擅长领域：
基层管理课程体系
通服公司中基层管理干部综合能力培训课程方案 课时：6H
《通服公司中基层管理干部综合能力培训课程方案》【说明：执行过程中，将根据培训实施情况，可能做局部调整。】管理干部基础管理技巧培训一、课程背景你是否曾有这样的感觉：我要做的事情太多，但是感觉成效不大；我每天都会下达很多任务指令，但是下属的理解总是有偏差；85/90后下属越来越多，沟通上存在太多困难，总觉得他们不够积极，主动，工作上拖延现象严重，责任心不强……对...
讲师：罗铭在线咨询下载需求表
课程大纲（1）视频了解管理的基本职责和动作（2）管理者的认知一、管理的意义和演变1：管理能力与领导能力的区别2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现（案例讨论）二：管理者的角色和内容1：作为下属角色的四项基本原则2：作为上级角色的四项定位3：作为同事角色的客户服务意识4：管理者不可以做上吐下泻的管理干部三：管理者应具备的六大态度和意识A:建立工作使命感B：达...
讲师：罗铭在线咨询下载需求表
TWI 基层管理干部能力训练 课时：12H
TWI基层管理干部能力训练课程前言TWI（TrainingWithinIndustryForSupervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人;如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困扰的事情。最后,美国专家研究出一套快...
讲师：王勇在线咨询下载需求表
基层管理者管理能力提升 课时：6H
基层管理者管理能力提升针对痛点：❖不做绩效等死，做了绩效找死❖基层员工对6S工作抵触，嫌麻烦❖不知道如何通过工作计划与工作总结做好基层工作管理❖认为除了钱也没有什么有效的激励手段培训后感受与关键收获❖感受：能够有效激励别人，很有成就感❖知道：6S会使自己的生活得到改善的❖知道：工作计划、工作总结不仅能有效管理工作，而且会减轻管理者日常工作的强度❖掌握：将工作...
