至跨国性的企业而言,首先论证的是收购目标在法制的框架内能持续多久,并以此来判断其基本的价值状态。
没有可持续资本、可持续经营价值和可持续发展战略的企业和企业家,永远是个失败者,因为,只有留存于世的东西才具有光辉。所以,我国的有色金属企业也只有两种选择,一种是实现产业化升级,融入高科技,开发下游产品,增加产品的附加值;另一种是国际化发展,在国内和境外跨地域经营。虽然这两种模式都具有高投入的特点,但中小型企业可以在具备与外方合作的情况下,努力为国际化经营模式奠定基础。
实际上,节能减排并非发展战略层面上的概念,而是法律框架内的规范内容。开展双边、多边乃至全球性的环保合作已成为国际法讨论并付诸实施的重要目标。作为成员之一,我将自己研究的“中国企业挑战环境保护”一题作为参加9月份召开的“欧盟及地中海国家司法会议”时的发言。这个司法委员会将环保、能源的国际合作作为司法中主要解决的目标。
我认为,基于我国境内矿产资源缺乏的原材料瓶颈问题,国际化经营是中国有色金属企业更好的选择,因为这样可以解决产业链上的所有问题。我们律师所有很多外国有色金属的客户,虽然有些企业原来从未与中国合作,甚至不了解中国,但现在却积极努力地将与中国的合作作为最重要的发展目标。即使他们本国的资源欠缺,也努力寻求与中国合作的商机。
芬兰一家公司正在进行对冰岛有色金属厂的收购行动,然后,再将该厂的废有色金属出口到中国,现在正与我商谈合作的内容。
再生有色金属领域是国际化很强的,这是我国中小型有色金属企业试图努力的方向,国家也将再生有色金属流程设备的开发作为节能减排的重点项目。这些都是机遇,我相信,留给自己的空间越大的企业,其发展也会越好。因为自由的天空才会创造出美丽!
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