由美国金融危机引发而来的经济危机，已经在国内席卷各个行业了。咨询行业的特殊性，导致了比一般制造业要滞后三至四个月，但是也无可避免的降临到我们的身边。不少咨询项目，因为企业担心未来不太明朗的预期，或者推迟了咨询项目的启动时间，或者削减了咨询的预算，更有甚者，对尚在进行中的咨询项目因为资金紧张等原因取消了正常运作。一股寒流在咨询公司的顾问心中聚集，大家对未来，相信和其他行业的朋友们一样，都在忐忑中怀着期待，冬天赶快过去，春天早日来临吧！说来也怪，今年的春节格外早，在今年危机大潮下格外突出。春节到了，让红火的节日气氛给所有的人们带来未来美好的希望！

管理咨询行业会有大的衰退吗？

联系我最近接触的数家客户，感觉冬天虽然来临，但万幸的是还是个暖冬！对很多企业来讲，并为因为未来的市场预期而放慢内部管理的提升，更有企业明确提出在寒冬中更要培植元气！这无疑对咨询行业是一份大大的利好。问题是这块蛋糕，在大的危机背景下，被很多咨询公司更加看重，已经出现了为了抢单，咨询公司之间大打价格战。一个需要投入400人天以上的项目，一家知名管理咨询公司居然报出50多万的价格，看来为了取得现金流以便活下去，这家咨询公司不惜血本了。问题时，客户的满意度能够保障吗？

对纵横这样的品牌咨询公司，我认为，反而可以借助良好的内部运作模式，逆势发展。我们可以借势吸纳一些优秀的咨询专家和顾问，在我们这个平台上发展。纵横的运作模式，确实能够以较低的固定人工成本，创造无限的发展机会。对其他传统运作模式下的咨询公司，如果没有及时调整经营策略，真的有可能在这次寒流中消亡。让我们耐心等待，大浪淘沙下，有几家咨询公司脱颖而出!

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