领导力课程体系
《基层领导力提升-从优秀走向卓越》（0.5天） 课时：12H
陶跃《基层领导力提升-从优秀走向卓越》主讲：陶跃老师【课程背景】从成熟的专业人员，特别是技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的技术人才，给企业带来无法弥补的伤害。因此，给予晋升的技术人员专业的管理训练是十分必要的。《基层领导力提升-从优秀走向卓越》课程，特意针对技术人员的心态特...
讲师：陶跃咨询电话：010-82593357下载需求表
《角色定位——管理者角色认知与领导力》 课时：12H
管理者角色认知与领导力主讲：陶跃【课程背景】企业不同，团队不同，管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来，从自己做事到管理他人做事，从单打独斗到带领团队，从小范围沟通到跨部门协作，如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力，就很容易出现诸如推动不力、士气不高、协调不顺、团队不和等管理不力的现象。管理并不复杂，但是企业管理人员常常缺乏最...
讲师：陶跃咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理晋阶——数字时代领导力的七项修炼》 课时：12H
数字赋能，管理晋阶数字时代领导力的七项修炼主讲人：陶跃【课程背景】在《时间的朋友》跨年演讲中，罗振宇说：“数字化趋势不可逆，而且被疫情大大提前了”。无论是你是身处传统企业，还是在互联网公司工作，都会不可避免地被卷入这个数字化大潮中，区别无非是主动拥抱还是被动接受。今天不做数字化，你明天一定被淘汰！掌握数字化的思维、必备技术和能力，已经不再是选择题，而是必须要...
讲师：陶跃咨询电话：010-82593357下载需求表
情境领导力 课时：12H
情景领导力“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。研究表明，投资进行领导力培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的领导力？根据世界著名管理大师肯·布兰查德博士的研究，领导力归根结底是一种影响人的能力...
讲师：步英咨询电话：010-82593357下载需求表
幸福总裁智慧 课时：198H
作为新时代的领袖，在帮助下属或团队设立愿景、达成目标、实现梦想的管理思想和策略方面需要具有非常卓越的对话能力。本课程深入探讨了教练型领导的管理方式、流程，系统地解决教练型领导怎么做的问题。采用"培训+情境模拟+教练"的体验式学习模式。"培训"可令参加者知晓教练技术的知识与技术;"情境模拟"选取学员身...
讲师：钱勇导师咨询电话：010-82593357下载需求表
引爆数字领导力 培训课程大纲 课时：12H
引爆数字领导力培训课程大纲「您是否期望解决以下员工管理问题？」1、如何通过有效的招聘和选拔机制，吸引并留住优秀员工？2、如何通过系统的培训计划，提升员工的专业能力和数字化能力？3、如何通过明确的目标设定和激励机制，增强员工的责任心和执行力？4、如何通过良好的团队文化和沟通机制，建立员工之间的信任和合作精神？5、如何通过公正的绩效评估和晋升机制，激发员工的工作...
讲师：殷中军咨询电话：010-82593357下载需求表
引爆数字领导力 课时：12H
《引爆数字领导力》2天线下内训向有结果的人学习少走弯路、少踩坑实现弯道超车！01主讲课程《引爆数字领导力》02授课方式线下内训03部分合作企业04主讲老师殷中军党员，山海星辰文化创始人中国讲师网特聘优讲师樊登读书合作讲师前南京大学心理协会主席前微谷国际教育研究院副院长高校创业导师娃哈哈社交电商新零售顾问阿里巴巴社交电商新零售导师小米社交电商新零售创业导师财经...
讲师：殷中军咨询电话：010-82593357下载需求表
高效经理人的八大核心技能 课时：12H
【培训对象】：公司中高层管理者、各部门经理、主管等【培训目标】：透过学习，建立一个管理知识的完美框架，在以后分析问题和解决问题上能够利用框架性的思维进行系统的思考。学习一些工具和方法，更好的管理下属和进行自我管理。【课程特色】HPMT-8是HighPerformanceManagersTraining的缩写，中文名称“高效经理人八大核心技能课程”，是专为企业...
讲师：葛金倩咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力训练营 课时：12H
领导力训练营针对痛点：❖不知道如何“把话说明白”、“准确理解”❖错把沟通就当做说服❖不知道如何建设一个高绩效的团队❖不了解创新的意义以及如何创新培训后感受与关键收获❖感受：要为自己、为同事、为组织快乐工作！❖感受：个人目标与组织目标融合在一起的团队，绩效一定会高！❖知道：高绩效团队必须是有共同目标、高度共识、素养互补的人。❖掌握：高绩效团队建设与管理的原则、...
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力训练营（一天版） 课时：6H
领导力训练营（一天版）针对痛点：❖不知道如何引导员工❖不知道如何激励员工❖不知道如何影响员工❖不知道如何“把话说明白”、“准确理解”❖错把沟通就当做说服❖不知道如何根据不同情况采取不同的领导方式培训后感受与关键收获❖感受：要为自己、为同事、为组织快乐工作！❖感受：个人目标与组织目标融合在一起的团队，积极性高，绩效一定会高！❖知道：领导者必须根据不同情境采取不...
