《问题分析与解决©》   03.15

殷祥老师品牌课程之《问题分析与解决©》工作坊课程【课程背景】要是有一门课能教我自己解决问题的能力就好了！要是还能再帮我解决问题就更好了！你上过很多课程，但很可能从来没有哪个课能在课堂上直接帮你解决问题。听课不一定有用，我们不只是贩卖知识，我们更注重实操，帮你解决最实际的问题。大部分问题背后藏着另外的问题，问题分析不当而产生决策失误所带来的破坏力是非常大的。对

 讲师：殷祥详情

《中层管理实战执行力》   03.15

殷祥老师系列课程之《中层管理者实战执行力》【课程背景】企业运营就像一部机器，螺丝松动，一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个执行者没有执行好就会影响全局。一家企业80的执行效率实际上是体现在20的管理人员的管理效率上，而管理层的执行与沟通脱节则会造成企业管理效率的低下。作为企业中的管理人员不但要及时发现指出员工的不足之处，还有帮助其改正的义务。

 讲师：殷祥详情

《中层管理者的管理沟通艺术》   03.15

殷祥老师系列课程之《中层管理者管理沟通的艺术》【课程背景】毛主席说过：有人群的地方则一定有左中右。在企业内部，复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的交流和沟通又是一门重要的管理艺术。松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”因此，管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，

 讲师：殷祥详情

《敬业乐业的职业化修炼》专题培训班   03.15

殷祥老师系列课程之《敬业乐业的职业化修炼》培训班【课程背景】敬业是一种美德，乐业是一种境界。朱熹说：“敬业者，专心致志以事其业也。”对待本职工作，应常怀敬畏之心，专心、守职、尽责，干一行、爱一行、钻一行，尽心竭力、全身心地投入。要精其术，不拘泥于以往的经验，不照搬别人的做法，力求做得更好，成为本行业的行家里手。人生不满百年，做的也就是那么些事。做一件事情，干

 讲师：殷祥详情

《企业高效能团队建设工作坊》课程   03.15

殷祥老师系列课程之《企业高效能团队建设》工作坊【课程背景】任何一个团队的发展都是在不断变革体现的，与此同时团队的任务也在发生变化，团队内的角色也在发生根本转变。马斯洛的五大需求：生存因素、安全因素、情感需要、社会尊重、自我实现。这在团队发展中在我们日常工作得到了充分的体现，真诚与信赖，赞美与批评，用其所长，必容所短；情义贯穿始终；协调团队内在的潜能。作为领导

 讲师：殷祥详情

《MTP企业中层管理干部管理技能提升》系列   03.15

殷祥老师系列课程之《MTP中层管理干部管理技能提升》培训班【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)又被译为：管理才能发展培训、管理能力训练课程。MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程，由美国空军在第二次世界大战期间发展完成，战后美军占领日本，为训练其在日本基地管理阶层，逐于1950年后引进日本。

 讲师：殷祥详情

《高效的压力情绪管理》   03.15

殷祥老师系列课程之《高效的压力与情绪管理》【课程背景】压力与情绪管理是企业管理的一个重要部分，学员通过学习，认识压力情绪管理的重要性和实际意义，建立正确的积极的心态面对生活与工作。在快速纷乱的城市生活，在巨大的生活与工作压力下，很多人活得并不快乐，表面上很健康，实际上内心状况很差，危机潜伏。人们的压力所导致的焦虑和紧迫感时时伴随，企业白领的过劳死让人分外痛心

 讲师：殷祥详情

《管理者激励员工的方法与技巧》   03.15

殷祥老师系列课程之《管理者激励员工的方法与技巧》【课程背景】员工激励是企业一个永恒的话题，也是一直困扰管理者的重要问题。激励就是为了不用激励：受你的激励，员工变被动为主动，能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，做他们应该做的会更认真更细致，你的管理工作也会因此变得更有效轻松。员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励

 讲师：殷祥详情