危机管理课程体系

《危机管理与责任》培训方案课程背景:我们处在一个危机的时代,社会不允许任何一个人闲庭信步。效率是我们关注的对象,完美和成功是我们追求的目标。全球危机正在逐步逼近我们的生活;中国危机让我们清醒的认识自己的世界位置;自然危机让我们重新考虑我们的行为;企业危机层出不穷:三株、三鹿、蒙牛、丰田,让我们紧张万分;下岗、末位淘汰、考核,再也不能向大锅饭时代一样工作了,而...

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课程大纲:引言开场:你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)  你想学到什么,取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈,引出培训主题  如何学习,引导学员正确的听课方法。单元:认识危机引题:《温水煮青蛙》《寒号鸟》《空运活鱼》《豆芽菜》1、告诉我们什么?引出危机是成长的开始!2、微软离破产只有108天!3、“战战兢兢、如履薄冰”4、华为总裁的的危机意识5、...

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【课程大纲】:讲:为什么要学习危机管理?一、管理学减法:为什么说100-1=0?二、什么是危机?三、危机有哪四大效应?四、什么是危机管理?五、如何运用预测法管理危机?【案例】:1、某高速公路老总如何预测法避免下属潜在的危机?2、肯尼迪家族在经济危机中如何避免灭顶之灾的?3、911发生后美国航空公司总裁将做何危机决策?六、如何利用危机,化危为机?【案例】:1、...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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