质量管理课程体系
刘小明 DA6.1汽车质量管理体系审核 课时：6H
课程背景◆完善汽车行业质量管理体系管理势在必行。◆满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。课程收益◆通过学习理解VDA6.1标准条款。◆通过培训学员掌握VDA6.1审核的方法和技巧。课程对象管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
刘小明 TS16949+内审员培训 课时：24H
课程背景◆完善全球汽车行业质量管理体系管理势在必行。◆满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。课程收益◆通过学习理解TS16949标准条款。◆理解五大工具的目的、原理、过程和方法。◆掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力。◆具备应用五大工...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
刘小明 ISO9000+14000及内审员培训 课时：3H
课程背景◆了解ISO9000和ISO14000的产生与发展。◆理解ISO9001：2008和ISO14001:2004标准要求。◆掌握ISO9000和ISO14000审核知识、程序和方法。课程收益◆通过对ISO9000和ISO14000标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求◆通过双体系内审示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。◆通过...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
刘小明 TS16949五大核心工具 课时：12H
课程背景◆实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；◆通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准；◆同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
ISO9000+内审员培训 课时：3H
课程背景◆了解ISO9000产生与发展。◆理解ISO9001：2008标准要求。◆掌握ISO9000审核知识、程序和方法。课程收益◆通过对标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求◆通过示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。◆学完可独立进行内部审核工作。课程对象企业的管理者、管理者代表、推行ISO9001质量管理体系的负责人、有志从事I...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
《IATF车质量管理体系》3天 课时：18H
IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员培训←课程目的：本课程遵照IATF（国际汽车推动小组）IATF16949标准的要求，通过质量管理原则、过程方法和基于风险的思维、IATF16949与ISO/TS16949条款的比较和关联矩阵、基于“过程方法”的体系审核四个单元的讲解与演练，使学员：1.理解质量管理原则；2.理解过程方法以及基于风险的思维和PD...
讲师：邵杰咨询电话：010-82593357下载需求表
物流质量管理 课时：2H
供应链背景下的采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立（物流质量管理）课时：12小时单元1概述1. 绩效评价要素都包含哪些方面？2. 一个好的绩效评价系统应该是什么样的？单元2绩效评价过程及模式框架1. 物流与采购的绩效评价流程概述2. 公司战略影响下的绩效考核主要方面3. 采购与物流目标的设定4. 采购与物流所服务的客户定位5...
讲师：宋栎楠咨询电话：010-82593357下载需求表
品质改善与TQM全面质量管理实务 课时：2H
品质改善与TQM全面质量管理实务〖课程背景〗当前，中国经济进入下行通道，实体经济遇到前所未有的困难，制造业的竞争日益激烈，企业的发展正面临着巨大挑战。常见的问题包括：员工的品质意识差、产品不良率高、生产返工维修多、经常被客户投诉、制造成本高等。这些问题主要是由于企业全面质量管理（TQM）不到位造成的。推行TQM是质量管理的根基，也是质量管理提升的重要支柱。通...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在体验时代《体验设计及服务质量管理效能提升》项目方案主讲人：朱美林▋课程背景：在产品高度同质化及快速迭代更新的今天，客户必须作为企业最重要的“资产”来管理，客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。在给客户提供服务的全过程中，客户往往抱怨平庸的服务没有印象，甚至只关心营销指标，根本不懂我们的需求。因此，从客户的视角...
讲师：朱美林咨询电话：010-82593357下载需求表
《全面质量管理》 课时：12H
《全面质量管理》【课程背景】各环节的质量问题是不是没完没了，让管理者疲于奔命？解决质量问题的过程中是不是“摁下葫芦起了瓢”，刚刚解决一个问题又带来2、3个问题？企业中是不是很多质量问题现象，管理者和员工都熟视无睹？很多质量问题是不是每次会议都会重复的讲，但就是无法根本解决？是不是一些质量问题看起来解决了，但是质量管理成本却大幅度上涨？是不是有很多质量问题看似...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理—TQM全面质量管理与质量意识提升培训 课时：12H
TQM全面质量管理与质量意识提升课程大纲课程背景：费根堡姆提出了“全面质量管理”（TQM，TotalQualityManagement）的概念，发展至今，企业已经达成共识——“质量是企业的生命”，企业推行TQM，是质量管理的根基，又是质量管理提升重要的支柱。现代社会客户要求的不再只是产品，也不再只是服务，而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求？如...
讲师：刘刚咨询电话：010-82593357下载需求表
烟草质量管理系统 课时：6H
课程名称数字化质量管理授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景工艺作为企业生产活动中的一个重要环节，是企业数字化建设中的不可缺失的板块，通过数字化工艺的建设可以有效地打通设计与生产，进而实现企业的数字化生产，最后完成企业数字化建设的宏伟蓝图。数字化工艺实现了结构化的工艺编制方式，集成化的业务应用模式，多样化的工艺协作方式...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理TQM 课时：12H
全面质量管理TQM1.课程背景质量的好坏是企业信誉的基础，企业所有关的活动都是以产品和服务为载体，客户对企业所有的评价仅仅通过自己对产品的使用和服务过程的评核来来判断是否继承与企业存续合作关系的前提。尤其是现代社会，产品和服务已经组成了一个有机的组成部分，服务质量在某些时候比产品质量更为重要的。质量管理的前提是知道什么是质量，不是定义的质量而是和自己客户、产...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
大话质量管理体系 课时：1H
《大话质量管理体系四步玩ISO9001标准》版权品牌课程说明书主讲：刘洋时间：2-3天【课程简介】本课程根据客户的需求进行定制化设计，以ISO9001标准为框架，结合企业贯标最佳实践，选择客户关注的重点领域进行讲授，具体模块包括①初识标准；②认识质量；③条款解读；④文件策划；共四个核心部分进行深入讲解，确保参加学习的人员能够深入理解、获得认知、改变行为，进而...
讲师：刘洋咨询电话：010-82593357下载需求表
制造业的高效质量管理 课时：2H
制造业的高效质量管理〖课程大纲〗第一讲质量管理基础：精益管理思想1.粗放管理与精益管理•小农经济思想：一人完成全部生产•大工业化生产：团队工作，共同完成一件产品2.客户关注焦点•质量、价格、交期3.什么是精益思想？•消除一切浪费•提高效率•价值导向4.丰田的精益质量管理•符合客户需求•品管思想的变革•品管目视化•把握工程管理状态•标准作业、作业标准•淡化检查...
