领导力课程体系
《高绩效组织管理者领导力提升》课程简介 课时：6H
【课程对象】各级各类管理者【课程时间】 1天 6小时/天【课程目标】提升高绩效组织管理者角色认知和管理理念提升；帮助高绩效组织管理者组建起高效能的团队；帮助高绩效组织管理者掌握团队业绩的管理；全面有效提升管理者的领导力水平。红萝卜工具、大棒工具、制度与流程工具【培训模式】专业讲授、管理案例分析、分组讨论、课程互动、精彩呈现 【课程大纲】第一部分、组建成高绩效...
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能领导力提升》课程简介 课时：12H
课程收益：重塑领导思维掌握迅速改变自我管理风格的有效方法提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队课程方式：案例讲解、小组研讨、影音分享、实用工具、实战演练、现场掌握课程实施：两天，共12小时 课纲大纲：第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1. 外部挑战——新时代带来的冲击2. 内部挑战——生力军涌现3. 自我挑战——观念与能力提升4. 团队模型——团队能...
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能领导力提升》课程简介 课时：12H
课程收益：重塑领导思维掌握迅速改变自我管理风格的有效方法提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队课程方式：案例讲解、小组研讨、影音分享、实用工具、实战演练、现场掌握课程实施：两天，共12小时 课纲大纲：第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1. 外部挑战——新时代带来的冲击2. 内部挑战——生力军涌现3. 自我挑战——观念与能力提升4. 团队模型——团队能...
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程 课时：12H
一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）四、认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》—管理者综合素质提升沙盘模拟课程 课时：12H
一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）四、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业创新能力建设》 ——机制创新 课时：12H
【课程背景和意义】总书记指出：“我国的经济体量到了现在这个块头，科技创新完全依赖国外是不可持续的。我们毫不动摇坚持开放战略，但必须在开放中推进自主创新。”“只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天。不能总是指望依赖他人的科技成果来提高自己的科技水平，更...
讲师：柳瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
《系统化创新©——&nbs 课时：12H
【课程简介】核心版权课程体系《系统为本，整合为王©》，分为“思维训练篇”和“管理应用篇”。《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》，是柳瑞军核心版权课程《系统为本，整合为王©》中的管理应用篇，是把领导者的必备思维应用在管理和领导工作中的实务应用训练。本课程在“2017年中关村高端领军人才培养计划项目”中，为中关村领军企业进行为期2天的授课，获会员企业高...
讲师：柳瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程 课时：12H
一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）四、认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》—管理者综合素质提升沙盘模拟课程 课时：12H
一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）四、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力修炼与高绩效团队打造课程大纲 课时：6H
领导力修炼与高绩效团队打造课程大纲 【课程背景】 美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上级，然而，作为一名中高层领导，也常常会感到迷惑： 每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？ 我的下属总是不能胜任他的工作，工作结果总不能达到预期？团队效率低下，凝聚力不强，执行力差？与员工沟通产生障碍？…… ...
讲师：张冬明咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力课程大纲 课时：12H
【课程背景】 美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上级，然而，作为一名中高层领导，也常常会感到迷惑： 每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？ 我的下属总是不能胜任他的工作，工作结果总不能达到预期？团队效率低下，凝聚力不强，执行力差？与员工沟通产生障碍？…… 中高层领导谈到现状，很多人都会用“忙...
讲师：张冬明咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP系列：领导力与组织文化落地执行 —&mda 课时：12H
【课程收益】让管理者掌握组织文化建设步骤及如何落地执行的方法、工具让管理者了解并掌握管理者应具备的领导关键能力。3、让管理者了解应具备的领导关键能力，并掌握领导力行为习惯，提升领导力。4、系统全面提升管理者的14项领导力，促进组织文化落地执行。5、课程形成多项落地方案或行动计划，帮助公司后期管理改善。【课程对象】公司中高层管理者等【课程时长】2-3天（视公司...
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
教练式领导力 课时：6H
【课程背景】你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。在中国的《孙子兵法》中有一种更让中国人熟悉的说法：“攻心为上”；激发员工的工作热情，才是企业管理的“上层之作”。企业发展深层次的动力来源于员工的工作热情和非凡的创造力，当企业发展到...
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力发展方案 课时：42H
【课程介绍】 企业战略的核心是组织能力建设，在组织能力建设中干部队伍是最核心的一环，本课程从战略对组织的要求出发，来和各位一起探讨管理者的角色、能力以及发展。企业中的角色定位为：领导者、管理者和执行者，在完成一项任务的时候也会分出：领导、管理和执行的角色，“你”在公司中或是在一项任务中的角色是什么，这决定你的站位、你说的话和你做的事。同时，本课程还从企业战略...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力 课时：12H
【课程介绍】 领导力不见得是领导才能具备的能力，它是所有人都应该具备的一种能力，而是集中体现在管理者和领导者在团队中。本课程基于目前世界最先进的领导力密码模型来设计的，包括战略家——勾勒愿景、执行家——主动变革、人才管理者——激励人心、人力开发者——培养接班人、个人素质——自我修炼。同时本课程的优势在于可以将所有的能力通过工具和方法落地。【课程收益】收益1：...
