质量管理课程体系
零缺陷的质量管理课程背景:“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢?“零缺陷”关注到“企业80的品质问题都是管理问题”,主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,强调预防系统控制和过程控制。----零缺陷为企业提供卓越绩效的解决方案和管理模式。在本...
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SQM供应商质量管理 课时:2H
|SQE供应商质量管理||[pic]|课程介绍企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,企业竞争不能靠单打独斗,需要同供应商形成战略合作伙伴关系,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看,供应商提供的原材料和部件质量直接构成最终产品的质量;从成本考虑,原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本...
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ISO13485(2016版)医疗器械管理体系标准及内审员【课程说明】国际标准组织(ISO)于2016年3月1日正式发布了ISO13485:2016版,即《Medicaldevice-Qualitymanagementsystem-requirementsforregulatorypurpose医疗器械-质量管理体系-用于法规的要求》,是由ISO/TC210...
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GJB9001C-2017质量管理体系要求标准解析培训大纲【课程背景】 2017年5月18日,中国人民解放军装备发展部批准发布国家军用标准GJB9001C-2017《质量管理体系要求》,该标准于2017年7月1日正式实施。GJB9001C是承担武器装备论证、研制、生产、试验、修理和服务任务的单位建立和实施质量管理体系的依据,也是装备承制单位资格审查活动的重...
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ISO/TS22163:2017(IRIS新版)内审员培训【课程背景】 国际铁路工业标准简称IRIS(InternationalRailwayIndustryStandard),IRIS是基于ISO9001的针对铁路行业的质量体系标准。IRIS旨在于建立并发展一套被全世界铁路行业广泛接受的系统,其包含了事实评价系统以及现场审核因此此标准针对铁路运营商,制造...
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AS9100D:2016质量管理体系-航空、航天和防务组织的要求【课程背景】AS9100标准是由美国航空质量集团(AAQG)根据ISO9000基本要求开发的针对航空航天领域相关产业的专业标准。此标准得到许多航空航天公司以及美国联邦航空署(FAA)和美国航空航天工业协会(AIA)的赞同与支持,于1997年正式发布实施。Boeing、Airbus、GEAE、Al...
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ISO9001:2015质量管理体系标准解析【课程背景】国际标准化组织(InternationalStandardizationOrganization,ISO)最近公布了一个指导文件,《ISODirectives2013》。该指导文件中有一个规范性的附件,叫做《附件SL》(AnnexSL)。这个《附件SL》其实是一个管理体系标准(ManagementSys...
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VDA6.2质量管理体系审核–服务对汽车行业服务型组织的特殊要求(2017版)课程简介:VDA全称为“德国汽车工业联合会”,VDA6系列标准是ISO9001质量管理标准基础之上的一个补充标准,其中VDA6.2是针对汽车服务行业认证的质量标准,该标准对汽车的销售、市场、售后服务、物流等服务活动的管理建立了规范的要求,推行VDA6.2既能增强汽车服务企业运营能力...
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汽车行业质量管理体系标准VDA6.4质量管理体系审核——生产设备课程助益VDA6.4作为全新的管理体系推出不久,即备受大众、福特、戴姆勒-克莱斯勒等整车厂的认可,推荐其作为工装设备制造商,包括机器、设备、模具、检具、工具和工装等的生产组织,作为独立的第三方审核的基础,并为上述单件生产类提供了一套科学严谨的管理制度。参加对象企业管理者代表、质量管理负责人员、质...
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VDA4.3汽车工业产品开发项目管理课程大纲课程背景:VDA4.3是德国汽车工业联合会的红皮书之一,是VDA对汽车工业项目供应商进行新产品开发的项目管理指南,满足国际汽车工业巨头德国汽车工业联合会的特殊要求,是进入德国汽车工业主机厂的必备条件,同时ISO/TS16949也提出项目管理为新产品开发的管理方法之一。课程收益:通过培训可以使企业的工程师、管理人员能...
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德国VDA6.1德国汽车质量管理体系课程大纲课程描述:VDA6《质量管理体系审核》第四版从1999年4月1日起,正式实施。它的内容综合了ISO9000族、美国QS9000:1998及法国EAQF94和欧洲的EFQM的各类要求。从97年初起全面推广第三方质量体系认证起,就得到了欧洲及德国的著名汽车集团的积极响应,要求他们的供应方和分供方均需最终通过VDA6.1...
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质量管理培训知识培训大纲(2天) 课时:24H
质量管理知识培训课程大纲(2天)【课程目标】◆了解质量管理的发展历史、原理和工具方法的应用,使学员准确掌握品管七大手法及8D工作法的步骤;FMEA失效模式的失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念:产品APQP先期策划与控制的原理、步骤与运用;质量成本控制与改进的方法与实践;◆掌握进行质量管理改进的程序、工具与方法,具...
讲师:罗振海咨询电话:010-82593357下载需求表
研发质量管理 课时:12H
精品培训课程课程名称RDM013研发质量管理--保证产品质量的6个根基研发总经理/副RDQualityManagement--6foundationsforqualityassurance参加对象总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。课程背景通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越...
讲师:李晋咨询电话:010-82593357下载需求表
质量管理意识与提升第一章品质意识基础知识变化全面质量管理基础6S简介ISO简介什么是内部审核质量管理的发展正确的品质观念质量工程简介第二章质量基本原则质量的责任质量低劣的原因产品特征统计过程控制第三章质量成熟度水平阶段1:试验与错误阶段2:外部控制阶段3:操作员的控制阶段4:过程控制阶段5:零缺陷第四章全面质量管理八大原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程...
讲师:朱建农咨询电话:010-82593357下载需求表
质量竞争与TQM全面质量管理实务提纲 课时:2H
《质量竞争与TQM全面质量管理实务》主讲:朱建农【课程大纲】第一讲 质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争•三鹿问题奶粉事件•丰田汽车召回事件•双汇瘦肉精2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量管理第二讲全面质量管理TQM概述1、质量管理的发展过程2、什么是全面质量管理(TQM)?3...







