寇北辰:未来社会的竞争核心取决于学习能力

 作者:寇北辰    148

改革开放后,我国中小企业获得了长足发展,但就中小企业管理水平而言,管理水平尚处于一个初级阶段。中小企业培训应注重管理基础知识与操作面相结合的培训,而不应该高谈阔论,追求大而空的培训。

再者,由于培训行业多年来引导方向的失误,很多中小企业培训追求华而不实得培训课程,使学员出现了理论与实践的脱节现象。曾经有不少企业老板经过好几年培训,但还是不懂如何从事经营管理工作。

这些现象说明:目前,我国中小型企业培训已经陷入了很大误区。中小型企业只有走出培训误区,立足于实战角度为出发点,尽可能掌握管理基础知识下功夫,才能走出浮躁的学习环境。

根据本人多年对中小型企业研究,很多中小型企业老板及管理层文化程度不高,欠缺的是基本系统化的企业管理知识。而不是高深的国学体系或者领袖人物智慧。俗话讲得好,“万丈高楼平地起”,基础是建高楼前提条件,没有这个基础,高楼就无法建好。

我国的中小型企业情况特殊,一个企业的情况与另一个企业情况不同,如:管理环境、资本构成及人力资源构成都是不一样的。人力资源素质、职业化程度不同,在管理上采取的方法就会不同。比如说,很多人都认为企业必须制度化,流程化,但在实际操作过程中,有几个企业能够实现制度化,流程化。所以,企业的实际情况不同,在管理上就应该有所不同,不能千篇一律地采用同样的手段和管理方法。更多的中小型企业需要的提升的是对管理原理及方法论的基本认识。如果在企业培训中,缺少了基础管理知识的培训,就会出现头重脚轻的现象。

综上所述,中小企业欠缺的管理知识是一些基本的原理、方法,而非高深的国学体系或者领袖人物智慧。在中小型企业培训方面只有从基础开始,才能真正地有利于中小企业管理水平的提升。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理资源网专栏人物,寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁
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