领导力课程体系
《铸造传奇：卓越领导力修炼》 课时：12H
铸造传奇——卓越领导力修炼讲师：张聿成【课程收益】◆帮助选择正确的领导力风格；◆理解领导与管理的差异；◆掌握并会应用3C领导力的9大法则；◆学会如何高效激励团队；◆制定适合自己的领导力成长计划；【培训对象】企业的中高层【课时】2天【授课风格】理论讲解、视频、案例分析、情景训练、脑力激荡【课纲】Part1.领导力概述领导力的概念对领导力的5个错误认知领导与管理...
讲师：张聿成咨询电话：010-82593357下载需求表
《高管加油站：卓越领导力修炼》 课时：12H
高管加油站——卓越领导力修炼讲师：张聿成【课程收益】◆了解领导者的特质及领导力开发的潜能；◆掌握卓越领导力必须具备的6种能力；◆学会并灵活应用激励和授权艺术。【培训对象】企业的中高层【培训课时】2天【授课风格】理论讲解、视频/案例分析、分组讨论、情景模拟、互动游戏【培训课纲】Part1.领导力的解析与思考领导力可以通过学习、训练来提升（案例1）深度剖析领导力...
讲师：张聿成咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者突破性领导力》 课时：12H
殷祥老师系列课程之《管理者突破性领导力》专题培训【课程收益】理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念。学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队。突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力。提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系。提升个人情绪与目标管理能力，激发个人激情、自...
讲师：殷祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行领导力—卓越银行管理者的五个核心行为》 课时：12H
《银行领导力—卓越银行管理者的五个核心行为》【课程背景】 在互联网金融的竞争压力下，对国有银行尤其是中小银行正在造成空前威胁；我国的商业银行正面临着一个日新月异的变革，一个飞速发展的时代，商业银行能否面对国内国际两个市场的竞争的挑战，能否成功地与国际惯例接轨，能否从一个粗放的商业银行变成现代的商业银行能否成为一个适应新市场的现代化强大的银行？提升管理层的...
讲师：张东铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行领导力II--卓越银行管理者超级影响力》 课时：18H
《银行领导力II--卓越银行管理者超级影响力》【课程背景】在互联网金融、城市扩大化的竞争压力下，对国有银行尤其是中小银行正在造成空前威胁；我国的商业银行正面临着一个日新月异的变革，一个飞速发展的时代，商业银行能否面对国内国际两个市场的竞争的挑战，能否成功地与国际惯例接轨，能否从一个粗放的商业银行变成现代化的商业银行，能否成为一个适应新市场的现代化强大的银行？...
讲师：张东铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网时代新领导力》 课时：12H
互联网时代新领导力课程背景：在互联网时代，无论是作为用户、客户还是员工，新时代中的人正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业，因此，对企业家领导力的要求需要重新定义，领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。也就是说，互联网企业必须打造能够适应互联网时代和互联网技术的领导力。这是时代所需，更是互联网企业发展所需。以前我们所学习的很多领导力的理念及技巧和工具等都...
讲师：张国银咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就，就是领导者如何努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会，是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。【课程大纲】sup2;欢迎学员sup2;课程进行方式与目标介绍sup2;个人佳领导故事一、领导与领导力1、领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、领导与领导力领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。领导力的来源：权力影响力领导与管理的区别电影片段欣赏与点评领导与管理者的重要区别领导者特质与基本素质二、领导力修炼---决断力1、决策思维中的误区霍布森选择布里丹选择2、正确的决策思维3、右脑革命电影...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
序曲、热身1、相见欢2、团队组建3、课程目标模块一：认知领导力导入：视频《卡特教练》片段分析：卡特教练是如何在团队中建立领导知名的？一、领导的概念及要素二、领导者与管理者的区别（案例讨论与分析，让学员思考两者的不同）三、领导者的绩效来源模块二：统驭技术：选择你的领导风格一、弹性选择领导风格1、两种领导行为：指挥性行为VS支持性行为2、四种领导风格：支持、教练...
讲师：李罡咨询电话：010-82593357下载需求表
序曲、热身1、相见欢2、团队组建3、课程目标模块一：认知领导力导入：视频《卡特教练》片段分析：卡特教练是如何在团队中建立领导知名的？一、领导的概念及要素二、领导者与管理者的区别（案例讨论与分析，让学员思考两者的不同）三、领导者的绩效来源模块二：统驭技术：选择你的领导风格一、弹性选择领导风格1、两种领导行为：指挥性行为VS支持性行为2、四种领导风格：支持、教练...
讲师：李罡咨询电话：010-82593357下载需求表
中国的传统文化以儒家思想为代表，从春秋时期孔子开始一脉相承，以“三纲八目”为核心。其中，“明明德”、“新民”、“止于至善”为三纲；“格物”、“致知”、“诚意”、“正心”、“修身”、“齐家”、“治国”、“平天下”为八目。到了宋明时期，儒家思想吸收了道家、佛家、周易、中医等优秀思想，再次焕发生机，成为经生济世之学，代表学说有程朱理学、陆王心学。其中，宋代朱熹编撰...
讲师：余杨元咨询电话：010-82593357下载需求表
篇从领导力到老板力章从领导到老板1、老板的职能定位诸葛亮《隆中对》中的战略思想与后期战术实现2、老板的角色定位教练员、鼓动家、政治家、领航员、战略家3、老板力构成老板之道——宏观——谋划老板之法——中观——运作老板之术——围观——实施第二章老板力核心要素：运营力1、老板的一小步，企业的一大步老板之间、班底之间、模式之间的竞争（史玉柱与姜伟比较）2、企业是大地...
讲师：徐知远咨询电话：010-82593357下载需求表
一、全方位认知领导力 1、领导概述 2、领导者的权利 3、领导者的影响力 4、领导者的工作 5、领导的方式 二、领导用人技能 三顾顾茅庐的启示：他能够抛开那些世俗的评价，准确识别出那些真正有胜任能力的人才。他能够让每一位有胜任能力的人才效忠于企业。 1、实施人才战略 2、识人技能 3、纳才技能 4、纳才的实践方法 5、择才的技能 ...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、领导与领导力1、领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。领导力的来源：权力影响力2、领导与管理的区别电影片段欣赏与点评领导与管理者的重要区别3、领导者特质与基本素质二、领导力修炼---决断力1、决策思维中的误区霍布森选择布里丹选择2、正确的决策思维3、右脑革命电...
讲师：周辉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、问题的提出：执行力为什么是企业成败的关键1.中国人的执行力究竟怎么了？2.什么是执行力？什么是深度执行力？二、领导与领导力1.领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。领导力的来源：权力影响力2.领导与管理的区别电影片段欣赏与点评领导与管理者的重要区别3.领导者特...
