资本时代CFO:财务战略致赢

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崛起的财务总监(CFO)

中国上市公司的CFO究竟在关注什么?

随着财务在高管战略决策中所扮演的角色越来越重要,中国的CFO们发现自己正处于一些至关重要的商业议题中心。

资本时代,崛起的财务总监们正在面临包括全球化、IPO、企业业绩与风险管理、人才培养、规则制定、节约成本、24小时服务以及新兴市场的并购融资等在内的多重考验。对于尚处于成长阶段的中国CFO们来说,这些命题无一不是其关注的焦点所在。

如何在企业有限资源与现金流之间做好板块与板块的平衡布局,如何使得财务成为企业谋求战略致赢的支撑手段?在前不久刚刚召开的“崛起的财务总监”论坛上,来自各大知名企业的CFO们就上述话题分享了他们的实战经验。

中国铝业CFO陈基华:并购执行过程中CFO拥有不可推卸的责任

我的看法是把握五大关键。一,资本的分配环节,确定在不同时期资本的不同分配战略。二,要有强大的现金流支撑,构建稳健的现金流系统。三,在一定情况下进行资源分
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