经销商课程体系

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商开发与管理》主讲:吴兴波前言•面对“硝烟弥漫”的区域市场,您是否有一整套完善的开发策略?•市场要求精细化、规范化,集中化操作,如何系统、合理的开发管理经销商?•在谁掌握渠道,谁就掌握了未来的“渠道为王”时代,经销商关系该怎么管理?•每月销量上不去,经销商信心起不来;销量上来了又不听话,该怎么办?...

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《经销商做强做大基因密码》主讲:吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?•为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌?•为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策?•为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎?•为什么经销商的心态、思路、管理跟不上厂家发展?课程类别市场营销...

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《经销商开发与管理》主讲:吴兴波前言•面对“硝烟弥漫”的区域市场,您是否有一整套完善的开发策略?•市场渠道下沉,要求精细化规范化,经销商该怎么开发?•在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,经销商关系该怎么管控?•每月销量上不去,经销商信心起不来;销量上来了又不听话,该怎么办?•大多销售经理无法与客户平等沟通,压销售任务方法笨拙,怎么办?•问题不...

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《经销商开发与管理》主讲:吴兴波课程类别市场开发、有效沟通、销售谈判、经销商管理课程对象全体销售人员、大区经理、销售总监、总经理课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间1天(不少于6个标准课时)课程目标和效果•掌握经销商精准开发的策略,寻找选择目标经销商•掌握有效沟通的艺术和方法,学会听说看问的四种状态•掌握介绍产品塑造价值的策略,掌...

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《经销商公司化运营发展》主讲:吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大,而有的经销商却生意萧条、频遭淘汰、关门大吉?•为什么有的经销商依然在低端市场混战,而有的经销商却在高端市场风光无限?•为什么有的经销商在价格战中苦苦挣扎,降价促销一降再降销量却没有明显增长?•为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展?•如何认识市场的机遇与挑战?如何做到屹立不倒,而且能...

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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商做强做大基因密码》主讲:吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?•为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌?•为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策?•为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎?•为什么...

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经销商公司化发展   课时:6H

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以卓越《经销商公司化发展》主讲:吴兴波课程类别经营思路、营销思路、组织运营、企业管理培训对象企业经销商、企业代理商、营销管理人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/半天,不少于6/3标准课时培训目标和效果•使经销商清楚市场的变化和挑战•解决经销商遇到的营销管理问题•迅速提升经销商...

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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《厂商共赢之道》主讲:吴兴波课程类别营销思路、营销策略、沟通技巧、营销管理培训对象企业经销商、企业代理商、营销管理人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/半天,不少于6/3标准课时培训目标和效果•学习经销商成功的特质,帮助经销商转变合作思想•统一思想,调整心态,经销商与...

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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以卓越《经销商单店销量倍增基因密码》主讲:吴兴波课程类别营销思路、营销策略、营销技巧培训对象企业经销商、企业代理商、营销管理人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/半天,不少于6/3标准课时培训目标和效果•掌握影响单店销量倍增的3大因素•掌握单店市场调研与自我诊断的方法•掌握单店...

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《突破局限-经销商快速增长运作培训》【课程背景】经销商在历史的长河中,跟随企业发展到今天,取得了很大的成绩,在如此竞争激烈的市场经济时代,作为厂家不能因循守旧,不断去开辟一个新的台阶,在这种情况下经销商面对厂家的高速增长和发展要求,能否快速升级,符合厂家的要求,就迫在眉睫.所以本次培训针对经销商如何转变思路,经销商如何提升自身管理能力的同时,提升自己的公司化...

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《经销商客户服务意识培训》【培训背景】未来企业拼什么拼服务只有拥有最完美服务的企业,才是客人永远用行动和货币去支持的企业。服务是企业参与市场竞争的有效手段,也是企业管理水平的具体表现。随着市场经济的发展,也带来了企业服务竞争的不断升级,迫切要求企业迅速更新理念,把服务问题提高到战略高度来认识,在服务上不断追求高标准,提升服务品位,创造服务特色,打造服务品牌。...

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《经销商深度营销与客户关系管理》【课程背景】没有成交,谈何销售成交是营销的终极目的,也是企业生存的命脉。在销售活动中,永远都只有两个硬道理:第一,卖出去;第二,卖上价。课程围绕“成交”这一概念,运用四维成交法,展开客户销售与客户关系管理,招招紧扣成交,招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功,拒绝失败的借口,真正做到用业绩说话,同时也有力地解决企...

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工业品经销商开发与管理【授课时长】1天(6小时)【课程收益】1.做好经销商的开发、管理与维护;2.掌握经销商选择的思路、标准与流程;3.掌握与经销商的沟通与谈判技巧;4.帮助渠道销售人员理顺经销商的管理思路;5.在企业的帮助下,增强经销商的生存能力;6.全面提高销售人员的渠道开发与管控能力。【授课对象】工业自动化、电气自动化、仪器仪表、电子电器、工程机械、机...

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销售渠道和经销商管理➢课程目标全面掌握销售通路的开发与管理的艺术,学会如何发展自己的成功的销售通路,洞悉如何处理经销商的理论及实践,优化流程,克服潜在的销售通道的冲突。本课程将让您掌握培训和激励经销商达到骄人业绩的方法,让您通过经销商的成功,走向自我成功与公司成功的双赢彼岸。➢课程对象有经验的、新任的或潜在的经销商经理以及期望更深了解经销商管理的高级销售管理...

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部分:经销商公司化运营,提升老板的管理能力²非公司化运作的现状及局限²公司化运作的好处²公司化运作的几种模式²加强管理,提高公司化运作程度²建立高效组织架构及管理体制²由个体户向公司组织化的过渡²经销商老板怎么当²如何从管理升级到领导²经销商团队壮大后应该具备的领导能力第二部分:经销商公司化运作的具体操作思路²规章制度不全,陈旧过时,工作衔接不流畅;²分工不...

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