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对提高企业财务管理质量的思考

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一、会计基础工作管理

会计基础工作是企业会计工作和企业管理的重要基础。随着改革开放的深入和会计法律法规的完善，会计基础工作虽然得到有关方面的重视，但基层的会计基础工作仍较普遍地存在管理松驰、账目混乱、财产不实、数据失真等问题，严重影响会计工作秩序的正常运行和会计职能作用的有效发挥。因此，加强会计基础工作管理也是当前财务管理工作中一大重点。具体要求：一是加强《会计基础工作规范》的学习与宣传，提高会计人员和全体员工对会计基础工作规范重要性的认识；二是建立健全内部管理制度，保证会计资料真实完整；三是加强督促检查，发现问题，及时纠正，以消除隐患，保护企业资产安全。

二、风险管理

风险管理的创新应予高度重视。财务风险是影响企业发展目标的一个重要因素，当企业发展到一定阶段和规模时，由于固定资产投资的加大、担保的增加、应收账款的滞收、生产资金的短缺、资产负债率的攀高等，企业有发生财务风险的可能性。因此，建立资产财务状况评价体系和财务风险预警机制，有着十分重要的现实意义。一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别，评估控制现金流量，综合分析评价企业资产的获利能力和偿债能力等财务状况，构建财务风险预警模型，使企业具备自动预警机制；另一方面，要建立财务风险的计量、报告和控制系统，以便采取合理的风险管理政策。

三、人才问题

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