质量管理课程体系
《建筑企业质量管理》课程提纲：第一章工程质量管理概述第一节质量与质量管理一、质量的定义二、工程质量1、施工质量：2、工序质量：3、工作质量：4、施工质量、工序质量和工作质量三者关系5、建设工程本身和建设生产的特点对工程质量的影响6、工程质量特性的主要表现三、工程质量管理及其发展1、质量检验管理阶段模型2、统计质量管理阶段模型3、全面质量管理阶段模型四、质量管...
讲师：李宗云咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制》【课程背景】作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理小组活动中级诊断师培训考试大纲(2天) 课时：12H
质量管理小组活动中级诊断师培训考试大纲(2天)【学员对象】◆质量管理小组诊断师、质量工程师。【培训形式】◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏；◆课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】第一部分 培训考试大纲第一讲 质量管理概念...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理小组活动初级诊断师培训考试大纲(2天) 课时：12H
质量管理小组活动初级诊断师培训考试大纲(2天)【学员对象】◆质量管理小组诊断师、质量工程师。【培训形式】◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏；◆课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】第一部分 培训考试大纲第一讲 QC小组概述...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理培训知识培训大纲（2天） 课时：24H
质量管理知识培训课程大纲(2天)【课程目标】◆了解质量管理的发展历史、原理和工具方法的应用，使学员准确掌握品管七大手法及8D工作法的步骤；FMEA失效模式的失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念：产品APQP先期策划与控制的原理、步骤与运用；质量成本控制与改进的方法与实践；◆掌握进行质量管理改进的程序、工具与方法，具...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理小组活动高级诊断师培训考试大纲(2天) 课时：12H
质量管理小组活动高级诊断师培训考试大纲(2天)【学员对象】◆质量管理小组诊断师、质量工程师、质量主管、经理、总监、副总。【培训形式】◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏；◆课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】第一部分培训考...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲-质量管理五大工具 课时：6H
课程：质量管理五大工具讲师：刘复兴课程背景：汽车质量管理体系IATF16949的五大工具，在现代管理系统中应用非常普遍，所起到的作用无论在企业经营管理还是质量管理中都非常显著。本课程分别介绍五大工具的具体使用方法，重视在新项目中的应用。本课程讲述五大工具的应用方法：APQPCP-产品质量先期策划和控制计划PPAP-生产件批准程序PFMEA-过程失效模式与影响...
讲师：刘春宝咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲-现场质量管理 课时：12H
课程：现场质量管理讲师：刘复兴课程背景：21世纪是质量的时代，是创新的时代！企业全员提升对质量的理解和认知，提升质量管理的能力尤其重要。本课程介绍质量控制的基本知识、质量意识以及质量控制思维.重点介绍过程质量控制，涵盖标准作业和过程质量检验。延伸到质量改进的方法和工具：QCC活动以及工具课程对象：企业中高层管理者、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改...
讲师：刘春宝咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲-TQM 全面质量管理 课时：12H
课程：TQM-全面质量管理讲师：刘复兴课程背景：21世纪是质量的时代，是创新的时代！企业全员提升对质量的理解和认知，提升质量管理的能力尤其重要。本课程对学员普及全面质量管理的基本知识、TQM的概念、TQM管理的三全原则、质量意识的体现、以及核心思想PDCA，建立质量为本的观念，全方面树立质量就是企业的生命的理念。当今质量管理进入以质量改进为重点的阶段，本课程...
讲师：刘春宝咨询电话：010-82593357下载需求表
《供应商质量管理SQM》 课时：12H
供应商质量管理SQM（2天）【课程背景】“供应商1的错误将有我们100的承担！”，不到0.1的奶农向牛奶掺入“三聚氰胺”(C3N6H6)提高氮含量，最终是中国整个乳业埋单，三鹿破产，蒙牛崩盘……美国商务部的2010年报告称，在五角大楼零件供应链中，几乎40存在中国假冒伪劣芯片和零件问题，涉及到F15战机、潜艇和导弹，最终导致批次化产品返厂更换，导致军方损失非...
讲师：柳荣咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理培训知识培训大纲（2天） 课时：24H
质量管理知识培训课程大纲(2天)【课程目标】◆了解质量管理的发展历史、原理和工具方法的应用，使学员准确掌握品管七大手法及8D工作法的步骤；FMEA失效模式的失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念：产品APQP先期策划与控制的原理、步骤与运用；质量成本控制与改进的方法与实践；◆掌握进行质量管理改进的程序、工具与方法，具...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
《研发质量管理》【课程名称】《研发质量管理》【参加对象】研发、制造、品质、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、产品项目人员/经营人员、研发骨干、项目组成员、工程、测试、技术支持、质量保证等部门负责人【课程背景】通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，因研发错误而发生的质量修复成本占到总成本的70，客户...
讲师：张现锋咨询电话：010-82593357下载需求表
项目质量管理（2天） 课时：12H
课程背景项目与一般产品相比，具有共性，但也存在差异。所以，项目质量管理与一般产品的质量管理相比，具有共同点，但也有不同点。本课程根据项目的特点，全面、系统地讨论项目质量管理的概念、原理、特点；项目质量策划的方法与技术；项目质量数据的采集及统计处理方法；项目质量控制的概念及控制方法；项目不同阶段的质量管理；项目质量保证的概念及实现；项目质量持续改进的概念及实施...
讲师：陈刚咨询电话：010-82593357下载需求表
建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制课程大纲 课时：12H
施工项目前期策划与施工项目成本管理、风险控制【培训大纲】：作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求，按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训时间：6-12学时培训内容：培训施工项目...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理课纲（1-2天） 课时：12H
质量管理讲师：韩永春课程背景质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了iso质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已？您是否为下属缺乏问题分析与解...
