质量管理课程体系

新产品开发的质量管理实战训练一、为什么要学此课程我们都知道新产品开发的质量决定了产品的先天性质量,另外企业产品成本很大部分是由产品开发决定的,产品开发又决定了企业生命力的延伸。目前在国内很多不规范的企业管理中,首先就体现在新产品开发的不规范,新产品开发过程质量低下,导致产品质量水平低下,开发效率低,企业竞争力明显不足,一旦市场有点风吹草动,就会严重影响企业的...

 讲师:王小伟咨询电话:010-82593357下载需求表


现场质量管理与改善实战训练课程大纲一、课程背景金融海啸席卷全球,全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演,中国制造业也不例外。但我们也印证了一个不变的事实,那些制造过程质量管理优秀的企业受影响的程度很少,而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是制造过程质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。为解决困惑广大企业...

 讲师:王小伟咨询电话:010-82593357下载需求表


无敌于天下—质量管理八项原则在实际工作中有效运用一、为什么要学此课程熟练运用质量管理八项原则有效解决实际工作中的各种问题,提高企业管理水平,提升员工素质与能力二、收益1、了解和熟悉质量管理八项原则在具体工作中的实际运用2、通过持续有效运用,能显著提高员工素质和能力,提高企业管理水平三、培训对象企业各级人员(管理、技术及一线员工)四、培训时间12小时/2天五、...

 讲师:王小伟咨询电话:010-82593357下载需求表


供应商质量管理实战训练一、为什么要学此课程著名的质量管理大师朱兰博士说过:21世纪是质量的世纪。从国内整个经济转型升级调整来看,从靠数量、规模粗放型的经济增长方式必须转变到靠质量、可靠稳健型的经济增长方式上来。目前,国内优秀企业在不断加强质量管理,取得了突出成绩,其产品在全球市场有相当的竞争力。但同时,大部分企业的产品质量现状不容乐观,由于质量损失给整个企业...

 讲师:王小伟咨询电话:010-82593357下载需求表


零缺陷品质管理实务[课程意义]从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效的管理模式----零缺陷管理的战略和方法,从而更好、更快、更经济地第一次就把事情做对,为企业创造更大的价值。[课程目标]:1.零缺陷管理的运行模式2.实施...

 讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表


质量管理统计技术与质量数据分析实战现今是竞争激烈的时代,面临顾客反馈的产品品质问题和公司内部的产品品质问题,企业主都在苦思如何有效处理并避免再次发生,以满足顾客和市场竞争需求。你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点之一就是要通过运...

 讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表


系统化质量管理新思维-质量管理如何从产品质量控制走向质量保证[课程意义]从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效的管理模式----系统化质量管理新思维的和方法,从而更好、更快、更经济地第一次就把事情做对,从质量控制走向真正意...

 讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表


系统化质量管理新思维SQM与TQM培训[课程意义]  从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效的管理模式----系统化质量管理新思维的和方法,从而更好、更快、更经济地第一次就把事情做对,为企业创造更大的价值。[课程目标]  ...

 讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表


系统化质量管理新思维-质量管理如何从产品质量控制走向质量保证[课程意义]  从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效的管理模式----系统化质量管理新思维的和方法,从而更好、更快、更经济地第一次就把事情做对,从质量控制走向真...

 讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表


如何以过程优化与过程方法审核促进企业质量管理绩效提升暨ISO9001:2008内审员高级班事后的檢驗只是分辨优劣,而對產品本身的品質沒有改善;不能從根本上保證品質,只能增加成本。把過去單純以產品檢驗的“事后檢查”的消極“把關”,改為以“預防為主”的防檢結合,采用“事前控制”的積極“預防”,這樣才能消除缺陷,真正保証產品品質,檢查、分類、評估都只是事后彌補,是...

 讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表


TQM全面质量管理与防错法应用实务近代工業技術與管理迅速發展,產生了三種壓力:a顧客對品質的要求提高b顧客對品質的要求提高,相對使工廠作業落後c品質成本,使公司在市場上的競爭處于不利的地位.為克服上面的三種壓力,只靠統計的品質管制已無法因應,因此將以往的技術、製造、檢驗部門的品質管制,擴至包括市場調查、研究發展、設計管制、進料管制、製程管制、品質保證、銷售服...

 讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表


TQM系统化质量管理新思维与成功过程改进实务培训[课程意义]从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效的管理模式----系统化质量管理新思维的和方法,从而更好、更快、更经济地第一次就把事情做对,从质量控制走向真正意义上的质量保...

 讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表


TQM—全面质量管理实务培训近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高,相对使工厂作业落后c质量成本,使公司在市场上的竞争处于不利的地位.为克服上面的三种压力,只靠统计的质量管理已无法因应,因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理,扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证、销售服务等的...

 讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表


全面质量管理(TQM)实战培训【课程背景】 随着近代工业技术与管理手段的迅速发展以及顾客对品质要求的逐步提高,企业以质量为核心的工厂作业已成为企业的通用技术手段。在企业的生产经营活动中,已经从由技术、制造、检验部门的品质管理逐步扩展至包括研究发展、设计管理、进料管理、制造过程管理、品质保证、销售服务等的全面质量管理,使公司各部门全体人员共同协作参与品质管理活...

 讲师:赵又德咨询电话:010-82593357下载需求表


零缺陷质量管理   课时:12H

零缺陷质量管理【课程背景】质量意识并非仅仅是一种观念,而是一种竞争力。事实上,不良产品所造成的质量成本远远高于传统定义的成本。克罗斯比认为,企业应该把零缺陷管理作为降低成本的重要途径而做出不懈努力。开展零缺陷管理,重在预防,关键在于走对第一步。这就需要确立并强化质量意识,使之成为团队全体员工的共识和目标,并制定相应的完善的质量管理计划付诸实施。【授课时长】2...

 讲师:赵又德咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有